■ 邢宪生
我有一位工作能力极强的朋友，她在一家外商公司被委派为地区分公司的负责人。为了报答总经理的厚爱，也为了展现自己的能力，她对于总公司指定的目标及分派的任务总是来者不拒，全盘地接受，并总能在现有的资源下如期完成使命，让总经理惊艳不已。
然而，长期人手及资源有限，让许多下属因超时工作又缺乏激励而纷纷地离职。为了弥补人力上的不足，她自己更是卯足了全力，夜以继日地工作。只是长时间下来，铁打的身子也禁不起无节制的滥用。在一次无预警的昏倒，并被诊断出健康已濒临崩溃的情形下，她被迫离职。
令人不解的是，总经理在处理职务交接时，并未赞扬她的鞠躬尽瘁，反而抱怨她没有向其反应真实状况并请求协助，让他因不了解而痛失爱将、背了黑锅，公司更因此少了一位好伙伴。
其实，大多数的员工对领导者交待的事情会使命必达，主要是领导者在职务上拥有决定员工绩效评估和奖惩升贬的权力。因此，员工会选择制造好印象以便趋吉避凶。但是，工作的目的是为了生活质量的提升，倘若因为过度投入造成其他方面的损失，就会减损工作成就对个人的价值。
那么我们要如何做，才能避免工作中的使命必达成为生活中不可承受的重量呢?
首先，要将自己注重的事物依照优先级做需求上的取舍。由于我们的时间有限，当一件事情占据了过多的时间及资源，就势必会挤压或牺牲其他的要事。
其次，要和领导者建立起有效的互动关系及信任，让其了解到自己会尽力的态度，以及无法做到的底限。
