■ 王继光
黑河首站是中俄东线进入国境后根据下游用气量对天然气加压输送的第一站，也是国内工作压力最高的(达12兆帕)的天然气场站，中国石油工程建设公司一建公司承担了这个场站全部施工任务。在一建公司黑河首站项目部，邱理强、张俊峰两名副经理，被项目员工誉为推进管理效率提升的“黄金搭档”。
黑河首站位于高纬度极寒地区，冬季施工时间长达7个月，再加上材料、图纸到位严重滞后，原本4个月的管道安装工期被压缩为2个月，并且偏逢7、8月份降雨47天，成为一建公司所经历的施工压力最大的一个场站。
黑河首站项目经理李东根说：“邱理强、张俊峰干工作有着不同的韧劲，他们分别承担项目施工生产、技术质量管理工作，有了这两人的配合，项目化解压力有了‘1+1>2’的效果。”
“邱经理有超前意识，干工作雷厉风行。”黑河首站项目工程部部长李景华说。“今年年初复工，他得知原本批复给现场用电的变压器取消了1台，就火速联系当地电业局，把临时用电扩容为400千伏安，要不然等到施工高峰期，电焊工用电就‘趴窝’了。”
邱理强在为施工创造条件，张俊峰也不闲着，在考虑最有效保障焊接质量的方式，他说：“我是那种爱操心的人，中俄东线要创国家优质工程金奖，有时对业主制定的标准，也总想提点建议!”
耐受零下45摄氏度的X80钢管，业主的焊接工艺规程要求的预热方式是火焰加热或电加热。但张俊峰觉得，这对站外的1422毫米、壁厚25.4毫米的线路管道适合，但首站的同直径管道，壁厚为30.8毫米，应该研究更佳的预热方式。
一个偶然机会，张俊峰看到一家单位在为管道防腐时，采用中频加热设备给刚刷完的油漆加热。他就尝试将这种设备应用到焊缝预热上，经过在1422毫米管道上试验，预热效果比电加热均匀，且加热到150摄氏度的时间减少25分钟。最终，采用中频设备预热焊缝的方式受到了业主称赞。
在施工高峰期来临前，两人“一文一武”，为参战员工支好“锅”，却迟迟没等到“米”：管道配件直到今年7月才零星到达业主中转站，且到货材料不仅属于一建公司一家，邱理强果断安排采办人员吃住在中转站，材料第一时间到库就及时拉往现场，争取到施工主动权。
但是在接下来的日子里，员工遇到黑河罕见的雨季，黑土地遇水变软，人踩在上面膝盖都会陷进去，邱理强安排人员拉来山皮石，在压缩机厂房附近，已经垫了2米深的山皮石，车辆走在上面，地下的稀泥还是顺着石头往上挤。邱理强镇定自若，毅然安排人员继续垫石头，最终把厂地垫得结结实实。
邱理强说：“困难这么多，但我一着床就睡觉，这是实实在在的，其实我的压力很大，能够睡好觉每天保持充沛精力，为参战员工传递乐观精神是最关键的。”
工作中，张俊峰、邱理强相互指出各自分管工作的不足，张俊峰组织人员编写的技术方案，邱理强必定去细究，分析技术方案是否适合施工，不适合的，进一步修改完善，定稿后的方案遇到下雨天、设备到货晚的变化，俩人就继续讨论修改。
邱理强说：“张经理管起质量来特别爱较真，他与我‘杠’到最后，我会给他让步”。在110千伏变电所基础施工中，他为了提升工程进度，就打算同步施工房建基础的短柱和地梁，因为这也是符合规范要求的。
张俊峰得知后不乐意了，他认为地梁施工完成后，再进行回填，短柱附近回填的土方很难夯实到位，最终邱理强让步，先开展地下短柱施工，然后回填后搭设脚手架，再进行地梁施工。
“工作中，我们都是爱走现场的人，邱经理在管生产的同时履行好管安全的职责，而我尤其要扼制影响施工质量的任何苗头发生。”张俊峰说。
但是，从去年开始，医生查出张俊峰的膝盖半月板有磨损，不能走太多路。张俊峰只进行了保守治疗，买了一套用薄钢带制作的护膝，坚持到现场工作，他一天至少要走18000步，相当于约8公里的路。但是到了下班时间，他尽量少走路，晚上没事了就呆在宿舍里。
为了工程节点和创优目标，邱理强、张俊峰从去年最初到黑河至今，均没有去过与黑河对岸的俄罗斯远东城市。目前，一建公司又中标的中俄东线中段双辽、通辽两个分输清管站以及永清压气站工程，两人又将投入到新的工程建设中。
