5月份，石油工程建设公司河南油建紧扣“坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利”任务目标，围绕各项攻坚创效指标，聚焦重点在建项目、聚焦挖潜增效、聚焦群团作用发挥，全力推进“百日攻坚创效”行动深入开展，为全年生产经营和经济效益目标完成打下坚实基础。
聚焦项目管控，客户满意度不断提升
5月24日，该公司华南项目管理部收到了销售华南分公司南宁输油管理处发来的感谢信，对华南项目管理部在销售华南分公司玉林市二环南路改线封堵施工中，仅用15个小时就完成了2个封堵点1.6公里直径508毫米管线替换，比原计划停输24小时提前了9个小时，创造了销售华南改线封堵作业新纪录的突出表现提出表扬。
这是河南油建自“百日攻坚创效”行动开展以来收到的第13封表扬信。
为了确保在建项目优质高效运行，该公司深化“工期就是命令”的认识，以前期策划为基础、以现场管理为重点、以过程控制为抓手，对重点项目按照节点目标倒排工期、落实资源、细化措施、夯实责任，提高施工效率，提高服务质量。实行日报、周报制度，把计划分解到每日和每个机组，进行检查、核对，以日保周，以周保月，确保“百日攻坚”目标顺利实现，提高了客户满意度。
在河南油田市场，牢固树立“产能建设不在河南油建人手中晚点”的承诺，连续施工13个小时实现新井当天开抽投产，当天见油创效。在新疆市场，5月23日，本布图水源井突发状况，潜水泵损坏，导致供水管网出现问题，刚下班的宝浪战士们又重新返回岗位抢险维修，经过连夜抢修，保证了第二天生产正常运行。在日京管道项目，EPC总承包项目部召开的4月份月度综合考核会上，河南油建日京项目部被授予“质量第一”锦旗，并通令嘉奖。这是该项目部继去年荣获“HSSE管理第一”“进度第一”“综合第一”之后的又一项“第一”，至此，4个“第一”锦旗全部收入囊中。
聚焦挖潜增效，加强群众性科技创新
河南油建紧紧抓住降本增效这个“牛鼻子”，与施工生产紧密结合，丰富“五小”成果、QC攻关小组等“小、快、灵”的群众创新手段，围绕提高劳动效率、降低劳动强度，广泛开展群众性科技创新活动，点滴抓节约、精细抓效益，促进了经济效益的提高。
5月24日，河南油田采油二厂古城B125注汽站移动锅炉搬迁安装完成。“多亏了老张鼓捣的这个小发明，给咱节约了30%的氧气、乙炔成本，真是又省时又省力。”老张名叫张培武，是公司锅炉石化厂的一名电焊技师。最近一次百日攻坚创效大干施工中，他发现火焊切割下来的三通马鞍口缝隙不均匀、凹心不对称、周边还粘连有氧化铁，严重影响组对、焊接质量，决定改进一下。
经过反复实验，终于鼓捣出一套马鞍口切割模具，制作挖眼三通的时候，把钢板放在切割机下面切出一道切口，再把模具固定在切割机下方，卡好尺寸，切割机就会根据模具大小切割出对称的马鞍口。
“这样切出来的切口圆滑，不像火焊切割出来的，需要再安排专人在一旁剔除氧化铁，一个人就可以操作，而且焊缝成型美观，质量也有保证，可以提高50%的功效，节约30%的成本。”张培武介绍说。
聚焦群团作用，用实际行动精准发力
党旗所指，团旗所向。自“百日攻坚创效”行动开展以来，该公司团委积极行动，深入开展“在重点工程建设中建功立业尽显青春”主题活动，引导广大青年充分弘扬石油石化精神和河南油建公司优良传统，主动担当，奉献作为，推动公司高质量发展。
鄂尔多斯项目部青年员工在百日攻坚创效行动中，聚焦产能建设，充分发挥青年员工生力军和先锋队作用，勇担“急难险重”任务，5月3日，实现了华北油气分公司采气一厂D1-539井当天出气、当天投产，保证了新井产量的及时释放。项目部高效的施工组织能力及应急能力得到了甲方高度认可，展现了公司良好形象。
荆门-荆州成品油管道改线工程项目部青年主动进取，担当作为，成立了青年突击队和“青年安全示范岗”，确保项目平稳运行。截止到6月1日，累计焊接管道11千米，提前30天完成业主百日攻坚创效竞赛目标。
截止到5月底，河南油建公司团委成立青年突击队13支，青年安全示范岗43人，为夺取疫情防控和生产经营双胜利奉献青春力量。
(李仲洋)
