■ 刘光贤
今年来，山能枣矿柴里煤矿党委立足于打造“融党建”模式，以党建品牌促生产发展，让“关键少数”发挥“头雁效应”，让基层党组织成为“红色堡垒”，让党员岗位成为“红色先锋”，使党的政治优势变为企业品牌发展优势，为助力打赢煤矿生存保卫战提供坚强保障。
课题化设计，扎深党建“根系”
“基层党建工作如何才能适应新要求、增强生命力?关键就在于创新。”柴里煤矿矿长石海波说。
柴里煤矿党委从党建品牌立项上着手，把创新作为党建品牌项目的聚焦点，开展党建创新“破百题、创百强”活动，对基层党建工作的创新品牌、特色做法等进行立项管理。
坚持“组织立项”与“自主立项”相结合，分门别类、科学设置了“探索创新型、提升推广型、巩固基础型”三种类型，列出党建品牌清单，逐级细化签订责任书，确保每个品牌定人员、定事项、定目标、定责任、定方式、定时限，以招投标的形式统筹推进，让“融党建”品牌扎根基层，让基层党组织清楚什么时候该干什么，怎样干。
“以前组织生活不好开展，现在每到28日党员就主动参加‘主题党日’活动，党员轮流上微党课，自觉交纳党费，相互评分打分。”柴里煤矿采掘党总支书记王建斌说。
2020年初，柴里煤矿党委共谋划布置10大类项，基层党组织根据单位不同特点，自主立项48个，确保党建品牌落地见效，把抽象任务变成具体清单，把定性要求变为定量指标，实现基层党建工作由虚到实、由定性向定量转变。
招标式推进，孕育党建“繁枝”
“必须坚持系统的观点和方法，优化推进路径，使党建质量在上下联动、互融共促中得到全面提高。”柴里煤矿党委书记赵连永说。
为确保“融党建”品牌真正落地见效，该矿引入党建品牌“招投标”机制，采取党委命题招标和支部拟题竞标运作模式。各基层党组织申报党建品牌项目后，矿党委成立评审委员会，召开招标会，对党建品牌项目实施方案的优劣、工作业绩、信誉和能力等进行综合评定。
对于中标品牌项目，矿党委按照“选择申报、审批立项、组织实施、中期评估、品牌验收和宣传推广”六步法，进行挂牌管理、帮扶指导、考核评价，通过组织召开现场交流推进会，及时把创新成果转化为理论成果和制度成果，形成了“立一个品牌、破一个难题、创一种模式”的工作体系。
2019年，柴里煤矿党委通过公开竞标，从申报57个党建品牌项目，最终确定16个品牌中标，年末对创建效果突出的8个品牌给予命名表彰。2020年初，又组织了10个党建品牌项目公开竞标，7个基层党组织中标，使一大批党建品牌在基层落地铺展。
项目化推广，共享党建“硕果”
近日，柴里煤矿综合工区创出了23上631工作面安装工期最短、质量最优的好成绩。“这个成绩的取得，主要源于我们实施的党员先锋指数‘6+N’积分考核党建品牌，从‘发挥先锋作用，打造安撤精品’入手，打造了多项精品工程。”柴里煤矿综合工区党支部书记朱宗喜感慨地说，“融党建”品牌把党建工作与安全生产融合了起来，党建工作原来可以抓得这么实。
如今，在柴里煤矿，党建品牌已然成为党员服务发展的重要平台。
热电公司运行车间党支部“红色熔炉”党建品牌，通过传承红色基因、锻炼红色队伍、打造红色堡垒，3#炉创出连续运行178天的历史运行最长周期，今年该支部被能源集团命名为“过硬党支部”。
综采工区党支部结合部分员工赴外开发本部生产能力不足、“一区两面”安全生产管理难度大的实际，创新“平安365”党建品牌载体，在井下两个工作面建设“思想动能驿站”，该支部去年被评为山东省先进党组织。
还有开拓工区“党员责任田”、机电工区“星火矩阵”、通风工区党员“1+1帮扶认领”、铸造厂临时党支部等一大批基层党建品牌“破壳”而出，实现了一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜。
该矿通过实施党建品牌创建，目前有43家党支部被上级命名“过硬党支部”，过硬率达到82%，有56个党支部建立了“一对一”结对共建机制，开展了新老党组织书记结对“传帮带”活动，结对率达100%，联合创新开展各类特色党内活动97场次，彰显了基层党建工作活力。
“用品牌引领党建，让党建创新发展，不断提升柴矿党建的引领力、红色精神的感召力、基层组织的凝聚力、全体党员的先锋力……”赵连永说。
