■ 易阳
Teenie Weenie是一家拥有1300 家门店的服装店，疫情期间全品牌闭店率达80%.如果长期不能开业，提前储备的新品库存就会直接变成换季折扣商品，其直接损失很大。经过思考，Teenie Weenie 决定开展自救营销，并相应的在三大业务方向上做了调整：调整2020年的预算和战略，增加线上投入，加快全渠道布局，重新分配各渠道的资源，积极推动线上渠道布局;上线有赞微商城和小程序，团队以“品牌复工福利日”为主题，推出“多件多折”活动，大幅让利;借助有赞销售员功能，全力调动团队分销的积极性。通过这一办法，Teenie Weenie 将门店导购，甚至全体员工转化为线上分销团队，然后在朋友圈和社群营销领域进行线上获客、线上成交。
此次营销中，Teenie Weenie的小程序营销带来的反响空前强烈，门店导购将线下老客户带到线上的同时，也吸引了大量新客涌入。原本预期在百万级销售规模的活动，上线3天就实现了1500万元的销售额。其中，童装订单占了本次活动销售量的50%，这或许会成为Teenie Weenie疫情结束后的主力业务。
