2019年06月25日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

新时期如何增强企业思想政治工作的说服力

来源:企业家日报 作者:

  ■ 赤峰平煤投资有限责任公司党委政工部

  刘文娇

  随着现代企业制度的建立完善,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象发生了变化。如何适应新形势变化,与时俱进地增强思想政治工作的说服力,使我们的工作更好地适应不断变化的新情况,解决新问题,不断提高思想政治工作的说服力和战斗力,成为当前一个现实紧迫的问题。

  解决实际问题是增强企业思想政治工作说服力的前提条件。在实际工作中,由于职工所处的生活、工作环境和从事的职业不同,思想工作联系什么实际,解决什么问题,很难用一个尺度去衡量。这要求我们要从本单位的实际情况出发,认真分析改革形式,深入基层调查研究,认真查找生产过程中职工带有倾向性的问题。其一坚持解决好职工的实际困难。职工群众利益无小事,凡涉及职工的实际困难和问题都必须认真研究解决,切不可一推了之。同时注意问题的解决办法,防止无原则、不切合实际、不讲条件的过激行为。对那些要求合理又有条件解决的实际问题一定想尽一切办法抓紧解决,把事情办好;对那些切实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题,则要向职工说明情况,明确解决的时间,取得到职工的理解;对那些完全属于个人意识的问题,不属于正当要求的,则要借助思想教育把问题说清,把道理讲透,帮助职工提高认识转化成一种觉悟。只有把群众的利益放在首位,解决群众的实际问题,群众才能认可思想政治工作,才能有说服力。

  增强思想政治工作说服力的方法。做好思想政治工作必须与各种各样的人打交道,要结交、团结、影响各种人。只能以事实为依据,用“理”去说服人,通过春风化雨,耐心引导,达到潜移默化的教育效果。形象示范,人格感召的方法。干部形象是影响思想政治工作说服力的重要因素。群众看领导干部,一看廉不廉,二看干不干,三是正不正,这三点做到了,就会产生无形的感召力。如“冬季送温暖、夏送清凉”等活动,“开展领导干部联系特困职工活动”真心真意地为职工排忧解难,思想政治工作的说服力会将大大增强。现身说法,实例引导。客观事实是最有说服力的教材。用事实、实例说服引导,是职工乐意接受的一种方式,比如在安全教育中,采取“让事故人讲解事故教训,让防事故的人讲解经验”的方法;在法制教育中采取“就案说法”的方法;在转变观念教育中,采取“观摩先进”的方法等,都是比较有效的方法。

  在开展思想政治工作时要严格坚持理论结合实践这一马克思主义基本思想,应当注重会议精神和国企发展目标、发展实际之间的有机结合。国企的思想政治工作者要学习领悟相关精神,了解生产生活实际,对于重大的理论和实践问题,应当在提升自身理论修养的基础上,实现价值培育和国企发展的结合,实现干部职工思想素质提升和解决实际问题的结合。对于干部和职工的教育,不能仅仅停留在字面上、概念上的宣贯,而应当在解决国企发展实际问题的过程中,实现国企价值的提升和干部职工梦想的凝聚,通过共同的努力,践行中国梦,实现国企更好发展。对于影响国企发展的各种矛盾和问题,应当及时应对,努力化解,理顺大家的情绪,专注于正能量的传播。对于职工生活中出现的各种困难,也应当及时解决,对于干部和职工提出的各种合理化建议,应当及时采纳,并且落实下去。在尊重干部和职工劳动成果的前提下,使思想政治工作能够起到应有的作用,推动价值、智慧和梦想的聚集,实现国企的持续发展。

  注重文化引领在思想政治工作中的载体作用。企业文化是思想政治工作服务于生产经营中心任务的重要载体。这个载体的重要作用是加强职工的认同感归属感,是职工自我的身份识别和价值观认同。工作期间,企业思想政治工作中要坚持把企业文化建设作为加强思想政治工作的创新点,立足发展战略的高度,持续深化企业文化建设,不断增强企业文化对职工的号召力和影响力,增强职工对企业的认同感和归属感,增强和企业同心同德、共同发展的责任意识。