面对城市建设与管理中存在的一些头疼问题，建设行政主管部门该怎么办?日前，河南省汝州市住房和城乡建设局敲定方案，改革“破局”建设经营城市，以“冠名权”缓解财政建设资金不足难题，以“力量整合”促进建筑业产业发展，以“社会参股”开创供水、污水企业经营管理新局面。
实施城市新建道路、桥梁、公园、游园冠名权、路灯广告使用权和公园、游园、广场及城市书屋建设经营试点，市场化运作，以经营的思路规划城市,以经营的手段和方式建设城市、管理城市。
以“力量整合、资质提升、业务扩展”为导向，重组整合该局所属的汝州市建筑工程公司、汝州市市政规划勘测设计院、市政公司、开发公司、监理公司、博兴公司等6家公司，成立汝州市城市建设集团公司，实施融、投、建、管一体化经营模式，使其成为汝州本地龙头骨干建筑企业，提高市场竞争力，促进汝州建筑业产业做大做强、更快发展。
改革城市供水、污水处理企业体制，吸收社会资本参股汝州市自来水公司、汝州市城东污水处理厂、产业集聚区污水处理厂、石庄污水处理厂等四家污水处理企业经营管理,实现政、企分开,划清政府与企业的责权,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的经营实体。 (董楠楠)
