河南油建公司近期面对形势新、新任务，将加强党员教育管理作为克服本领恐慌、促进企业发展的第一要务，狠抓党支部和党员的学习教育，着力构建学习型组织，凝聚队伍斗志，大力营造“我要学习、享受学习、学有所获、学有所成”的氛围。
突出问题导向，加强制度建设。公司党委结合市场点多面广战线长，党组织分散、党员队伍大小不一，教育层面参差不齐;基层党员特性多样，活动难组织、队伍难管理、作用难发挥，以及管理标准“宽松软”，制度约束乏力等突出问题，针对性的研究制定了《党员理论学习办法》和《党员教育管理积分制考核办法》，进一步明确党员教育的组织形式、责任分工、学习内容、学习方式、学分应用等标准，使党员教育管理更加规范化、制度化。
突出政治建设，加强理论学习。公司层面，通过中心组学习、专题研讨、“党课双讲”、参加联系点支部党员学习等方式加强党员领导干部学习管理;支部层面，开展“每月一书”活动，统一配发学习书籍，制定学习计划，安排学习内容，开展学习交流。开展“基层党支部书记讲党课”活动，党支部书记每季度到单位的一个项目或党小组讲一次党课，拓展党员学习范围，促进消化吸收。党员层面，以“学习强国”平台为抓手，开展“每日一练”，“每天一学时”等方式巩固学习成果;发挥“钉钉群”作用，开展“每周一评比”，进行自学笔记、心得体会、知识答题比试;发挥互联网作用，积极上传学习音频、视频，促进员工相互学习借鉴，共同提升进步。截至目前，集中发放党员学习书籍1000余册，撰写学习笔记、心得体会3700余篇，党员每人每月平均达25学时，主动学习、自觉学习已成为党员习惯，实现了教育常态化。
突出积分考核，加强日常监督。建立党员学习台账，优化积分设置，从政治合格、执行纪律合格、品德合格、作用发挥合格四方面加强基础管理。建立激励机制，对冲锋在前、贡献突出的党员，经支部认定、公示无异议后及时加分。对学习不积极、履职不尽责的党员由党支部核实认定扣分，并进行约谈、帮扶。做到党员评价有尺子、党员处置有依据。同时，党群工作部每月对各党支部党员学习情况进行排名通报，对多次排名靠后的单位，公司党委对班子进行约谈。迄今为止已对4家单位进行了约谈。
突出活动载体，推进成果转化。积极开展“创建党员先锋岗”、 “举党旗在一线，亮党徽争先锋”、成立“党员突击队”、讲述“身边的榜样”等活动，搭建党组织和党员作用发挥平台，在济南东部城区电厂末站项目建设中，项目党支部针对台风多雨、工序繁琐、工期紧张、酷暑高温等困难，成立党员攻坚小组，采取“白加黑”“5+2”工作模式，在保障安全的前提下施工人员“两班倒”作业，仅用26天就完成了一座标准化场站的建设任务，有力保障了该工程全线投产。
通过常态教育学习，党员有效提高了党员用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强了斗争本领，提高了攻坚创效的能力，树立了“河南油建铁军”形象。(李仲洋)
