2020年05月15日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

彭伟:拼尽全力的基建系统“指战员”

来源:企业家日报 作者:

  ■ 黄斌 汤雨霖

  翻开他入职26年的工作履历,不由让人心生敬佩。尤其是近年来他秉持勇于担当、拼尽全力的人生信条,先后组织实施并积极参与了300余个工程项目建设,切实践行了当好企业基建工程管理部门“指战员”的豪迈誓言,为企业高质量发展做出了积极贡献。他,就是中国石油西南油气田公司蜀南气矿2019年度劳动模范、基建工程管理部副主任彭伟。

  近年来,随着西南油气田公司非常规天然气、高石梯区块的快速开发,蜀南气矿大量地面建设项目的开工建设随之而来。基建工程管理部作为气矿各类大型项目实施部门,既承担着气矿各大场站的新改扩建、管线的建设等重任,又肩负着施工现场沟通协调的职责,要求“指战员”必须具有过硬的专业知识又要有高度的协调能力。

  面对繁重的工作任务,彭伟认真履职发挥承上启下的作用,团结带领基建工程管理部一帮年轻技术人员冲锋陷阵,长期靠前指挥,吃住现场,及时准确掌握并处理现场存在的各种问题。其间,按期、保质、保量地完成“威201井试采工程”及“威201-H1井集输工程”两个工程的建设任务,使工程顺利投产。他负责的“威204井非常规天然气集输干线工程”的顺利投运,消除了威远地区非常规天然气已建产能无法投产的瓶颈,为该地区非常规天然气实现商业开采打通了外输通道;“威远非常规天然气田脱水与配套工程”、“威远非常规天然气田集输气管道工程”等工程的顺利建设和投产,为威远地区非常规天然气规模上产提供了强有力的支撑和保障。

  “工程建设质量进度很为关键,但是安全环保尤为重要。干好工程的前提是确保安全,没有安全,一切都等于零。”自担任蜀南气矿基建工程管理部副主任以来,彭伟在利用闲暇时间学习国家、地方及企业QHSE管理标准和规章制度的基础上,坚持对自己直接负责或分管的项目进行QHSE交底及培训,并在施工过程中开展监督检查,主持了200余个工程项目的施工技术及HSE交底;按照领导干部安全联系制度,带头开展安全观察与沟通和基层单位安全联系各20余次,施工现场安全检查500余次,对于高风险施工作业,多次组织相关方认真讨论、编制、审核各专项施工方案及预案,并亲自到现场监控指挥,他所分管的业务及工程QHSE指标自任职以来总体受控。

  近年来,彭伟以求真务实的态度,主持并审查了桐4井站干法脱硫装置扩能工程等55个工程项目的设备吊装方案,包隆线、牛大线、团自线、灵鸿线等95个工程项目的碰头方案,以及合赤线、红杨线、高石10井集气管线等30余个工程项目输气管线围堰大开挖、隧道穿越、定向钻穿越专项方案,为各项工程安全实施打下了坚实基础。2019年在工程结算及投资控制方面,彭伟积极协调相关方对接工作,确保蜀南气矿地面建设工程的结算任务及目标均按期完成,而且督促基建工程的审计问题及审减费用较历年有大幅度的下降,施工图设计“漏、缺、碰、重”项等问题也有较大的改善,为蜀南气矿提质增效可谓拼尽全力,获得领导和员工的一致好评。