■ 李继峰
● 王玉珏（右三）与员工一起研究技术参数认定，确定支护安全经济。
他始终认为，矿井的岩石里，隐藏着一个和大自然一样斑斓多彩的世界。所以，每次来到六百米井下，都会对裸露的岩石静静观察，从蛛丝马迹的变化中，破译出岩层里隐藏的密码。及时采取应对措施，确保矿工安全和高效进尺。他就是皖北煤电钱营孜矿优秀共产党员、“拔尖技术人才”开拓区技术员王玉珏。
尊敬每位矿工
走出大学校门，王玉珏来到钱营孜矿开拓区当一名技术员，一干就是十多个年头。开拓工是矿井生产的急先锋，没有他们在前面开拓巷道，矿井后续生产就无从谈起。开拓工每天都和岩石打交道，经年累月，他们个个养成了一股不服输的犟劲，特别能吃苦。身高一米八几的王玉珏肩膀宽厚，手臂粗壮，是一名合格的开拓工。
“开拓工从事的是体力活，如果手上没有厚厚的茧子，其他矿工不会服你。”开拓区区长卢满意说，“王玉珏作为一名大学毕业生，在迎头特别能吃苦，赢得大家的信赖。”
其实刚进矿那会儿，王玉珏认为开拓工没有什么技术含量，是粗人粗活。和淳朴的工人们一起工作久了，他越来越感到，每个岗位的开拓工，都是自己的老师。“他们教会我如何打眼，怎样支护，手把手教我开耙矸机……这里的每一位矿工都令我尊敬。”王玉珏真诚地说，“在矿上工作久了，你会感到每名矿工，都是一本特别有味道的书，值得你好好学习。”
脚踩着嶙峋的岩石，回望巷道在身后不断延伸，每米的巷道都有自己和工友的汗水，王玉珏很有收获感。
每月穿破两双鞋
“王玉珏编的《技术措施》最接地气，我们按他说的施工，安全有保障，进尺也特别快。”开拓一队队长宗瑞利说。
作为一名矿区工程技术人员，王玉珏没有高高在上，而是脚踏实地，认真做事，最大限度为生产服务。他在编写《技术措施》前，做到“三到三看”。首先到现场，看施工环境，让员工明白防控重点;其次是到地质部门看施工水文地质变化，知道安全威胁来自哪里;其三到档案室，看历史图纸资料，掌握管理重点。“为了不让《技术措施》变成一纸空文，你就要在现场用心观察。”王玉珏说，“施工的岩石硬度有几十种，如果不能精确掌握，不能根据变化安排炮眼布置和装药量，矿工会辛苦。技术服务跟得上，矿工就会少出力，也会更安全。”
经过十几年打磨，他以每月都要穿破两双鞋的“成本”奋战在一线，炼就一双“火眼金睛”。他到迎头一看，就知道岩石硬度系数，知道怎样打眼和采取怎样支护方式。矿工用他编制的《技术措施》指导进尺，都能做到“不差毫米”。
念响安全经
矿区流行这样一句话：“金饭碗银饭碗，没有安全啥都玩完”。在班前会上，王玉珏就会成为“啰嗦嘴”。从迎头隐患怎么查，到皮带机螺丝怎样拧，都会讲的特别细。他有一本沾着岩粉的记事本，写着百条安全“小提示”。每次开班前会，他都会打开记事本，根据现场情况，提醒矿工干活时，特别要注意的事项。
开拓打硐子，就要有绣花的本领。王玉珏抓工程质量，从来不打折。王玉珏倡导的“五个一考评法”，成为基层班组长学习必修课:“一份措施”把住了巷道规格关;“一根线”拉直了巷道支护;“一把尺子”量出了进尺无偏差;“一个角度仪”测出了锚杆的精度，“一支扭力器”确保初撑力合格。王玉珏对职工感情上跟亲兄弟一样，在对待“豆腐渣工程”，都像“警察抓小偷”一样。每班在迎头干活时，不管是打眼工，还是耙矸工、后尾工，都互相挑刺质量，谁出了质量问题，大家一齐帮着整改。王玉珏通过“严管”出精品，员工规范操作，安全也更有保障。截至7月18日，王玉珏所在一队，安全生产突破3600多天。
关键时刻冲在前
在跟班中，王玉珏通过每一道工序的分解、排查、分析，最终发现制约开拓进度的“瓶颈”——工序“对冲现象”严重。他通过分析研究，推进“现场平行作业法”，将打眼、出货、打锚、移挪设备和运料等，进行全方位流程优化，杜绝“窝工”现象，实现开拓进尺的“加速度”。
为了提高工效，王玉珏对打眼进行“抄表”考核。亲自打了一排眼，每打一个眼，都把相关参数记下来，制定考核标准。这样考核准，多干收入高，深得员工支持。与此同时，王玉珏要求每名班组长都要动起来，每班对生产各流程进行检查。他认为，只有班组长动起来，才能使效率提升。在井下，他遇到自己一人干的活，绝不安排他人干，为的是让职工能有歇息的机会。
去年9月，开拓一队负责施工的西三轨道工程遇到“攻坚战”。王玉珏主动请缨，带领员工迎难而上，配合青工突击队实行对平行作业，克服了运输线长、排矸困难的诸多不利条件，加快了施工进度。在工程最艰苦的时候，有职工产生了畏难情绪，王玉珏看在眼里可一声不吭，没人愿打眼，他打眼;没人愿喷浆，他喷浆……在他的感染下，全队职工齐心协力，没有一个人后退，全班每月都是超额完成任务，突击队成了开拓区的一张“王牌”。
近四年来，王玉珏通过技术创新，让所在的开拓一队，连续15次创下进尺新纪录，今年5月份，该队被全国总工会命名“全国工人先锋号”。
