●“争先企业文化”成果展示。
●“争先企业文化”成果展示。
——中铁八局打造“争先文化”纪实
■ 廖坚 候郑伟
优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业精神与员工归属感和向心力的统一，企业通过文化才能真正建立起不可模仿的竞争优势。近年来，中铁八局通过发掘、培育、倡扬，着力打造独特的“争先”文化，将文化建设同企业管理有机结合，通过有效的宣传和强力的推崇，用“争先”精神影响员工行为，用争先行为促进生产管理，推动中铁八局持续发展。
深入挖掘，塑造“争先”价值体系
打造企业文化强大“心脏”
时光荏苒，春秋几度。2003年12月22日，有着四五十年发展历史的成都铁路工程(集团)有限责任公司、昆明铁路建设集团有限公司、中铁成都桥梁工厂，三家不同文化背景的企业，重组成立中铁八局集团有限公司。
为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展空间，中铁八局提出倾力打造以“内争先进、外争先行”为内核的“争先”文化。一方面通过建立内部竞争机制，营造“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，促使各成员企业及全体员工锐意进取、争做典型、争当先进。另一方面，鼓励各成员企业和全体员工在激烈的市场竞争中敢为人先、创新兴业、争创一流。从计划经济时代走向市场经济，从孤军奋战到联合舰队，通过十余年的不断挖掘、培育和倡扬，并坚持时代特征与企业特色相结合，中铁八局在“争先”文化的构建上逐步形成一种潜移默化的企业共同价值观。
如今，中铁八局在原有的“争先”文化基础上进一步深化，一是用“革故鼎新”之手段，为争先文化传承注入无限动力，用“革故鼎新”之方式，传承争先文化的精气神;二是在“攻坚克难”中不断前进，勇立潮头，将激情用于拼搏、探索以及坚守;三是倡扬“敢为人先”的精神品质，打破因循守旧，强调原创精神的“自我始”，做敢于自我突破、勇于改革创新的“探路者”;四是在“薪火相传”中海纳百川，兼收并蓄，一则不断传承与扬弃，二则在不断借鉴并汲取各种养分中丰富和发展，三则不断紧跟时代步伐，创造性发展，续写时代新篇章。
自2003年底重组成立以来，通过近15年来企业文化建设的探索与实践，中铁八局形成了具有一定影响力和竞争力的特色企业文化，中铁八局也先后荣获全国企业文化建设50强、文化部2008中国优秀企业形象十佳单位、建国60周年·中国企业文化典范单位、中国“企业文化建设百家重诚信单位”等荣誉称号。集团也先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国最佳施工企业等荣誉称号。中铁八局从追波逐浪的发展历程中，真切地感受到文化建设，引领企业全面发展的无边魅力。
六十余载的光辉岁月，四十多年的改革发展，十五年集团化的砥砺前行。中铁八局用学思不息、践悟不止的探索精神，从最初的“人马车犁”、战天斗地的野外作业生涯，成为如今高精尖人才与技术设备、信息化全覆盖的建筑行业优秀典范。
靶向施策，推动“争先”领航指路 疏通企业文化运行“血脉”
躬身践行“争先”文化，围绕“人”做文章,在“争”上下功夫。坚持把观念创新作为工作的先导，把推动人的全面发展作为一切工作的根本，以“争先”文化理念指导具体的管理体系和制度，再渗透到具体的战略、组织、人力资源管理工作中。让制度体现文化、承载文化，用文化理念来指导和规范企业的管理行为，统一员工的思想，提升企业的经营业绩。
中铁八局在工作与生活中搭建平台鼓励内争先进。在开展日常考评的基础上，组织各单位开展“单位夺金杯、重点工程夺红旗 ”“六比六创”等劳动竞赛活动，促进生产活动的高效进行。在各重点工程项目开展各种党建主题实践活动，激发党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。在广大员工中深化开展“创争”活动，通过开展多种形式的劳动竞赛、技术比武、技能大赛，不断激发广大员工的创造活力和劳动热情，使“争先”成为了企业生产、经营管理的 “创新原动力”、“创效助推器”。引导大家争当“首席员工”、“金牌员工”、“专家型技术工人”。同时，通过评选“争先标兵”、“劳动模范”、“巾帼英雄”、“安全卫士”、“知识型员工”等评先树模典活动，促进优秀人才脱颖而出，在企业生产经营主战场上建功立业。
中铁八局利用创新机制引导外争先行。与其他老工程局相比，中铁八局可谓是铁路新军，为了在同台竞技中获得竞争优势，中铁八局确立了以科技创新来培育企业核心竞争力的发展思路。集团积极鼓励和引导在自主创新领域争做“先行者”，通过大力弘扬创新精神和创新意识，建立健全创新体制，完善创新激励机制，培育企业自主创新的土壤和源泉。中铁八局首先瞄准了高速铁路关键技术——无砟轨道技术及成套设备研究，通过遂渝铁路无砟轨道试验段，在国内首先研制了普通型无砟轨道板、绝缘型轨道板、减振型框架板及双块式轨枕等无砟轨道产品，填补了国内无砟轨道产品多项空白，成为了中国高速铁路的“拓荒牛”。近年来，集团先后完成科技成果 130项，有17项达到国际先进水平，15项达到国内领先水平;获省部级以上科技进步奖22项;获得国家授权专利78项;获国家级工法6项;主编了12项部级标准和规范;创造中国企业新纪录 29 项，两次荣获中国企业新纪录十佳优秀创造单位。同时，中铁八局荣获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国创新型企业。凭借着科技创新方面的优势，中铁八局也收获了以技术培育市场、以技术换取市场的硕果。中铁八局先后入围武广客运专线、哈大客运专线、京沪高速铁路、兰渝、兰新、成渝客专、中老铁路等一大批铁路重点工程的施工，为企业的持续稳定发展奠定了基础。
中铁八局“争先”的主体是人，广大员工既是“争先”文化的创造者，更是“争先”文化的实践者、推动者、执行者，员工“争先”意识得到不断提升，团队创造活力不断增强。
务实笃行，督促“争先”文化落地 灵活企业文化推广“手指”
文化环境是企业文化的一种象征，是展示企业形象的重要窗口。根据企业自身特点开展了一系列扎实有效的工作， 有效提升了职工素质和整体管理水平，为企业发展提供了强 力支撑，督促“争先”文化落地。
中铁八局通过各种形式的活动进行文化宣贯。开展管理 论坛，围绕企业改革发展和生产经营管理，交流沟通经验， 传播先进理念，促进管理提升。开展企业文化专题讲座，利用“巴炬大讲堂”平台，邀请名师专家进行八局文化建设专题讲座，点评八局争先文化。通过“奋勇争先，筑梦未来” 主题演讲比赛，由青年讲述身边的故事、前辈艰苦奋斗的故事，同时邀请退休职工，讲述集团的发展变化和对青年一代的期望。
中铁八局围绕着“争先”文化的宣贯开展一系列的文体活动，完善企业文化体系，实现企业文化理念培训的全面覆盖，使员工在工作生活中自觉践行企业文化。在“奋勇争先，筑梦未来”主题职工体育比赛中，开展了女子三人篮球、男子篮球、羽毛球、桥牌、离退职工健步走等类型比赛，通过比赛，全面展现了员工“争先”精神。开展“争先”主题综合文艺汇演，抒发爱党、爱国、爱企的豪情，充分展示了员工“争先”风采。此外，通过“玫瑰书香”家庭文化建设年系列活动，开展好书推荐、读书分享、读书征文、家书、摄影作品和书画作品征集，举办主题微媒体、微电影大赛，发布用镜头语言展现集团历史的最新版企业宣传片，营造了良好的“争先” 氛围，提升了员工“争先”品位。
撷英荟萃，呈现“争先”物质形态 凝聚企业文化岁月“面容”
物化文化就好比一个企业的脸，代表着企业的形象。中铁八局着力搞好企业文化物化工程，精神与物质并重、内容与形式融合，将“争先”文化进行渗透于企业管理全过程，将虚拟的理念变成了看得见、摸得着、可控制、可量化的实物。
中铁八局积极营造物化文化环境,以创建文明单位、文明工地活动为载体,注重环境保护、维护良好的治安秩序，促进了现场布局合理、工地标识规范、机料管理标准、阵地宣传有力、安全质量达标,为员工提供了文明、安全的生产环境。通过精心策划，先后修订印发了《企业形象统一战略手册》(CIS)、《企业文化手册》，使企业标识规范化，可视物品统一化。通过集团视觉识别系统全面地展示了新企业的新形象，达到社会和公众识别、认知、传播和扩展的目的，增强了中铁八局的知名度、 美誉度和认知度。
各成员企业结合自身实际，加大了硬件投入，在“职工之家”的建设基础上，为员工提供了设施先进、功能齐备的文化场所。企业高度重视生产一线广大员工的文化生活，大力推进工地文化建设，全面推广“三工建设”的成功经验，健全和完善了工地卫生、工地生活、工地文化保障体系，为员工营造了一个安全、文明、健康的工作和生活环境，增强了员工的荣誉感、归属感;同时加强了文化舆论阵地和载体建设，充分发挥了企业自办的文化载体，包括《工程之声》 报、《工程人的风采》彩报、《工程电视新闻》VCD、《工程人的奉献》丛书、“中铁八局”网站及微信，满足了员工日益增长的精神、文化生活需要。中铁八局通过实物将企业历史展现在员工面前，使达到薪火相传，不忘初心的效果。今年，中铁八局打造一座企业文化历史陈列馆，在全集团范围内对与集团有关的文字类、 影像类、物品类、书籍类等历史遗存进行了广泛的收集。同时，将企业近年来的企业文化成果编订成书，出版了《好新闻作品集》、《巴炬论坛》、《闻春——机关干部春联集锦》、《坚实的堡垒》、《诚信故事汇》等书籍发放给全集团员工阅读，将企业近年出版的报告文学集《银色的飞翔》、《掠过天府》、《追梦遂渝》《筑路中原》、《十年征程》、《戈壁滩上筑长龙》、《郫彭有约》等著作，以及历年的企业宣传画册、员工手册、史志年鉴、《工程之声》合订本等文化产品进行集中展示，丰富企业文化底蕴。另外，中铁八局将近年来的文化发展做成系列展板，通过发展成就展、党建成果展、廉洁文化展，展现八局的发展历程。
通过不断发展的企业文化战略，中铁八局向文化要形象、向文化要市场、向文化要生产力，着力于企业文化内化于心、外化于形、固化于制、聚化于气，提高了职工队伍素质和管理水平，为企业发展提供了强力支撑。
自2003年组建至今的15年，中铁八局生产经营规模不断扩大、连创新高，基本实现了一年一大步。“争先”文化理念促使中铁八局在体制机制改革、市场经营领域拓展、产业结构调整等方面革故鼎新、敢为人先，有效增强了企业的核心竞争力和抵御市场风险的能力，助推企业实现了又好又快发展。2017年，全集团主要经济指标与重组当年相比，新签合同额由31.69亿元增长到606.05亿元;营业收入由35.23亿元增长到278.15亿元。
中铁八局将继续以文化为引领，深化文化兴企、文化强 企战略，增强企业核心竞争力，推动企业科学发展、和谐发展。展望未来，中铁八局还有无限可能。
