●三得机械总经理闻吾传
■ 姬晨曦/文
“长期以来，公司秉承‘诚信谦和，客我两利’的经营宗旨，不仅让合作双方得益，还取得了良好的社会效益，这是‘三得’的现实意义。”面对笔者，杭州三得机械有限公司总经理闻吾传憨厚一笑，说道。
得舍、得空、得意，所谓三得，这便是三得机械名称的由来。三得机械起步于1993年，从加工机车零部件刹车片的家庭作坊开始做起，逐渐发展成为生产汽车配件、承接各种机械冲压订单的综合型机械生产企业。
闻吾传办企业的念头源于1992年邓小平南巡讲话时，他听得热血沸腾。江浙自古以来就是经济因子甚为活跃的地区，在这片热土上生活的人民也勤劳肯干，具备开拓精神。
1993年，闻吾传倾尽积蓄买了一台机器。这一台车床，开启了三得机械数十载的风雨兼程。那时的三得机械，只有闻吾传的妻子与妻妹两个女人，在100多平米的老房子里，做简单的机车零部件加工，是名副其实的家庭作坊。
作为村支书，闻吾传白天负责处理村里的事情，晚上就加班帮家里作坊赶工。
第一年，三得机械做到了10多万的产值;第二年，业务额达到了30多万，招进了一个模具工，还增添了设备;往后的每一年，厂里的人手、产值都在增加，机器设备、加工工艺不断改进，产品种类也日渐丰富。逐渐地，三得机械拥有从5吨到125吨不同规模的冲床，并配有400吨单边压力机，500吨油压机和400A滚焊机等机械设备。在产品的质量方面，闻吾传精益求精，严格遵守质量管理标准，产品通过ISO9000:2000质量管理体系认证。
就这样，三得机械逐年扩大再生产，每年赚得的资金，闻吾传都投入到了新一轮生产中去。
新千年伊始，闻吾传卸任了村里支书的职务，全身心投入到厂里。由于产品质量精细，价格公道，上门寻求合作的客户变得络绎不绝，最初百余平米的厂房已经不能满足发展的需求。
为了顺应企业发展，闻吾传举债买下了6亩土地，一边生产经营一边扩增规模。在生产加工的同时，努力提升企业的自主开发、产品设计能力。
问及闻吾传一个优秀的企业家需要具有什么品质，他思索之后回答，“首先要人品好，做事先做人。具备好的品质才会拥有好的人脉，拥有更好的资源。其次是要懂得管理，管理又涉及两个方面，对产品的管理，对人员的管理。产品质量是企业发展的保障，这是基础。对于人员的管理，要有一定的智慧，需要换位思考，尽力满足员工的需求。此外也要善于利用资源，打通资金流，引进新的设备和技术”。
在职工管理方面，闻吾传自有他的一套智慧。在三得机械，不乏做了几十年的老员工。闻吾传规定，鼓励老员工带新员工进厂，带进来之后负责教。带一个人，就有奖金。与此同时，还设置了每月职工工龄补贴，工龄越久，工资越高;在员工的生活方面，他也贴心照顾，修建了干净明亮的食堂和宿舍，让工人生活无虞，安下心来。三得的职工部分来自安徽、贵州等其他省份，而且多为夫妻结伴，有些职工家庭的子女也带在身边，闻吾传特意准备了家庭房。孩子到了上学的年纪，他还会帮忙安排进入就近的学校念书。由于对职工的关心和尊重，即使在行业内用工紧张的时期，三得机械的职工队伍也能保持相对稳定，从而保障了生产的稳定以及企业的稳步发展。
三得机械的口碑在日积月累中逐渐打响。“我们的产品除了一部分内销之外，主要出口到德国、希腊等地。我们一直把产品的质量放在第一位，这些年都没出过大问题。与我们合作的外商每年都会来厂里转转，我们已经合作10年了!”闻吾传饱经风霜的脸上，洋溢着自信。
2015年，闻吾传赴德国走访参观合作企业。德国工厂全部采用流水线作业，生产机械化水平让闻吾传印象深刻，“我们将来也要引进这样大型的先进设备，也要进行自动化生产。不过，这些也许得指望下一代了”。面对笔者，闻吾传有了心事，“陈妙林是65岁退休的，我今年已经69岁了。”
生于1951年的闻吾传，年轻时做过8年生产队长、4年乡镇砖瓦厂中层管理人员、6年村长、6年村支书。年逾不惑之后，闻吾传才开始了创业生涯。在三得机械的发展道路上，始终烙印着这位企业家真诚、质朴的人生底色与诚信谦和、客我两利的经营理念，“做人要诚实守信、与人为善，做企业要懂得互惠互利、合作共赢，这样才能走得长远。”闻吾传语气谦和地说道。
闻吾传有一双儿女，儿子闻树刚大学毕业后被推选为村支书，已经干了十八九年，村民对其好评如潮。基于此，现在的三得机械，主要由闻吾传为主，女儿、女婿为辅在打理。
再一年，闻吾传就满70岁了。从心底里，他是希望把自己的事业传承给儿子的，但是“树刚有他自已的事业，我心里装的是一百多号人的三得机械，儿子心里装的则是二千多号人的村子。树刚说，共产党员就是要带领更多人致富!”说到这里，闻吾传有些失落的眼神中流露出自豪的表情。
“听说陈妙林退休后，开元的大事还是在把关的。李嘉诚90岁才退休。我现在身子骨还不错。”闻吾传呷一口茶，自言自语道。他起身走到窗前，坚定、刚毅的目光往外远远地望去。
