“企业要想焕发生机，必须重新洗牌。华泰直营店的运营，既能盘活资产创造效益，也可为安置三供一业移交后的富余人员作准备，同时能极大方便矿区周边群众特色购物需求……”近日，山东能源新矿集团华泰矿业特产直营店开业仪式上，该公司负责人王业刚说。矿井去产能关退后，华泰矿业打破以煤为中心的经营管理理念，努力培育新的经济增长点，直营店的开业运营，成为该公司转型发展的一张“新名片”。
跟随人流进入店内，马奶酒、河套王、草原王、宁夏红、羽臣茶……货架产品摆放整齐、琳琅满目。“店内以宁蒙特产的系列酒和济南名茶为主，所售商品全部原产地进货，有70余款商品，我们从商品选择、配送、陈列、定价、促销、服务、售后等全方位进行系统化运作，确保以最好质量、最优的价格服务矿区职工家属。”该公司副总经济师李娜介绍道。
因历史原因和现实制约，华泰矿业矿井关退后，一直没有支柱性收入来源。今年，该公司将工作重点由保稳定变为促转型，在稳妥处理关井后的历史遗留问题、盘活闲置资产,引进发展项目的同时，积极谋划转型发展工作，经过反复研讨，决定利用矿区闲置房屋，自建轻资产、短平快项目，运营特产超市便是其中一项。谈到投用特产直营店的初衷时，李娜说，“华泰人对内蒙、宁夏有着较为特殊的情感，这些年随着集团公司走出去战略实施和我公司去产能关退分流安置，我公司先后有近700人到蒙宁两地工作，地缘上的亲切感极易对产品产生认同，而且，我们选择的产品品牌硬、口碑好、价格低、有特色，无论自用还是送人都是非常不错的选择，通过前期试营业的效果来看，反响不错。”
据了解，为了加快转型发展进度，华泰矿业成立了经营管理部，专门负责招商引资转型发展，对盘活闲置资产等项目进行调研、规划，确保转型发展工作有序推进。同时，建立企地沟通机制，主动与地方政府有关部门进行沟通，寻求协助，并争取相关政策支持。
确定直营店转型项目后，该公司仅用50多天时间，便完成了门头房选址确定、门头装修、线上线下注册、店铺陈设、货品进货渠道确定、公司经营范围变更、食品许可证办理、规章制度制定、人员安置、转岗培训等一系列工作。“矿上好我们每个人才能更好。全矿都把这个店当成自己的事，每个人都在尽全力参与其中，所以各个环节都比较紧凑。”该公司物业保障部主任景学东说。
对于华泰矿业社区居民的职工家属来说，家门口有一家能买到正宗原产地特产的店确实让他们兴奋不已。
家住水库院的退休老党员寿立安邀着七八个老伙计一起到店里购物。“已经来过一趟了，店里东西物美价廉还有特色，就把他们都叫过来了，大家都可满意了，每个人都满载而归。”寿立安说，大家之所以出手这么痛快，就是看中了“华泰直营”的招牌，自用或给朋友带礼物都被赋予了新的意义。“反正都要带礼物，来自内蒙古、宁夏更好，矿上的产品更放心，也能为矿上做点贡献，多好。”
“每次回家拿不了太多东西，想送给亲戚朋友一些特产也做不到，现在超市开在家门口，比在当地买还便宜，太方便了。”开业当天，正在家休班的内蒙长城三矿职工王兆海购物时说，“看到矿上有新发展，我们在外工作的华泰人也很高兴。”
华泰矿业负责人王业刚认为，“华泰直营”这张充满故事的新名片，已经成为吸引社会各界为矿井转型攻坚出力的重要元素，当然，运营特产超市是华泰转型接触市场的第一步，下一步他们还将思考如何更好地用好这张名片。 (邹翠云)
