●主任技师、党员贺卫国（左一）传授氨区知识
7月22日，在河南油田采油二厂注汽工程部注汽六队75吨燃煤锅炉注汽站,党员黄建科正在脱硫装置罐内塔底清理淤泥。这是百日攻坚创效行动以来，注汽工程部党员攻坚啃硬的一个工作缩影。
注汽工程部党总支以百日攻坚创效行动为抓手，统一思想，凝聚共识，聚焦生产、防疫两不误，创新工作思路，激发广大党员攻坚创效的热情，促进攻坚创效落到实处。百日攻坚创效行动以来，生产合格蒸汽35.38万吨，为稠油生产提供强有力保障。
夯实思想教育，筑牢攻坚创效基础
“我们要识大势、明大局、增定力、强内功、守初心、担使命，为攻坚创效做出自己的贡献。”走出会议室，党员们耳边依然回响着注汽工程部党总支负责人的话语。
如何让形势任务教育接地气，真正取得实效?“逢会必讲。”这是该部员工对强化形势任务教育的普遍感受。无论是大会、小会，班前、班后会，逢会必讲。组织职工学习形势任务、“两会”精神，通过网络学习课件、新媒体、问卷调查及走访座谈等形式，全面详实掌握员工思想动态。
该部党总支大力创新形式，用好“三会一课”和“主题党日”平台，组织党支部书记、优秀党员轮流登台当讲师，围绕抓实党支部建设、保锅炉安全经济运行等主题，一手抓思想教育，一手抓学习培训，实现“两手抓，双过硬”。
突出党建服务，跑出攻坚创效速度
党旗飘党徽亮，先锋助战有力量。攻坚创效行动以来，注汽工程部党总支第一时间组织召开全体党员大会，成立党员突击队，下沉一线紧盯重点工作，激发全员斗志。
5月13日注汽工程部生产管理室主任、党员、锅炉搬迁总指挥魏家伟就带着突击队员，奔赴9号注汽站，自主搬迁锅炉。制订相应运行方案和应急方案,建立了生产、安全、后勤等多部门运行的注汽锅炉搬迁联动机制,按照各部门职责分路运行，提前优化设备摆放方案和搬迁路线，认真落实各项安全操作规定，实现搬迁作业规范化。
该部党总支通过细化“五个一”指标管理，即：“一提升”：提升锅炉受热面传热能力;“一降低”：降低供热锅炉运行干度试验;“一整修”：整修旧相变换热装置;“一优化”：优化锅炉过剩空气系数; “一评比”：评比关键能耗指标。强化过程管控，开展百日攻坚创效行动以来，共计实施炉体吹灰、保温治理、燃烧调整等措施160余台次，锅炉热效率从84.12%提升至88.56%，节约燃气33.4万立方米，经济效益85.2万元;完成4台相变换热器整修，节约维修费用20万元;自主搬迁锅炉，节约搬迁费用20万元。
搭建攻关平台，激发攻坚创效热情
一个支部，就是一座堡垒。各基层党支部结合自身实际，紧密围绕百日攻坚创效行动目标，开展技术攻关活动。
注汽六队党支部围绕重点、难点工作，以“红旗责任区”、“党员示范岗”等为攻关平台，把党建责任分解到党员责任区、落实到党员示范岗，让每名党员都有目标、有指标、有任务。
主任技师、党员贺卫国敢于攻坚啃硬，积极攻关克难，研制出注汽锅炉风门气马达推杆，有效解决了由于风门开关不到位、风门调节不线性引起的油风配比不合理，燃料燃烧不充分，燃料浪费，热效率低下的问题。改造后，每台锅炉年节约成本29.79万元。他又将易开裂的方形布袋风箱，改为圆柱形，避免了风箱钢板在脉冲工作时开裂现象的发生。改造前平均每周需要维修2次，每次维修费用1000元;改造后，大大减少维修费用，年直接节约维修费用9.6万元。
注汽四队党支部以“挂图作战”的形式，将百日攻坚创效行动重点措施分解表上墙，将党员参与的增效任务和党员包干的责任区标上党员姓名，亮出身份，主动接受组织和职工群众的监督。每天在党支部钉钉群里公布当天红旗榜，表扬先进、激励后进，每名党员可通过查看自己完成目标任务数量，查找与先进党员之间的差距，激发全体党员的创效热情。(忽凤红)
