■ 刘光贤
7月16日早6：56分，山能枣矿柴里煤矿第三批远赴山西青云煤业的81名外出创业者，肩负着全矿干部职工家属的殷切希望，踏上了异乡创业的征程。
截至目前，该矿已有416名干部职工奔赴三晋大地，传播柴矿正能量，打造枣矿新品牌。
今年以来，面对本部资源日趋匮乏、经营压力加大及人员结构老化等诸多困难因素，按照枣矿集团“本部打造新营盘、外部获取新资源”总体战略部署，柴里煤矿直面“因煤而兴、因煤而困”的产业困局，实施了赴山西对外开发工作，开启了一场艰难却又极具变革意义的“破冰之旅”……
开辟新战场 迈向新征程
作为枣矿集团东部的老矿井，柴里煤矿已有着56年开采历史。随着矿井资源枯竭，如何为企业和职工谋求新出路，如何在对外创业、转型发展中开辟新战场成为当务之急。
“走出去，必有一片新天地!”今年年初，在柴里煤矿“五会”上，矿长刘金辉面向全体职工代表，吹响了柴矿对外开发的出征号角。
在此期间，在枣矿集团的协调下，刘金辉带领技术团队多次奔赴山西、宁夏等地进行实地考察调研，通过听介绍、看图纸、下井查证、论证分析，为职工寻找就业出路，努力开创一片新天地。
经过多次商谈，4月21日，柴里煤矿选派249名安全生产精英骨干作为首批向外输出整建制托管队伍开赴山西青云煤业，标志着该矿外部开发建设成功迈出了第一步。
“目前到山西支援的416名柴里煤矿职工，都是选出的素质好、业务强、觉悟高的优秀职工，我们称为‘种子’选手。”青云煤业公司党群部部长徐红说。
到达青云煤业后，针对大学生多，理论知识丰富，实战水平需要挖掘的实际情况，在与他们的磨合中积极建立区队后备人才培养机制，实施机关安全生产管理人员下放至区队专业技能人才培养，培育专业技能后备力量，增加区队实践经验。
同时，紧紧抓住重点、要害岗位，大力开展对标学习、以师带徒活动，将精干的对外开发人才队伍，作为输出和学习的有益“桥梁”，为继续进行劳务输出开了个好头。
勇敢走出去 奋力展作为
外出创业，能否打得赢、站得住、受欢迎，事关企业形象，也事关企业未来发展。
为全面打造对外开发坚强堡垒，该矿围绕“瓦斯抽采技术革新”、“掘进工效提升”、“优化生产系统，保障采场接续”、“优化运输系统，推进智能化建设”、“安民心、解民忧”生活服务五方面，设置专题、组建专班、拿出专案，实行重点工作专班推进制，进行重抓重推，为锻造对外开发“劲旅”做好充分准备。
针对青云特殊生产环境，坚持源头管控，狠抓现场隐患治理，坚持“定期检查与专项检查”相结合，举一反三开展自查自纠活动，先后组织安全生产大排查大整治等专项检查活动，共查出问题476条。
通过与青云煤业干部职工的磨合，以及对新环境设备、工艺、流程的不断学习、熟悉、适应和实践，截至7月上旬，已累计生产原煤突破4万吨，较快地适应了矿方的各项要求，得到了凯嘉集团管理层的一致认可。
以亲情管理 促和谐共赢
异地创业，生产不是最难的事，最难的就是如何解决职工的思想顾虑和安顿好生活，让他们无后顾之忧。
针对山西路远，远离家乡，部分职工不适应的情况，将亲情管理作为重要举措，柴里进驻青云机关人员成立“安民心、解民忧生活服务专班”，深入到各部室、各区队、职工公寓宿舍，开展基层调研、职工思想排查活动，在职工公寓设立“职工诉求意见箱”，开通快递收发点，为职工免费理发、免费洗工作服、食堂稀饭免费、更新本地菜品。同时，组织包饺子、拔河比赛、内务管理评比等活动，实现24小时服务不断线。
“现在掘进施工中，虽有困难，但我们生活上无后顾之忧，房间有热水能洗澡，上下班能吃上热乎饭。每隔一个月，还可以回家探一次亲，我们一定能攻坚克难，干出漂亮的工程。”综掘工区生产工长陈立恒说。
与此同时，柴里煤矿成立“赴外创业者青云服务中心”，多次开展跨越千里的“走访慰问”活动，及时掌握职工思想动态、工作情况、家庭状况，搭建起横跨在太行山脉的连心桥。
在工作安排上，实行定期轮流置换制度，原则上满1年轮换一次。工资收入上，除执行枣矿集团赴外人员各类补贴外，柴里煤矿给予奖励补助，确保赴外职工工资收入高于矿井本部同岗位、同工种人员20%以上。
“目前我们在第一期对外开发支援249人的基础上，第二期86人，现在又支援了81人，员工对外开发的干劲很足。”柴里煤矿对外开发工作目前已进入“深水区”，矿长刘金辉信心满怀，对外开发工作已平稳开局，这既展现了柴矿人的创业境界，又点燃了企业生存发展的新希望。
