——四川省苍溪县水利局2019年度管理工作侧记
■ 苟志
四川省苍溪县水利局面对新时代、新使命展开新作为。苍溪县水利局“一班人”在新形势下夯实水利发展基础，全面助推脱贫攻坚、乡村振兴等工作，让单位和团队在本职工作中不断创新和提升能力，让干部职工不断推陈出新。他们不断在工作实践中找短板，敢于亮剑，探索工作的新思路、打造工作新亮点、更新发展新理念，出“新招”、动“实招”、用“狠招”，着力锻造一支“狼性”团队，用前瞻性的思路推进水利发展建设。
狼性文化，培养野性拼搏精神的践行力
“工作中，我们既要讲感性、也要讲理性、更要讲人性，也要提倡一些狼性的团结协作意识，只有这样，我们才能锻造一支过硬的为民服务的水务队伍，也只有具备了狼性，兼备人性，才能更好、更高、更快、更优地服务全县水利发展和建设。”县水利局党组书记、局长王晓东铿锵有力地说。
培养水务系统的“狼性文化”，重点就是激发干部职工一种带有野性的拼搏精神。将“野、残、贪、暴”的狼性在日常工作和生活中进行转化和提升，那就是在工作中、事业开拓中具备一种拼搏精神;对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;对工作和事业孜孜不倦地追求;在工作的逆境中，要努力对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。2019年，重点在转思路、提能力、见成效上下真功，把“周三晚夜学”形成常态化和“每周五半天学习”制度化，加强政治思想文化的学习，开展党建文化、廉政文化教育、行业理论知识学习，让每名干部职工在思想和认识上得到净化和升华，不断转变工作思路，提升服务理念，形成一个团队始终“抱团取暖”，强化协作意识，不抛弃、不放弃，坚决克服各种困难，强化工作不找任何借口的执行力，全局在实现整体水平有一个综合的提升。
该局让每名干部职工随时清醒认识自己肩负的责任和使命，让每名干部职工在工作中不断从自卑依附型，向自信独立型转变;从消极服从型，向主动担当型转变;从内耗避责型，向诚信守责型转变;从保守封闭型，向开放创新型转变。
狼性精神，强化团结永不气馁的战斗力
狼除了野性和拼搏精神外，该局还有一个可贵的特质，那就是极强的韧性。优胜劣汰不仅仅是自然界的生存法则，也是每个行业发展的必然路径。要使干部职工有为有位，同时也要有所畏。党组“一班人”从自身约束和练功，把水务系统要锻造成一个“狼性团队”。
首先从班子队伍抓起、自身硬起，讲政治、练内功、提素质、强本领，成为立场坚定、意志坚强、行动坚决的表率，通过潜移默化的引领带动，把局属每个单位要励炼成一个个“狼性战队”，让每位干部职工都成为独具个性和勇于担当的人，主动作为，务求实效，就是把每位干部职工培养成像狼一样有野性、不服输的拼搏精神，要在这种狼性锻造的过程中，要让每位干部职工深刻悟透自己工作的来之不易，要珍惜和把握当下，更重要的是要在不断的学习中提高水平，努力作为，无论是领导还是职工都形成一种潜在的意识，各自主动承担责任，就是为对方负责、为团队负责、为百姓负责，这就是执行团队的根本要义。
为体现狼性，该局始终把中央八项规定和省、市、县相关规定作为一个硬杠杠，同时把作风纪律建设、行风政风民主评议工作始终贯穿于全过程。要求全体干部职工的工作作风要像狼一样有咬牙撑下去的韧劲，有专注的精神，有审时度势、明确目标的魄力，具备团队互助、拼搏进取的精神。
狼性执行，锻造不找任何借口的落实力
执行力就是生命力。执行力既是凝聚力,也是战斗力,更是一个团队的工作效率。火车跑得快，全靠车头带。从局班子领导自身做起，充分发挥“头狼效应”的作用，无论在学习、工作、生活中，敢于喊响“向我看齐”。着力加强水利脱贫攻坚、重点工程建设、河道综合治理、民生水利发展等建设，为助推乡村振兴夯实水利发展基础。
2019年1月2日，有乡镇群众反映，某水务站的王某同志不到岗履职，电话始终打不通，连续3天处于“失联”状态，局领导庚即要求局监察室调查，并找其警醒谈话，责令写出书面检讨，按照相关规定惩罚本人绩效工资。这充分表明了局党组“一班人”纠风治乱的决心和力度。
该局明确“亮剑”，让干部职工清醒地看到“剑有所指，剑刃见红”。强化干部职工“不讲任何理由”“不讲任何条件”的工作执行力，县水利局在明确机关干部职工“一对一”结对帮扶的前提下，在中小型水库管理站处抽派力量，组成临时工作队，见弱补弱，及时把力量用到该用的地方，今年冬天，全系统干部职工每天300余人到扶贫工作一线开展工作，冒寒冷、迎风雪、战低温，把困难群众的事当自己的事做，让贫困群众这个冬天不冷。
