“无论市场如何变化、形势如何发展，我们始终秉承‘抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建’，党支部是最基础的组织，是实现党的领导、加强党的建设的基本载体。作为股份制企业，我们要在建设全煤系统一流的智慧化矿井的同时，建设一流的党建品牌作为各项工作的支撑。”皖北煤电智能公党委副书记、董事长吴劲松强调。
让过硬成“标配”。6月5日，公司党委召开“三个以案”专题民主生活会，围绕减少问题存量，谋取奋进增量，针对“三个以案”专题警示教育以来公司党委班子、个人在政治、工作、管理、作风四个方面存在的问题深刻剖析，制定整改措施，明确努力方向，整顿“行囊”再出发。决心以整改的成效来检验公司各级党组组推进党建工作的实际效果，促进公司各项工作，特备是党的建设工作全面进步、全面过硬。在推动各项工作高质量发展提供支持保障的同时，也吹响了今年上半年“双过半”冲锋号。针对疫情影响下集团公司当前异常严峻的安全生产、经营管理形势，警醒各级党组组、特别是广大党员干部时刻保持清醒认识，找准自身位置，积极引领员工依托“三保三稳”战危机举措缓解资金压力、保证队伍稳定，夯实安全这一竣工验收头等大事的基础。
对标创建增效果。公司始终坚持“党的一切工作到支部”的工作原则，明确目标靶向、强化示范引领、突破薄弱环节，着力健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障，让支部在基层工作中唱主角，打造新时代坚强战斗堡垒。在摸索实践中，公司党的建设始终坚持“一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜、一个干部一个标杆”的目标，从顶层设计做好党组织融入嵌入：公司所属8个党支部完成“党建入章”，各类机制性文件完整齐全，为党建工作规范开展提供了制度保障;建立视频学习系统，搭建“线上+线下”党员教育平台，党内生活质量不断提升;围绕智慧矿山建设完善、矿井竣工验收、5G技术与智慧矿山完美对接、商品煤提质增效等工作，开展党支部书记抓基层党建突破项目，用好“双述双评”工作机制，着力把党支部建设置于中心工作的最前端。
创新载体添活力。实施党建工作项目化管理，做到有计划，有目标，有措施，有结果，有考核，有奖惩。树立融合思维和品牌意识，按照“融入中心，突出特色，简便易行，保证效果”的要求，深入推进“一支部一品牌”创建活动，各基层支部围绕企业生产经营管理创新实践，深化党员几分制管理，“一支部一品牌”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺践诺”等活动的开展，把党建成效转化为企业发展活力和竞争实力。同时严格落实教育、管理、服务党员的机制和制度，督促广大党员用好“学习强国””等载体，唱响人人敢担当、事事勇争先、个个做表率、处处讲奉献的奋进主旋律，引导广大职工群众深刻认识当前煤炭市场形势，凝聚发展合力。今年以来，更是打造出了采煤党支部“告别‘告别小二黑’，争当‘金白领’”，掘进党支部“创建安全高效型党支部”，机运党支部“三亮工程”等特色亮点品牌。
(吴辉)
