■ 江杰
在塔克拉玛干沙漠北部边缘的戈壁上，塔里木河蜿蜒流过，流域内胡杨成林，红柳茂密，拥有近三百名员工的西北油田分公司采油三厂，在塔河油田坚守了十年。十年，他们为国家贡献出近千万吨原油，用自己的双手建成了一个智能、效益和先锋采油厂。在他们用人生讲述的石油故事里，党旗引路，党员带头，走前人未走路，做前人未做事是其中最精彩的章节。党组织的政治优势转化为三厂人上产的能力，发展的动力和创新的活力。当他们把“缝洞”型油气藏递减率控制在15%以下，为完成今年年产原油126万吨奋斗时，整个三厂的政治思想氛围，也因“活力党建”的建设而生机勃勃。
党委:立足实际抓党建
一直以来，采油三厂的党建工作在西北油田年底党建考核中，名次总在三、四名之间徘徊，这与多年来形成的“三厂永远争第一”的奋斗精神有一定差距。
为了打一场翻身仗。去年年终考核后，采油三厂党委连续开了三天闭门工作会议，党委书记战征说：“党的建设要成为三厂发展的引擎和大脑。两级党组织都要具有一个清醒的大脑，勤奋的大脑和善于创新的大脑。要能看到自己的不足，想出解决的办法，并且不拘泥已有的思维。按照这一思路认真剖析问题，分析原因，形成措施。”一条立足三厂实际，根据三厂生产经营特点，提升党建工作整体水平的思路就这样清晰起来了。
他们首先通过分析使三厂党建存在的问题显性化：一是虽然每年都能完成上级党委布置的工作，但主动性不够，创造性缺乏，党建工作表面化，碎片化，没有形成一条主线，把各项工作以一贯之的串联起来，统领起来。二是对党建工作缺乏总结提炼和思考，没有形成自己的特色。三是党建工作没有一套科学的，可行的，可量化的体系，下边工作凭经验，上边考核凭感觉。
他们首先整合目前党建工作的思想资源，确定党建工作的主线。他们认为，这个主线必须是“从群众中来，到群众中去”体现三厂特点，而且还应必须是三厂两级党组织多年探索的经验总结。经过多次讨论，他们把油气处理部建立“活力党支部”的经验，做了丰富和提升，确定了三厂党委工作的主线为“活力党建”建设。提出了“党委有思路、支部有能量、党员有干劲”的工作思路，激活党组织的每个细胞，让党建工作焕发出勃勃生机。
有了这条主线，他们又提出了“活力党建”的 “三个深入、六个到位” 建设路径和目标。三个深入是：深入生产科研一线;深入管理重要环节;深入职工内心。六个到位是:思想教育日常化，政治引领做到位;支部建设特色化，主题活动抓到位;党员管理目标化，示范作用树到位;生产经营可视化，关键节点管到位;人才培养层级化， 创新激情调到位;家园打造亲情化， 温暖关怀送到位。
支部：先进文化感染人
作为基层战斗堡垒的党支部，在生产任务重，安全环保管理压力大的一线，能够发挥领导中坚作用，必须有满满的正能量。这些正能量从哪里来，如何发挥作用?是需要对各支部党建工作进行总结，从自身的历史发展寻找未来，才能使制定的措施有根据，接地气，实行起来有效果，而支部建设也形成了自己的特色。
三厂共有两个采油管理区、油气处理部，开发研究所、生产运行科、井下作业管理部和机关，共7个党支部,在党建工作中开始和正在形成各自的特色。油气处理部党支部提出的“活力支部”建设，从关爱每一个普通党员、普通员工入手，把处理部建成一个和谐，温暖的大家庭。读书活动，演讲比赛，谈心谈话和文体活动，让大家身在偏远荒漠，享受多彩生活。
开发研究所党支部倡导“小蜜蜂”精神，在党员的带领下科研人员一口井一口井攻关，一个难题一个难题解决。针对我国埋藏最深，含硫最高的“缝洞”油田开发探索出了一条后期开发的综合技术体系。比如注水提动用，注气稳油水，仿底水注水，仿压裂注水，单阁楼注气，双阁楼体注气等等。这些技术的形成是“小蜜蜂”一样勤奋的技术人员心血的结晶。每一个夜晚，开发研究所的灯火会亮到深夜，22:00的夜餐供应也成为了他们的标配。
采油管理一区党支部地处在胡杨保护区内，工区处处胡杨，遍地红柳，他们希望党员队伍能够像红柳一样在群众中扎下深根，每个党员都能像胡杨一样高高挺立，搏风击雨。他们提出了“集体做红柳，个人做胡杨”的党支部文化，使整个一区呈现出不畏困难，敢于挑战的精神风貌。当三厂承担了中石化集团公司智能化油田建设的试点任务后，一区成为试点中的试点，通过三年奋斗，目前基本上实现了单井远程控制，计转站无人值守。在新技术领域，他们也像红柳胡杨一样，扎下深根，撑起一方属于自己的天地。
党员：模范作用引导人
三厂的党员有一个标配，就是每个职工上岗必须佩带的工牌上边，有一枚金光灿灿的党徽。工牌上写着姓名、职务、岗位和联系方式，它既是标志，又是遇险急救时关系着人的生命。而党徽则区别了政治身份，它代表的是一种示范一种引领。
在三厂，党员是光荣的，也是让人羡慕的。党员可以优先被挑选进抢险突击队，党员可以优先被挑选为攻关团队的成员。开发研究所科研项目负责人80%都是党员，油气处理部有一个新疆自治区命名的工人“技师团”70%的老技师是共产党员。采油管理一区督察组因为艰苦，责任重大，很多人不愿意去干，党员比例是很多班组最高的。自治区级的“国宏技改室”负责人，共产党员杨国宏拥有15项国家发明专利，今年他准备再带2名徒弟，目前还有4项发明已经进入试用阶段。采油管理二区党员金化线拥有13项国家发明专利，他说今年自己申报了2项，开题了2项，希望今年能追上“老杨”。32岁的青年党员秦雪源，是油气处理部主管安全的副经理，一遇抢险，他总是冲在最前面，他说自己喜欢肩上有担子的生活，享受身后千军万马的感觉。一区党员高红江，似乎永远都是风尘仆仆的模样，采油管理一区300多口生产井，上千平方公里作业工区，让他天天有走不完的巡察路，大家说，他不是在现场督察，就是走在现场督察的路上。在督察中，他慢声细语，态度诚恳，却坚持原则，奖罚分明，他帮过很多人，也罚过很多人。但提起他，大家没有不佩服的。为了激发党员的工作热情和干劲，采油厂党委制定了“两计划一平台”的人才战略，一个计划是旨在把党员培养成骨干的“党员成材培训计划”，每个党员根据自己的个人意愿和岗位需要，进行长期或短期的培训，有学历教育，专业培训，还有针对晋升职称的培训。另一个计划是把骨干培养成党员的“新党员发展计划”，把思想好，求上进，在生产、管理、科研一线的骨干和优秀人才，培养成党员。然后，搭建一个公平竞争，公正晋升提拔的平台。让党员通过自己的优秀表现，以优异的成绩，实现自己的人生抱负。去年以来，全厂新提拔晋升科级干部14人，向局、分公司输送优秀干部8人。
地处边陲一隅，孤悬沙海一角，虽然地处荒凉，条件艰苦，因为党建工作有内容，有根基，有创新，有活力，使全厂上下气氛活跃，积极向上，大家有事业，有希望，有奔头，干得舒心，累得愉快。一些曾经动摇想离开的人不走了，这两年新分来的大学生很快安下了心，很快适应了工作。这群身着红工装的石油人，抛家别舍，远离亲人，在戈壁上早出晚归，一天忙忙碌碌的忙着。也许在别人看来有些艰苦和孤独，但因为有一种精神的鼓舞，一面旗帜的引领，让这个地方，让石油事业充满了魅力。
