刚刚过去的2019年，手机市场最火爆，最风光的当属华为了，一年时间陆续发布了二十几款产品。华为加上荣耀的销售量几乎占据了一半的市场份额。骄傲成绩的背后，离不开其这些年来的默默付出，正所谓厚积薄发，其实成就一个人，或者一个企业天时，地利，人和缺一不可。任何一个条件的缺失都不可能成就如今的华为。
第一是人，我们知道无论什么企业，要建立一个品牌，最起码要做两部分工作，一是品牌规范的制定，包括大家视觉上能看到的企业名称，logo，包装和看不到的企业文化，服务理念等，这个工作大部分是由创始人和核心员工来做的，另一部分是长期的有目标地对品牌进行塑造和推广，让更多的人认识并认可这个品牌，这个塑造的过程就是品牌运营所要做的事。
其实企业也大概分三类，一类是卖产品，就是生产了产品，加上利润卖出去，这时候消费者买的就是产品，谁的产品品质好价格低我就选谁，当然这种情况基本上不存在所谓一分价钱一分货，物美价廉只是人们的美好愿望。第二类企业卖服务，比如大型家电类企业，一般都提供免费送货，上门安装调试，7天免费退换货，一年保修终身维修等，解决你的后顾之忧，他们不仅卖给你产品，还有一个配套的服务给你，这时候消费者选择产品，就不单只看价格，还会考虑你的服务跟上跟不上。第三类企业卖品牌和售后，比如可口可乐、戴尔、苹果等这样的知名大公司，自己不生产，完全交给代工产来生产，当然人家的品控做得是相当的出色的，为什么可以这样干，一是节约成本，二是人家强大的品牌号召力，只要你一提起它，只会想到它的好，而自动忽略它的不好，这种关系中，企业比消费者更强势，人家的产品不愁卖啊，所以价格昂贵但还总有人趋之若鹜。
人家那些大公司的品牌号召力是从哪里来的呢，其实主要靠三个方面，一是品牌曝光，就是让别人认识你，最简单的方法就是打广告了，这也是最常用最简单的方法。第二，就是故事包装，通过将创始人或者公司研发产品的过程等包装成一个感人的故事，然后不断的去向受众讲故事的方式来传播品牌。大家经常见到很多老板去抛头露面上各种节目，就是为了自己公司的品牌。当然这种方法现在也快用烂了。但这次华为却是以另外一种形式被大家关注和熟知了，那就是美国的制裁，一家科技企业被人家点名打压，并且上升到国家层面上，而且最后没有被打垮，反而坚强地活了下来，并且还越来越强大，这样的企业想不让人关注都难。人家的企业可是连央视媒体都报道过了。
第三个就是品牌活动了，品牌活动一般玩得都比较大，在资金投入，持续时间，影响力上都比较大。比如每年的双十一购物节，双十二暖暖节，以及王者荣耀组织的电竞活动比赛，每年的chinajoy游戏展，百度世界大会等。第四，通过公益事业来宣传自己的品牌，这也是企业最常用的手段。第五，建立自己的粉丝俱乐部，如华为有自己的花粉俱乐部，小米有米粉等等。第六就是一些非常规的营销了，比如当年京东和苏宁互怼也起到了很好的营销效果。
除了好的营销手段，一个产品好的口碑也是必不可少的，好口碑虽然起效慢，但确实一个企业长久发展的根本，苹果手机在中国这么些年其不仅是高售价，高品质也是不得不承认的。不可否认这几年来华为的口碑还是相当不错的，得到了许多消费者的认可，特别是近两年产品质量和性价比有较大的提高。
最后应该是品牌强化了，经过这么些年华为荣耀的品牌理念和价值观等，得到越来越多消费者的认可，使客户的品牌忠诚度越来越高，人们在手机更新换代时还会选择这个品牌从而形成了重复消费。
还有一个重要的原因，就是美国的打压，使华为的重心放到了国内市场，这也是失之桑榆，收之东隅。华为品牌在国内大爆发也就不奇怪了。(小边爱数码)
