——广旺公司赵家坝煤矿实现安全生产12周年小记
●该矿机关管理人员及时记录井下现场存在的问题
截至2月20日，川煤集团广旺公司赵家坝煤矿实现连续安全生产12周年。当天，该矿机运科、安监处、运输一队共同对+340水平东翼运输大巷轨道质量进行了专项检查，以纪念12年前在该巷道发生的一起机运安全事故，引导各级人员牢记事故教训，落实安全责任，强化安全工作，共同向更长的安全生产周期而迈进。
12年弹指一挥间，却是该矿从每年、每月、每天、每班的安全生产工作入手，强化文化建设、科技建设、队伍建设、组织建设，踏石留印，抓铁留痕，一步一个脚印地积累而来。
强化文化建设，以安全文化保安全
步入矿道的副斜井，巷道内灯光明亮，电缆整齐地悬挂在巷道两旁，矿区风光的图案和简单明了、朗朗上口安全警句的灯箱、牌板映入眼帘，浓厚的安全文化气息扑面而来。
12年来，该矿将文化建设放在重要位置来抓，根据安全生产法律法规和上级安全工作要求，结合矿井具体实际，及时修订完善安全管理制度，明确各级人员安全工作职责，规范现场安全管理，约束安全行为，推进依法治企、依规治矿，夯实矿井安全生产基础。该矿每年投入人、财、物加大对变形巷道、灯光照明、电缆、水沟等设施设备进行整治，切实解决建矿时间长、基础条件差等不足，提高矿井安全生产标准化水平，仅在2019年就在安全标准化整治上投入了资金上百万元。坚持在采、掘、辅助三个片区开展安全流动红旗竞赛，采用静态与动态检查相结合的方式，推行安全生产标准化动态达标，并与员工的工资考核相挂钩，始终保持了矿井二级标准化水平。
强化科技建设，以科学技术保安全
走进该矿安全生产指挥中心，设在这里的调度指挥系统、瓦斯监测系统，适时监测监控井下瓦斯浓度、二氧化碳浓度、井下人员定位、井下供电等情况，传输安全调度指令。由12块显示屏、36个视频框组成的视频墙，让矿井地面、井下主要地点一览无余。这只是矿井信息化建设的一个缩影。
12年来，该矿以“机械化、信息化、自动化、标准化”为目标，针对矿井煤层薄、倾角大、矿山压力大、作业点多、运输距离远的特点，通过加大投入、学习借鉴、消化吸收等方式，先后实现了综合掘进、综合机械化采煤、连续皮带运输机、掘进巷道锚网+钢筋梯+锚索支护、矿井供电监测系统、打钻自动计数视频监控系统等一系列“四新”项目的应用，实现了一个个零的突破，夯实筑牢安全生产之基。矿井采用悬赏课题攻关、专业技术人员自找课题等方式，充分发挥劳模技术创新室的技术带动作用，切实解决影响安全生产的难题，不断提升矿井科技发展水平。
强化队伍建设，以安全责任保安全
今年2月初，该矿针对1943采面过地质构造带、工程质量较差，影响安全生产的现状，安排采煤专业组成员分三班轮流到现场值班，与员工同上同下，增强现场安全管理力量，扭转了被动局面，为安全生产创造了条件。
12年来，该矿强化管理人员队伍建设，通过专题培训、形势任务教育等多方面入手，提升管理人员的综合素质。对机关管理人员实行预排班制，分别落实各部门、每位管理人员的下井区域、下井班次，做到“井下员工三班倒，班班见领导”。对井下因地质条件、安全工作重点等因素，及时安排各专业组人员值班，仅在2019年，该矿机关管理人员井下值班人次较2018年增加了21%。该矿还狠抓员工队伍建设，坚持开展各类安全活动，推行手指口述，班组安全举旗入井和班组安全宣誓等系列活动，全面提升队伍的综合技术水平，打造了一支高素质的员工队伍，扎实抓好安全生产工作。
强化组织建设，以齐抓共管保安全
开年以来，该矿党委采用对照标准自查自纠的方式，共征集到安全生产领域思想作风方面的形式主义、官僚主义等问题13个，并严格按照工作要求，抓好问题整改，夯实安全生产之基。
12年来，该矿始终坚持党政工团齐抓共管，围绕矿井安全生产的中心工作，充分发挥职能作用。2019年，该矿党委为井下党员发放了100顶印有“共产党员”和党徽标识的安全帽;组织党员志愿者到采煤三队开展井下送温暖活动，为他们攻艰克难，抓好安全工作鼓劲加油。纪委重点围绕安全管理制度执行、管理人员安全职责落实，抓好监督执纪问责。每周统计、考核矿领导带班、机关管理人员下井、基层队干部跟班情况，共对30余名作风不实的管理人员给予了处罚。工会、团委则重点在抓好群安网、青安岗队伍建设，发挥现场安全生产示范作用，组织开展各种形式的安全执法查岗活动，着力构建安全执法查岗网。
“赵家坝矿安全生产条件艰苦、安全管理难度大，安全成绩来之不易，我们始终要谦虚谨慎、戒骄戒躁、稳扎稳打，持之以恒地抓好安全生产工作，努力实现较长的安全生产周期。”该矿矿长何智如是说。(姚荣华)
