■ 倪小红 文/图
●夯实安全根基 筑牢发展基石
2018年，黄陵矿业一号煤矿以“做精做优、求实创新、绿色开采，打造美丽和谐、平安智慧新矿山”为导向，以管理提升年为契机，坚持“讲实话、办实事、出实招、求实效”工作基调，打好了“四治理一优化”安全管理组合拳，矿井整体工作呈现出安全形势稳、经济效益好、精神面貌新、整体状态优的良好发展态势，用奋斗实干谱写了高质量发展“答卷”。
夯实安全根基 筑牢发展基石
安全是企业高质量发展的根基。今年以来，一号煤矿牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，紧密围绕公司“四治理一优化”，将NOSA安健环管理与人的安全行为治理应用实践深度融合，打出人的安全行为治理组合拳。
该矿编制了岗位安全风险、不安全行为辨识与预控“双手册”，指导干部职工学习实践，在矿区率先开展NOSA管理示范建设内部推进会，吹响了NOSA试点矿井建设集结号;强化干部走动式管理，对各级管理人员跟下井带班时间、走动式巡查的次数，查梳理和修订三违辨识标准;创新开设“安全治理·一矿之声”广播站，将其与三违曝光台紧密结合，让三违人员红脸出汗，意识到三违的危害。开展一周双检、一月双查，做到局部重点和全局系统相结合，抓好“三位一体”安全生产标准化体系建设，抓好岗位职工不安全行为管控，建立安全问题倒查追责机制，坚决遏制事故苗头反弹、隐患问题重复发生。
优化经营格局 聚集发展合力
推进高质量发展，经营管控是抓手。该矿坚持开源与节流并重、增量与提质并举、效率与效益并行，精细管理降成本，深挖潜能增效益，确保矿井成本管控措施落实落地。
该矿加大修旧利废的力度，最大限度对废旧物资进行回收、加工、再利用，减少新材料投入，降低成本。1至11月份，该矿通过深加工废旧材料节省成本383万元。优化801工作面回撤、808工作面安装线路，缩短工作面搬家倒面运距，累计减少巷道施工509米;实施主运输系统顺煤流开机和集中停机倒班、“避峰填谷”，调整1、2号水泵房用电负荷，提高电能利用率，节余电费439万元。
创新，是高质量发展的力量之源。一号煤矿围绕智能化矿山建设和矿井安全高效发展目标，着力从健全机制搭平台、激发活力育人才、技术攻关解难题入手，积极开展与科研院所、大专院校和设备生产厂家的技术交流和协同攻关，广泛开展全员性创新活动。今年以来，完成创新成果160项、申报专利18项、撰写科技论文42篇，该矿荣获了“全国煤炭工业先进集体”、中国煤炭科学研究院“百强矿井”荣誉称号，“曲志欣劳模创新工作室”被陕西省能源化学地质工会授予“高技能人才职工(劳模)创新工作室”。
强化党建引领 厚植发展实力
党建工作是企业发展的“根”和“魂”，一号煤矿紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作主线，把党的建设与中心工作同步发展，实现党建与安全、生产、经营等工作深度融合。
该矿紧紧围绕新时代党建工作新要求，以建设“三型党组织”为抓手，采取“三级六档”制进行党建考核，使党建工作成效更好地转化为矿井发展优势;高质量召开“两学一做”专题民主生活会、支部组织生活会，广泛开展谈心谈话、意见征集;组织党员干部赴红色革命教育基地梁家河和习仲勋故里，开展主题党日教育活动，接受革命传统教育;加强三项机制建设，对全矿59名科级管理干部和73名基层单位副职进行了考核，充分调动了管理人员干事创业的积极性;积极开展安全文化“五进”、党员干部“进送保”、党小组灾害超前治理课题攻关等活动，将党员培养成生产经营技术骨干、攻坚克难的先锋，疏通矿井做精做优的“经”和“脉”，凝聚了矿井全员干事创业的精气神。
增进民生福祉 培育发展动能
增进民生福祉是高质量发展的本质要求，也是一号煤矿矢志追求的目标之一。该矿在职工“最盼”上用真心，在职工“最急”上动真情，在职工“最需”上办实事，全面提升职工“幸福指数”。
该矿加大洗衣力度，解决了秋衣潮湿有异味难题，保证每天1000多名职工都能及时穿上干净、整洁、舒服的工衣;对职工休闲室升级改造，为职工免费提供爱心餐，把职工休闲室打造成为服务职工的新阵地、展示工会形象的新窗口;对工业广场和洗煤厂矿区10000平方米地面进行了沥青铺设，解决了路面坑洼、雨天积水等问题;在井下设置防爆热水器，对井下职工自救器、防尘口罩等进行了更换，加大了防尘设施应用检查力度，职工身心健康得到进一步保障;加大扶贫帮扶的力度，今年来帮扶慰问困难职工62人次，发放慰问金23.86万元，发放助学金9.8万元，帮助34名困难职工子女圆梦“象牙塔”，在民生领域用实功、出实招、见实效，让职工共享发展红利，提高职工的满意度和幸福感。
