日前，位于江苏省沛县境内的中煤集团大屯公司徐庄煤矿《“三清徐庄”建设实施方案》经矿党委研究通过，12项工程将为全面推进干部清正、企业清廉、政治清明“三清徐庄”建设，扎牢制度笼子，增强思想自觉，实现震慑效应，为实现矿井高质量发展目标提供坚强保证。
实施制度“带电”工程。健全制度体系，梳理排查重点领域和关键环节管理制度，明确监督主体责任，健全追责条款，发挥制度治本功能。
实施“权力入笼”工程。制定权力清单和权力运行流程，在部分人财物重点岗位先试先行“权力清单”管理模式，推进公开用权、阳光用权。
实施风险预控工程。开展廉洁风险排查和评价，建立岗位廉洁风险清单，确定风险等级，制定预控措施，有效防范廉洁风险。
实施“文化铸本”工程。开展党规党纪宣传教育，加强警示教育阵地建设，创新宣传教育载体，推进“思廉日”系列教育和“廉洁365”党规党纪网络学习测试宣传教育品牌建设。
实施“干部清源”工程。加强干部日常教育监督管理，健全完善容错纠错机制，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者，让广大党员干部想干事、敢干事、干成事，真正做到既干净又干事。
推进干部作风建设工程。严格落实中央八项规定精神，持续巩固和拓展落实精神成效，扎实开展形式主义、官僚主义集中整治，开展领导干部执行力提升工作，确保工作作风、工作效能、工作水平和服务水平再上新台阶。
实施动态监督工程。开展科级干部述责述廉和民主测评，强化干部考核评价和正向激励，增强“处方式”责任管理考核针对性、有效性。加强基层党支部党风廉政监督员队伍建设，充分发挥职工群众监督作用，引导职工群众依法理性有序信访举报，鼓励实名举报。
实施“责任落地”工程。压实党委主体、纪委监督、“两个责任”，党委书记第一责任，落实班子成员“一岗双责”，全面推行“处方式”责任书管理。
实施“正风肃纪”工程。以突破零线索、零立案、零处理“三零”为目标，对问题线索快查快结，做到事事有着落、件件有回音。严肃查处侵害职工群众利益的不正之风和腐败问题，坚决减少腐败存量、重点遏制增量。
实施“常态问责”工程。有效运用监督执纪“四种形态”，着力发现和解决侵害职工群众利益的问题，对苗头性、倾向性问题和典型问题及时通报曝光，动辄则咎，形成问题“熔断”机制。
实施廉洁诚信评价工程。围绕廉洁教育、规范用权、作风建设、廉洁履职、守法诚信、职工评价、信访举报、奖励惩处等8方面内容，开展廉洁诚信评价。建立领导干部落实党风廉政建设责任制正面清单、负面清单和廉洁情况“黄红牌”提示制度，针对党员干部苗头性、倾向性问题，进行及时预警。
实施“创新引领”工程。创新宣传教育载体，积极开展探索和调研，逐步拓展和健全完善徐庄煤矿落实“两个责任”网络信息系统。
(魏明东)
