朱春江 丁玉萍
“无人机一飞,一趟线就巡完了。鼠标一点,量油流程自动切换。我们都尝到了大数据的甜头。”3月25日,在西北油田采油二厂6-3计转站,采油工崔晓东谈起智慧油田带来的好处,兴奋而由衷地赞叹道。
在塔克拉玛干大沙漠北缘的西北油田采油二厂,1046平方公里的油区面积,700多口油井,40多个大小站库,点多面广线长,生产运行管理难度大。西北油田强力推进工业化、信息化“两化”深度融合,这片区域的所有井、站、管网已经成为一个密切互联不可分割的信息化整体,一个现代化的智慧油田在西北广袤大漠中焕发出勃勃生机。
节省的不仅仅是人工
3月25日一大早,在6-3计转站值守的崔晓东接到生产指令,对7-2计转站的18口进站单井中的其中一口进行计量。只见他轻点鼠标,一会功夫就完成了流程切换。
崔晓东说:“现在7-2计转站实现了无人值守,切换计量流程的事情放到我们站远程控制了。平时7-2计转站的巡检和取样,都由巡井班完成。”
7-2计转站是该厂改造已完成三座计转站无人值守站中的一个。在无人值守站进行自动化和工艺管网改造中,三个站均采用了自动化撬装设备及仪表,实现机泵远程调频、启停,计量撬远程选井计量。改造项目总投入227.9万元,共优化用工12人,每年节约人工费用88.2万元。
改造中,厂技术人员自发攻关,实现站场撤加热炉远程启停,构建完善协议和工控系统传输链路,掺稀阀组远程调参等功能,并配套编制了管理规定及应急管理措施。
注水无人化改造成效凸显。自2016年9月开始无人化项目改造以来,截至2018年底,已先后完成13座增压站、56口注水井的无人化值守,累计优化用工52人,每年节约费用382万元,注水系统无人化改造进度100%。
自动化的应用,节省了大量的人工成本,增强了该厂管理层对应用信息化的决策力度。针对稠油油井异常多发的现状,油井异常预警系统应运而生。由该厂技术专家张栋与中石化研究总院合作,通过提取PCS数据库数据,利用“孤立森林”算法,自主研发了油井异常预警系统,并取得了国家级“软件著作权”。
在该厂三个采油管理区的油井监控室,都有专人对所有管辖的正在生产的600多口油井进行远程监控,发现异常都会在第一时间采取应急措施。监控人员由2班4人次缩减为2班2人次,工作效率提高一倍。通过该系统异常发现提前3小时,异常影响产量下降0.3吨/井次,预测全年增效1597.2万元。
加快“两化”融合,不仅与生产对接,而且嵌入经营管理各环节,推动管理品质升级。特车作业单位通过使用手持端远程签证系统,大大缩短了结算流程,单笔结算时间同比减少35小时,同时实现了特车作业现场数据实时回传,为财务结算提供更精准、更科学的依据,数据有效率同比提升21%。通过确定标准价结算,该厂一季度压缩井场维护、特车等作业结算单价17%,提升结算时效30%以上,节约成本411万元。
“建设智慧油田,解决的不仅是技术问题,更重要的是一场管理革命。它已成为助推油田高质量、可持续发展的重要抓手和强力支撑。”该厂副总工程师、工业信息化办公室主任靳永红说。
三年投入2000多万
“目前我厂注水系统已全部实现无人值守,站库无人化正改造正全面铺开,同时单井节能、智能控制建设也在有条不紊的建设中。”该厂负责信息化的技术人员陈庆海说,“今年全年要完成100台加热炉的温控改造任务,水套炉将从人工控制变成全自动化控制,各项参数远传到该管理区的指挥中心,并完成抽油机节能控制改造。”
这是该厂今年对水套炉进行改造进行的准备工作。目前,已经完成35口单井温控改造。累计完成762口单井数据采集、50口单井抽油机节能控制改造,井口温度、压力、电参、载荷、加热炉温度监测各项数据都可以远端显示。
面对站多、井多、区域面积大的难题,该厂克服重重困难,相继完成了PCS系统、网络、视频建设、监控中心部署等油气生产信息化项目。根据业务生产需要,部署了14台服务器、6座基站,站场光缆覆盖率100%,单井光缆覆盖率21%。在该厂43座站库中,包括两座大型原油处理联合站全部实现数据采集自动化。其中13座注水增压站、3座计转站实现无人值守。
此外,该厂在信息化应用上还建立起生产指挥系统、物资管理系统、智能经营管理平台、安防系统。三年来各项改造和建设累计投入资金2000多万。
五年规划未来可期
3月9日,信息化建设工作作为一个专题,成为年初工作进度总结会上的工作重点,一串串数字,证明着该厂数字化建设取得的斐然成绩。
该厂紧紧围绕“优化业务流程、提升管理效率”的建设智能油田发展目标,从信息安全、信息化、自动化入手,制定出五年发展计划,加快“两化”深度融合。
“采油厂以生产经营为主线,在自动化数据采集和控制的基础上,进行‘226’建设,即:完善两种基础,推进两类建设,同步推动六个业务领域的建设,达到全面感知、预测预警、分析优化、智能协同的四项能力,搭建全业务链协同环境,实现信息化一流采油大厂建设。”该厂信息室负责人邱萌介绍说。
“两化融合”在西北油田企业生产经营中将扮演越来越重要的角色。“五年规划”将加速其向“智慧油田”迈进的步伐。以“智慧油田”建设为代表的技术革命将为西北油田推进高质量发展、打造世界一流目标领跑助力。