■ 张超 侯化成 马剑峰
●该公司党建“快乐会议”流程中党员示范党小组会议流程。
●该公司运搬工区党支部党员将季度量化考核成绩进行对标评比。
今年以来，山东能源集团坚持抓党建、促改革、保发展，充分发挥政治引领、战斗堡垒、先锋模范作用，积极打造政治引领型企业集团，在山东省新旧动能转换重大工程中贡献山能力量、彰显山能担当、展示山能形象。
山东能源各级党组织始终按照把方向、管大局、保落实的原则，将党建工作与实际生产工作相融合，不断创新工作方式，寻求新突破、彰显新优势、展现新作为，充分发挥在企业安全生产中的领导核心和战斗堡垒作用。山东能源淄矿集团唐口煤业公司，创新推行3331党支部考核体系，在中煤政研会第十届第四次理事会上，被授予“2017～2018年度思想政治工作先进集体”荣誉称号，展示了良好的企业文化和企业形象。
该公司按照党建基础占30%、生产经营占30%、量化收购占30%和积分制考核占10%的方式，对党支部进行业绩考核，并将考核结果与党支部书记的工资挂钩,采用支部考核成绩达不到100分，支部书记当月工资不能全额发放的考核方式，引导各基层党支部书记，严格履行抓党建工作“第一责任人”责任，全力推动过硬党支部建设，领航企业发展。
他们将三会一课、“两学一做”学习教育、安全教育等工作，作为党建基础工作，每周由政工部门人员到各基层党支部进行动态督查，对各党支部的党内政治生活、党员管理以及日常学习教育情况进行全面考评，将考核情况以30%的比例计入到党支部考核中，并对查出的问题限期整改，定期复查，对问题整改不彻底、不及时的党支部，进行双倍考核扣分，进一步推动党建工作制度化、标准化、规范化。
把党建与生产工作相结合，每月组织专业部门围绕安全生产、工程质量、生产任务等方面，对各党支部所在单位的生产经营情况进行综合考评，将考核评分以30%计入党支部考核。并要求安全管理不到位、生产任务拖后、工程质量不达标的党支部，认真分析问题根源，制定整改措施，上报公司党委，进行督促整改，充分发挥党支部在企业生产经营中的领导核心作用和示范引领作用。今年以来，该公司先后出现7次生经经营任务拖后情况，定制33条整改措施，已全部落实到位。
为了进一步提高党建工作活力，该公司增加了30%的量化收购项目积分，涵盖道德讲堂、读书交流、党支部+重点工作、党支部+职工、党建创新等多项收购内容，并采用直接收购、现场评审与集中评审的方式进行收购，提高党建工作的创新性和灵活性。类似道德讲堂、读书交流、重点工作等大型现场集中活动，结合现场情况进行现场评审，义工活动、创新成果、党内奖励、荣誉等成绩效果明显的直接收购，对党建品牌创建、征集分析无后果违章案例、提炼精益理念小故事等针对性工作进行集中评审收购。
“截至目前，该公司直接收购项目达370余项;评审收购道德讲堂112场次，党支部+重点工作216项，集中评审党建创新项目14条次，提炼精益理念故事200余个。”该公司党群部部长王德军介绍，这些收购项目不仅激发了党建工作新活力，提高了党支部、党员主动担当作为的积极性，还为党支部所在单位解决了实际难题，特别是党支部+重点工作这一收购项目，是由党支部根据本单位的重点难点问题，组织党员进行重点攻关，不仅充分发挥了党员的带头模范作用，还为本单位解决了实际工作难题，助推公司生产。
该公司还创新推行党员积分制管理，用积分奖扣的方式对党员的能力和综合表现进行全方位量化考核。他们将党员他们围绕安全、生产、党建、民生等8个方面，制订了41项积分内容，由党员结合自身实际情况，自行申请积分，并按照审批权限，分别由党小组组长、党支部委员、党支部书记以及政工部门人员、公司分管领导进行考核审批。并将党员积分作为评先树优、外出培训学习等方面的一项重要依据，并将此作为10%的党支部业绩考核内容。以此调动全体党员主动担当作为，干事创业的激情，以及增强党员教育管理的针对性和实效性。
“下一步，我们将以建设全国一流党组织为目标，全力打造硬件标准化、软件智能化、资料数据化、工作信息化的智慧党建体系，引领企业发展，带领职工幸福。”该公司党委书记、执行董事薄其山说。
