“通过召开工长以上管理人员‘五个深刻反思’大讨论，我们认清了当前安全管理的严峻形势，统一了思想，明确了‘严禁安全监控系统不正常运行，严禁安全监控系统误报警;严禁通风系统不完善、不可靠’等6个通防安全‘禁区’。”
日前，在山东能源枣矿集团蒋庄煤矿举办的“落实‘五个反思’、开展警示教育”专项访谈活动中，来自该矿通防科的主任工程师李强结合当前“一通三防”工作重点，不遮短、不避丑，通过深刻反思在“安全思想、安全责任、生产系统、隐患治理、制度执行”等方面存在的隐患问题，拿出扎实可行的安全管理举措，为矿井通防安全再加一把“保险锁”。
为认真贯彻落实山东能源和集团公司两级安全工作会议精神，该矿邀请采煤、掘进、通防等专业的部分管理人员代表在井口大厅举办此次访谈活动，各位访谈嘉宾围绕山东能源集团董事长李希勇提出的“五个深刻反思”要求，对照岗位职责，深入思考“五个问题”，一起交流安全管理经验、激发安全管理灵感，也拉开了该矿各单位“五个深刻反思”大讨论活动的序幕。
“作为工区管理人员，我要深刻反思是否存在重生产、轻安全的思想，在安排工作时是否存在不到位、不精准的地方。”在该矿采煤综合服务工区召开的“五个深刻反思”大讨论活动中，该工区区长张志民自曝“暗点”。紧随其后，该工区九位工班长及管理人员不回避问题、不绕道而行，勇于剖析在安全管理中存在的短板、弱项，通过大讨论，该工区针对当前安全管理中存在的问题，拿出加强班组长安全培训、进一步细化完善安全质量标准、加大现场“五描述一操作”监督检查力度等安全管理举措。
该矿运搬工区将大讨论活动搬到了车间厂房，面对朝夕相处的工友，该工区管理人员把脉会诊查“病灶”、实事求是开“药方”， “通过认真反思和自查自纠，我们对生产系统中可能存在的运输掉道、乘人缆车掉绳、斜巷松车跑车等安全隐患进行了认真梳理。”该工区副区长魏春蕾结合现场实际，一边列出隐患清单，一边拿出消灭隐患的“硬举措”，“针对乘人缆车掉绳隐患，我们采取加装自制掉绳机械保护，和掉绳保护电气闭锁装置，确保设备运行安全可靠。”
开展五个大反思，汇聚安全正能量，各单位以开展大讨论活动为契机，揭短亮丑明不足，补齐短板共提高，该矿采煤专业针对3下909工作面智能化工作面端头割三角煤期间不能实现自动跟机移架的问题，组织智能装备工程师进行技术攻关，目前已攻克了这一难题，实现了割三角煤区域的“无人则安”。
“通过开展‘五个深刻反思’大讨论，我们意识到只有为员工创造安全的工作环境，才能实现本质安全，为此，我们针对生产系统中存在的后路运输和工作面生产能力不匹配的问题，计划通过实施技术创新和小改小革，调整工作面顺槽皮带和主运皮带的带速，以提高后路运输能力。”该矿生产技术部采煤专业技术主管丁宁说。
该矿机电运输科针对大巷电机车运输、斜巷提升运输及无极绳绞车运输等重大风险点，重新修订管理制度，要求严格按照标准车辆进行装运、严禁混装车，并联合安监处开展“规范装封车安全专项检查”和“胶带机专项检查”，切实以规范运行促安全、以标准操作保安全。
“反思问题是为了更好地促进工作，我们通过组织开展‘五个反思’、深入思考‘五个问题’，凝聚全员安全共识，守住安全底线，并以此为契机，按照安全整治专项行动部署，紧盯安全薄弱环节，强化风险隐患排查整治，同时要抓基层强基础，在坚持中发展提升，稳固安全根基。确保以超强的安全管理举措为山东能源集团联合重组保驾护航。”该矿矿长张培龙说。 (尹丽君)
