■ 冯革成
企业发展，关键在人。加强队伍建设是企业落实以人为本，实施人才兴企战略，提升企业竞争力的重大举措，是积极应对严峻行业形势，夯实管理基础，发挥队伍优势，提升企业竞争力，实现人与企业共同发展的具体体现和重要保证。
一、队伍建设的目标
(一)着力建设政治素质好、经营业绩好、管理创新好、团结协作好、作风形象好，致力于为企业发展建功立业，得到职工群众衷心拥护的“五好”班子和干部队伍。
(二)着力建设道德品行优、岗位技能优、工作业绩优、表率作用优、群众评价优，经得起困难和风险考验，在企业发展进程中充分发挥先锋模范作用的“五优”党员队伍。
(三)着力建设学习能力强、专业技术强、创新观念强、协作意识强、敬业精神强，在本专业本岗位刻苦钻研、技艺精湛，勇立潮头，独挡一面，善于解决急难问题的“五强”人才队伍。
二、队伍建设的实践路径
1、完善学习培养机制。
强化理论学习，借助理论中心组学习平台，抓好领导班子和干部队伍的政治理论和先进管理理念的学习，达到“人员、内容、次数、时间、效果”五落实。学习过程中结合履行职能职责，开展讨论交流，边学边议，研讨企业突围之策、管理提升途径、破解经营难题等，提高领导班子的科学决策水平和战略思维能力，增强整体合力。注重优化干部队伍知识结构，增加经营管理、专业技术及法律法规知识领域的学习内容，通过举办专题党课、开展学习研讨会、撰写学习体会、荐书促学等活动深化学习，为干部队伍从容应对经营管理局面打好基础。
2、注重能力培养。
以培养企业发展需要的复合型管理人才为目标，注重干部队伍能力培养。一是通过对标学习，明确新标准、借鉴新经验、掌握新方法，不断提升管理水平;二是加强干部岗位交流，执行公司关于领导人员交流工作的相关规定，实行干部岗位交流。年青干部放到一线培养，在艰苦岗位磨练意志、增长才干，丰富经验。
3、健全干部选任机制。
遵循民主、公开、竞争、择优的原则，严格按照干部选任程序，把握好推荐、考察、公示、任免关，使公开、公平、公正贯穿于选人用人全过程。关注那些长期在一线岗位、艰苦条件下磨练的基层干部，多加留意脚踏实地干事创业的干部，不亏待为企业长远发展开拓创业的干部，使“不让老实人吃亏，不让受苦人委屈，不让干得好的人失望，不让投机钻营的人得利”成为企业鲜明的用人导向。采取“工作实绩+发展过程+一贯表现”的办法选拔人，选用“学历+阅历+能力”的干部，体现干部选拔任用的全面性和科学性。在公推比选的基础上，进一步拓宽干部选拔途径，根据岗位需要，适时采取竞争上岗方式选拔干部。在干部选拔任用过程中，遵循党管干部与群众公认相统一的原则，充分维护员工的民主监督权力，把任用的方法、步骤、标准、过程亮给员工，把员工推荐的结果作为选拔干部的重要依据，选用那些政绩突出、公信度高的后备干部。
4、加强干部作风建设。
严格执行中央作风建设的相关要求，不断解决领导班子、党员干部“四风”方面存在的突出问题，去除浮躁之气和思想顽疾，密切党群、干群关系，形成推动企业发展的强大合力。在年度民主生活会上，查找突出问题，落实整改措施，建立长效机制。推进服务型党组织建设，切实提升党员干部的思想认识水平、群众工作能力、优良作风形象、基层基础水平和改革发展能力，成为“为民”的先锋、“务实”的模范、“清廉”的表率。倡导廉洁治企，将勤俭办企业、降耗渡难关的意识转化为具体的措施和行动。
加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育，认真执行党风廉政建设责任追究、领导干部问责等党内监督各项制度，坚持以制度管人、管权、管事，用制度规范行为，强化监督检查，保证政令畅通，促进各项工作有效落实。加强廉政风险防控，建立岗位职责有标准、防控管理有措施、问责追究有依据的廉政风险防控体系，形成组织、舆论、群众、家庭“四位一体”的监督管理机制。充分发挥纪委的纪检监察职能，加大“三重一大”决策制度执行情况和“三公”经费等八项费用管控的监督检查，强化责任追究力度，严厉惩处各种侵占员工奖金、公物私用等违纪行为，大力推进企务公开工作，保证权力阳光运行，营造风清气正的发展环境。
加强党支部建设。深入开展支部建设竞赛活动，有效促进支部战斗堡垒作用的充分发挥;开展党建创新评比活动。鼓励各支部开拓思维，创新载体,从党员创先争优、提高素质、融入型党建作用发挥等多个方面，组织开展特色活动;开展服务型党支部建设，员工思想政治工作要实施五小疏导法，小调研把脉、小焦点共议、小沟通常谈、小故事常讲、小关怀常送，用服务温暖人心，以心暖保稳定。
保证党员发展质量。以“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”为原则，推行发展党员纪实制、测评制、公示制，保证党员发展质量。对积极分子队伍实行动态管理，将入党要求淡化、工作表现一般、群众威望不高，经帮助教育没有明显改进的人员，从积极分子队伍中调整出去，做到有进有出，有增有减，确保积极分子队伍的高质量。
强化党员教育培训。加大“双培”工作力度，及时把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，进而把党员骨干培养成人才。在抓好理论中心组学习、“三会一课”的基础上，组织开展技术创新活动，让更多的党员走上技术骨干之路。从企业实际出发，深化党员责任区、党员先锋岗、党员帮扶、党员身边无事故等活动，教育和引导党员干部牢固树立“党员是一面旗、一座桥、一盏灯”的先进模范理念，把党员干部的先进模范优势转化为推动发展优势，进一步提升党员干部的创造力和感召力。
(作者单位：内蒙古平庄煤业(集团)股份有限公司风水沟煤矿)
