2019年12月21日 星期六 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

名烟名酒店如何破局?

来源:企业家日报 作者:

  名烟名酒店盈利模式

  1.利用资源整合人脉及社会资源盈利模式

  2.利用经营特点带动其他产品盈利模式

  3.利用地理区位优势盈利模式

  4.利用连锁规模效应盈利模式

  名烟名酒店困境

  1.产品同城同业面临无数个同行竞争

  2.产品没有代理权、市场没有主动权和决策权

  3.产品上游支持大小决定产品的销售生命周期

  4.产品多而杂无明显市场核心竞争力

  名烟名酒店现状

  1、动销慢:缺乏有效促销和周期规划

  2、无推广:缺乏落地实施方案坐地等销

  3、无管理:缺乏系统管理、粗犷销售

  4、进价高:缺乏核心产品,形成有销无利、有利无销局面

  5、客户少:缺乏客情管控,无数据造成购买频次少

  6、竞争激烈:缺乏远景规划随行就市造成客户流失

  真龙天子茶品牌破局名烟名酒店

  1.真龙天子茶品牌让名烟名酒店利润最大化

  2.真龙天子茶品牌投资少见效快,利润看得见

  3.真龙天子茶品牌打破名烟名酒店赊欠账现象

  4.真龙天子茶品牌让名烟名酒店升级为“烟酒店”形象店

  5.真龙天子茶品牌助力健康产业前景广阔

  6.真龙天子茶品牌解决了名烟名酒店投资风险

  7.真龙天子茶品牌在名烟名酒店开创渠道无竞争对手销售先河

  8.真龙天子茶品牌统一营销模式,便于快捷操作

  9.真龙天子茶品牌标准化管理机制快捷让客户回流

  10.真龙天子茶品牌颠覆传统重新定义名烟名酒店新未来

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