中煤能源南京有限公司自成立以来，认真落实中煤集团煤炭营销重构会议精神，始终坚持党建引领与中心工作相融合、相促进，积极融入江淮能源规划，真诚为客户服务，优化煤炭营销环境，有力促进了公司销售创效与党的建设双提高。2019年一举成为中煤集团首个4000万吨级区域煤炭销售公司;2020年1-4月份，累计完成煤炭贸易量较考核进度增加6.48%，同比增加0.12%，其中4月份完成煤炭贸易量超月考核进度17.01%，同比增加18.67%，创公司成立以来同期最好水平。
党建与稳销增销同频共振
公司党委把提高领导班子的决策能力、改革创新能力、应对市场波动等复杂局面的能力作为推动稳销增销的压舱石。严格中心组学习制度，做到政治理论学习、业务学习与传统文化学习并重，加强政策法规的研究和探讨，推动班子成员切实担负起提高销售创效、增强公司市场竞争实力的重要责任。
与此同时，他们积极发挥支部战斗堡垒作用，制定下发了公司执行力建设实施细则，将公司重点工作细化分解，明确责任人、时间节点等，各支部每季度提交执行力建设自评报告，公司督导组每半年开展一次效果评价，年度进行总结评价，极大地提高了公司管理效能，确保公司经营重点工作按期完成。疫情发生以来，动力煤销售方面通过专人负责重点用户执行，逐旬、逐月、逐船对计划及资源的安排进行精细化、优质化管理，积极发掘潜在需求，科学推进长协、现货兑现，保证了任务目标按进度完成。冶金煤销售方面通过积极稳固客户需求，全面了解客户实际生产及市场情况，强化终端客户走访调研，加强与客户的沟通交流，维护客户关系，提高客户满意度，提升了应对冶金煤市场波动的本领和实力，推动冶金煤销售规模上台阶，实现了效益最大化。
党建与市场开拓同步推进
创建“党员先锋岗”是公司推动党建与市场开拓融入融合的重要举措之一。通过开展创建活动，将岗位职责摆出来，岗位承诺提出来，党员身份亮出来，使党员在市场开拓上的典型示范、引导、带头作用在本职岗位上得到具体体现，不仅增强了党员的责任意识，也让职工群众时时看到党员的形象，处处感受到组织的力量，极大地提高了党组织的凝聚力和感召力。
目前，公司已完成了首批“党员先锋岗”标牌的悬挂工作。公司党委还积极推动与重点客户、业务部门、政府部门等党组织签订共建协议，以党建上的共建深化业务上的合作，累计开展党委结对共建1家、支部结对共建3家。面对疫情和市场下行的不利形势，该公司逆势而上，累计开发新客户10家，并先后与马鞍山钢铁、柳州钢铁等展开实质性合作对接。
党建与协同销售同向发力
公司党委建立了党建联系点制度，根据工作分工，公司两个班子成员分别与两个协同机构确立联系点，通过座谈交流、谈心谈话、调查问卷等形式，帮助协同机构查找存在的突出问题、提出解决问题的办法和措施，并督促抓好落实。
另外，他们积极开展与生产单位互动，组织干部员工深入大屯公司、新集公司生产矿井一线，增进相互了解，促进协同销售工作。今年以来，通过快速推进集中销售体系建设，带领协同销售机构共同开发区域市场，扩大了市场规模，提升了中煤在区域市场，尤其在安徽区域的市场占有率。2020年1-4月份，顺利实现协同销售全产精销。
党建与风险防控同步构建
在安全风险防控方面，公司坚持定期召开党委会研究安全难题，实施党员干部安全包保制度，落实党员干部安全监督责任，建立公司安全管控体系和应急管理体系，强化现场作业、车辆、上下班途中 、网络、办公区域及宿舍安全管理，坚决杜绝安全责任事故，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。在业务风险防控方面，全面梳理排查经营管理的薄弱环节和管理漏洞，强化业财融合，进一步增强全员合规意识、红线意识和敬畏之心，推动全员合规、全程合规和主动合规局面的形成。通过以上举措，有效解决了党建与风险防控“两张皮”的问题。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。站在新起点上的中煤能源南京有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在钟灵毓秀的紫金山下，团结带领党员干部职工找准党建工作与中心工作融合的契合点与落脚点，坚定信心、奋发图强，用责任担当诠释忠诚，用破解难题展示智慧，用工作业绩体现水平，为中煤集团高质量发展作出新的更大贡献。(秦少楠)
