——来自“西部第一村”40年改革发展的调查
■ 赵风
●宝鸡国金中心全景
习近平总书记多次强调,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。在40年的改革开放大潮中,追逐梦想的东岭人在村党委书记、集团董事长李黑记的带领下,开拓奋进,砥砺前行,书写了一个个“东岭传奇”,走出了“东岭梦”实践“中国梦”的激情奋进之路。一个地处西北、不足千人的小村庄,逐步发展成为一个拥有百余家公司,近20000名员工,子公司遍布全国的大型企业集团,2017年总收入首次突破千亿元,位列2018中国企业500强第152位、中国民营企业500强第35位,被誉为“中国西部第一村”。
一步一个脚印从小作坊到中国企业500强的“创业梦”
纵观东岭发展史,有一个鲜明的主线,就是:解放思想,不断创新,用“改革”的办法解决发展中遇到的问题。东岭从当初家底不足万元的黑白铁皮加工铺发展壮大成为如今的全国500强企业,其跨越式的发展之路,正是我国改革开放政策在基层开花结果的真实写照。
——乘着改革开放春风,艰难创业。东岭村原本是宝鸡市金台区陈仓镇联盟村的一个生产小组,改革开放前,东岭村是远近闻名的贫困村,人均只有3分地,许多人吃不饱饭饿肚子。“村东村西水汪汪,村前河滩白茫茫。半年糠菜半年粮,有女不嫁东岭郎”是当时东岭的真实写照。以种菜、种粮为主的传统农业,无法使东岭人摆脱贫困的局面。改革开放初期,大江南北兴起了大办乡村企业热。放开手脚束缚的东岭人尝试着在3分地以外找活路。于是,他们以生产小组的名义在临街建了16间门面房,成立了金台区联盟综合服务部,后来又成立了黑白铁皮加工厂、木材加工厂等,1985年,黑白铁皮加工厂扩大经营范围,成立了金台区东岭机械铆焊厂。1988年,铆焊厂发生乙炔爆炸事故,将村办小厂推向了崩溃的边缘。危急时刻,从一开始就在这里上班的村民李黑记站了出来,承包了这个资产不足万元的烂摊子,每年给村民小组上缴5000元承包费。经过几年的拼搏实践,村组干部看到李黑记是个人才,就主动提出让他继续承包,承包费每年提高到了8万元。李黑记没有辜负全村人的期望,厂子越干越红火,逐步走上了正轨。到了90年代初,国家正式提出发展“商品经济”,各项建设事业热火朝天,对铁丝、铁钉等产品的需求量很大,李黑记敏锐地捕捉到这一市场信息,多方筹资购回2台旧冷拉丝机和制钉机,开始了第一次艰难创业,短短两年时间,工厂便盈利20多万元,资产猛增到170万元。来厂子上班挣工资的村民越来越多,“菜农”“粮农”慢慢变成了产业工人。
●宝鸡国金中心
——抢抓南巡谈话机遇,大干快上。企业发展越来越好,资产越来越多,但是围绕企业是个人的还是集体的争论越来越大,甚至有些人认为李黑记就是新社会的“资本家”。这些争论和风言风语使李黑记等管理人员产生了迷惘和彷徨。1992年,邓小平同志南巡谈话解决了“姓资姓社”的争论,给东岭人吃了“定心丸”,他们敏锐地意识到发展的新机遇来了,开始甩开膀子进军钢材销售市场,成为酒钢30多家联营单位中唯一的乡镇企业合作伙伴,并同首钢、包钢、山西海鑫等钢铁企业建立了良好的合作关系,很快成为年销钢材上百万吨的西北第一大户,到1994年时产值首次超过亿元,李黑记当年被团中央授予全国优秀青年企业家称号。在东岭企业快速发展的同时,因为宝鸡城市化步伐加快,作为城中村,耕地被大量征用,东岭的生存空间不断被挤压。至此,东岭已经没有了退路,只剩下工业化、城市化这条路径。就在这个时候,党中央进一步明确了以“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”的发展思路,陕西省出台了支持多种所有制经济发展的《两个决定》。借助这一东风,东岭开始了第一轮规模扩张,先后兼并了金台区物资公司、河南原阳拉丝厂、宝鸡五交化公司先锋商场、新疆水利工程公司宝鸡分公司、西安物资回收公司等6家国有和集体企业,成立了东岭集团,使小小的东岭机械铆焊厂一跃成为集金属加工、贸易、建材、运输等多项产业为一体的企业集团。随着企业的飞速壮大,1999年他们又争取到上级的支持,从联盟村分离出来单独设村。企业董事长、总经理兼任村上的“一把手”,继续实行“村企合一、以企带村”体制,村干部和企业中层管理人员交叉兼职。2000年后,拥有雄厚资金实力和丰富市场经验的东岭村又抓住国企重组改造机遇,先后兼并了凤县锌品厂、略钢等公司,宝鸡东岭集团进一步改制为陕西东岭工贸集团股份有限公司。企业随着产业链的不断调整不断壮大,成为为一个从原料到生产、再到销售全产业链的大集团,实现了又一次新的飞跃和涅槃。企业成长为集团,村民变为股东,全新的管理体制,从根本上解除了企业的“枷锁”,受到了全体村民的支持和拥护。
——应对金融危机冲击,逆势而上。2008年金融危机之后, 东岭传统的优势产业受到严峻挑战,他们积极调整集团战略,充分发挥品牌和资金优势,主动适应市场需求,支持集团内部有竞争力的优势产业做大做强,大刀阔斧地压缩没有竞争力的亏损产能,大力推进新项目建设,调整产业结构,积极转型升级,投巨资进行技改或者引进新的生产线,走出了一条绿色、创新之路,大大提升了产品竞争力。东岭以钢贸起家,单品贸易方面早已是行业领军者。但是他们并没有满足于现状,而是利用企业规模、资金以及人才和资源四大优势,把企业所涉及的行业重新组合,实现从点到面的突破,最终形成全产业链的发展新模式。向上,东岭集团在冶炼原料市场上大做文章,在保证自己冶炼厂供应的前提下,大胆涉入矿粉贸易业务,利用他们成熟的贸易团队,东岭很快成为国内众多锌冶炼企业的原料供应商。向下,东岭集团在上海设立了国际贸易部,不仅负责自己冶炼厂的产品销售,还大举向其他企业冶炼厂要货,利用自身渠道,销售其他冶炼厂家产品。同时,试水“贸易+资本、贸易+金融、贸易+期货保值”等创新经营模式,让企业在有色金属产业上走上了产业化发展道路。比如在有色锌产业板块,集团上游自己有矿山,并建立原料采购经营队伍,不仅从别人矿产采购原料保证自己生产所需,而且把采购的原料供应给其他冶炼企业;中游不仅有自己的冶炼企业,而且还把别人的工厂发展成自己的加工厂;下游建立起强大的市场营销队伍,不仅卖自己的生产产品,而且还把别人的产品买回来再卖出去。通过多年合纵连横,东岭建立了开放、共享、共赢的商业生态,形成核心竞争优势,实现1+1>2的财富效应,保证了企业在一次次的市场竞争中独占先机、赢得主动。
——勇立转型发展潮头,做大做强。2014年左右,受宏观经济不景气影响,经济下行压力持续加大,许多贸易企业纷纷改行或退出市场,东岭集团却从中看到商机, 转变思路,不退反进,把别人退出的市场当做东岭要拓展的市场,向商业地产、金融投资、国际贸易、能源化工、互联网等领域全面进发,实现了成功逆袭,成为民营企业发展的“传奇”。按照“巩固西部、拓展中部、进军东部”的思路,东岭全面实施“织网计划”,先后在湖南、广东、江苏、北京、天津等地成立新公司20多家,在保持原有贸易规模的基础上,改变过去单纯依靠省会城市布局,分层次向周边地市级城市扩张,通过增加网点来增加规模、扩大销售,从而把销售网络织得更密、更大。在内外贸易方面,东岭将线上线下、期货和现货、电商和物流紧密结合,创造性打出“贸易+资本、贸易+实体、贸易+仓储、贸易+互联网、贸易+运输”等组合拳,确保了经营贸易“上规模、扩市场、促发展、保效益”,走出了一条独具特色的经营之道。在企业信息化方面,在上海陆家嘴金融商务中心设立了上海金克金属贸易有限公司,成立“黑色金属研究院”“钢谷网数据研究中心”和有色金属投研中心,对各分公司和销售网点的市场信息和有关数据进行汇总,为企业打造了一个“强劲”的“芯”,让东岭产生“核裂变”,爆发出前所未有的能量。在资本运营方面,创新思维,不断拓展新业务,增强自身造血功能,引进实力强劲的职业团队,在北京、上海、西安成立资产管理公司,2016年为企业盈利过亿元。在企业管理方面,推行集权式管理,实行垂直领导,各分公司对市场的决策、部署从上到下由一人决定,减少内耗、提高效率,把手掌力量变成拳头力量,确保效益最大化。在对外扩展方面,采取“合伙人”制度,成功引进皖北煤电集团、英国洲际酒店集团、银泰商业、中建三局、中国中铁等巨头,不断扩大自己的经营领域。同时,投资230亿元,建设新东岭城市综合体,让宝鸡这个西北城市有了203米的超高层地标性建筑,被当地人称作“西府的名片,宝鸡的浦东”。借助这一项目又引进了皇冠假日酒店、银泰商业等一批国内外著名企业,大步跨入第三产业。近40年来,东岭在金融系统无一笔不良记录,“东岭”钢材销量连续多年稳居全国第一,“东岭”锌锭成了国内市场上的高端产品,“东岭”品牌成为全国著名商标。2017年,东岭的内贸和外贸业务分别实现总收入336.24、941.4亿元,同比增长43.9%、41.8%,下属企业达到100多个,遍布上海、广州、浙江、云南、湖北、湖南、新疆等20多个省市,集团公司上缴税金达到20亿元,成为陕西首个总收入过千亿的民营企业,连续16年迈入中国企业500强行列。
一个都不能掉队从吃饱饭到户均资产300万的“共富梦”
习近平总书记强调:“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队”。东岭村在发展中,始终把共同富裕作为自身发展的核心要义,从制度上保障村民收入增长。
——走向共同富裕。改革开放之初,东岭村和其他地方的城中村一样,也面临着许多机遇和挑战。走什么样的路同样是摆在东岭人面前的一道难题。当时,受制于村组干部管理的弊病也越来越突出,特别是在小富即安、“分光吃净”的思想支配下,有人提出把村上的资产分到个人名下,和周边村一样各家各户自己发展。经过多次协商,东岭最终选择了一条“村企合一,以企带村,共同富裕”的发展之路:村上原有的集体资产由村委会集体管理,以村委会集体股名义参股东岭集团,握紧一个拳头,不断壮大集体经济实力,由此带来的财富增值统一归全体村民所有。同时,不愿意在村集体上班的村民,也可以自己发展,作为村民,这部分人的集体分红、福利等都不受影响。在东岭集团强力带动下,目前东岭村已实现了企业发展集团化、村民住宅高层化、农民生活城市化,户均资产达到300多万元,人均住房面积100平方米,人均年收入10万元,在全国十强村中位居第四。他们在全省率先实行村民子女从幼儿园到中学全部免费教育,考上大学有奖励,毕业返回东岭工作的,及时返还全部学费;村民每年可从企业分红,老年人有村上发的退休金,在企业上班的村民、员工均享受有“五险一金”;为企业发展作出突出贡献的专家、管理人员或员工被吸收为东岭荣誉村民,享受与村民同样的住房、分红、子女免费上学等福利待遇;集团还组织员工、村民到日本、欧洲、港澳台等考察、旅游,开拓视野。可以说,东岭的富裕不是少数人的富裕,而是一户不落、一人不少真正的共同富裕。
——建设美丽家园。1995年前,村里的房屋大多是村民自己翻建的二层民居,兼有出租房,村庄排污不畅,供电不足,道路坑洼不平,脏乱差问题突出。2001年,东岭邀请设计院专家对新村进行规化设计,投资4200多万元建成了6栋仿欧式结构的村民住宅小区,所有村民和企业部分干部户均一套,面积在130平方米以上,并成为全省首家“数字电视村”。之后,又先后投资5000多万元搞绿化美化,建成“省级绿色文明社区”。2006年后,结合更大规模的“城中村”改造,东岭投资10多亿元,实施“东岭新时代”一、二期住宅工程,绿色文明小区面积超过23万平方米,楼群达到34栋。2009年冬季又投资1500万元,在小区辟出3300平方米土地,聘请苏州古建园林公司设计、施工,建造了供村民休憩、观赏、游览的苏式“和园”,在宝鸡率先实现了从传统农村到现代城市的大跨越。
——真诚回报社会。东岭人深深懂得,没有党改革开放的好政策,就没有东岭集团今天的好日子,回报社会、奉献爱心是民企应尽之责。据统计,东岭集团自成立以来累计为国家贡献税收78.9亿元,累计捐资3亿多元,援建宝鸡市和部分县区重大民生工程十余项,支持扶贫、助学、架桥、修路等社会事业。2008年,汶川大地震发生,东岭在汉中略阳、宝鸡凤县等地企业也遭受损失,但他们想的不是自己的小灾,而是大灾。灾后第二天,就赈灾捐款278万元。2009年,拿出50万元捐献宝鸡市慈善总会,2015年向省慈善总会捐助500万元。投资8600多万元援建宝鸡渭河石鼓文化廊桥,既方便了渭河两岸群众出行,又为提升宝鸡城市形象、促进文化旅游发展建立了新窗口。积极参与国企改革,为政府分忧解难,为社会稳定尽力,是东岭承担社会责任最突出的贡献。自1996年以来,响应省市政府号召,东岭先后参与宝鸡凤县锌品厂和焦化厂、陕西略钢等11家濒临破产倒闭的国企脱贫解困改制工作,为国家挽回经济损失50多亿元,让企业起死回生,接收和安置上万名国有企业职工,成为所在区域内重要的支柱企业和纳税大户。2003年兼并陕西略钢时,略钢负债率达92.09%,东岭集团在占股比例51%的情况下,承担了企业全部债务,为职工按时发放工资,投资20多亿元扩产改造,直到2017年才扭亏为盈,保住了略钢3万名职工和家属的饭碗,确保了社会稳定。被陕西省委、省政府表彰命名为“社会公益慈善事业突出贡献企业”,荣获“中国扶贫·企业贡献奖”。
●重阳节,东岭村老年人赏菊游览
一种精气神凝聚正能量从腰包鼓到全国文明村的“和谐梦”
东岭人富了,物质条件有了根本改善,但是,如果村民的文化、思想跟不上,发展就会失衡,就会迷失方向。东岭村秉持“既要把人带富,更要把人带好”的理念,围绕一个“好”字大做文章,一做就是30多年,实现了物质文明和精神文明双丰收,成为全国的一面旗帜。先后荣获“中国十佳小康村“全国文明村”“中国10强村”等上百项荣誉。2016年10月26日,中央电视台《新闻联播》节目以《东岭村:两个文明齐抓并进》为题进行了专门报道。
——宣传引导,做事先做好人。东岭村建立了道德讲堂,实行每月开讲制度,坚持“唱一首歌曲”“看一部短片”“诵一段经典”“讲一个故事”“做一番点评”的流程,常态化开展讲述“好人”故事、传统文化、志愿服务、文明交通等,参与受众人数逐年增多,社会主义核心价值观得到了广泛传播,先进典型层出不穷。最美村民杨彩荣每月16日自带理发工具,到村上为村民免费理发,一就是10多年;最美志愿者罗卫军免费为孩子们辅导乐器,从不懈怠叫累;村民公认的热心人岳巧志,无论哪家老人去世,他都跑前跑后,一直到为老人办完后事。每天傍晚,在东岭和园人们都会看见一支充满活力的舞蹈队,吸引了不少村民驻足观看。为了丰富居民文化生活,东岭村在全市率先成立村民文化活动小组,组织群众广泛参与。他们先后成立了秧歌队、舞蹈队、管乐队、合唱队、自乐班等文化活动小组,每周定期开展演练或培训、演出活动,受到了居民的广泛好评。同时,每逢传统节日,村上还会组织志愿者服务和青少年兴趣培训等活动,进一步丰富了村民的文娱活动,让群众生活得更加健康快乐!
——村规民约,规范行为准则。钱多了怎么花?一些富裕起来的村民走上牌桌,粘上赌瘾;还有人追求刺激,染上吸毒。这种教训在全国并不鲜见,可是在东岭几十年却没有发生一起违法案件。东岭的《村规民约》成为规范村民的行为准则,五章二十六条从邻里关系、环境卫生、家庭和谐、婚丧嫁娶、甚至宠物管理、家畜家禽饲养等各个环节对村民行为进行了规范,一旦违反《村规民约》,都有相应的处罚措施。《村规民约》的内容看似都是细枝末节,但却对培养村民社会主义核心价值观有着潜移默化的积极作用,在一定程度上成为村民的道德指南。对不遵守村规民约、违反规章制度的,严厉批评教育直至经济处罚;对个别挖集体墙角、给集体造成重大影响和经济损失的,除如数追回损失外,要在村民大会上作认真深刻的检查,否则取消全家成员享受集体的福利待遇;村民按规定享受企业分红待遇,不许坐享其成、坐吃山空,男50岁、女45岁以下、身体健康无特殊情况的,要人人找事干,为东岭、为社会做贡献,实现人生价值。
——移风易俗,倡导文明新风。多年来,东岭村持续开展“善行义举”“感恩教育”和“十星级文明户”“身边好人”“好婆婆好媳妇”评比等主题活动,评定结果与经济利益挂钩,使精神文明建设化虚为实,更接地气。东岭村专门成立红白理事会,提出了“三个严禁”和“四个坚持”:严禁唱戏、严禁演歌舞、严禁叫管乐队,坚持不讲排场、不摆阔气、不互相攀比、不举债办事。村上老人去世后村委会专门慰问,统一组织,从俭操办,既减少了群众大操大办,又让群众感受到了集体的温暖。对村上出现的好人好事和考上大学的学生进行表彰,凝聚精气神,传播正能量,在全村形成了一股文明新风尚。
——凝聚人心,塑造企业文化。经过近40年的发展,东岭集团企业文化在实践中提炼,在提炼中发展,在发展中创新,形成了以“解放思想、不断创新,追求卓越、永无止境”为核心的企业精神。“容天下人,干天下事”的人文情怀,让员工融入东岭,热爱东岭,奉献东岭,激发员工创造力和积极性,在提高企业工作效率的同时为企业树立了良好形象。“不发展是企业最大风险”的忧患意识,“只做第一第二,否则不做”“合格不是目的,精品才是目标”的品质要求,这种“工匠”精神和精益求精的追求,让员工产生强烈的认同感、归属感和使命感,形成了一种巨大的吸引力,让员工们心往一处想,劲往一处使。这些独具特色的企业文化,渗透在东岭人工作、生活的方方面面,无处不在,成为东岭的无形财富和软实力,为东岭带来优异业绩和良好口碑。
●东岭集团党委第一书记李黑记(右二)与村民过年
一个能人一面旗从建堡垒到全省先进基层党组织的“初心梦”
“听党话,跟党走!”“没有党,就没有我们的一切”,这是东岭人的共识。东岭从一开始,就把“坚持党的领导”放在极其重要的位置,牢记使命,不忘初心,他们事业发展的每一步,党建工作都起到非常重要的作用,让东岭始终航行在正确的航道上。
——勇于担当,有一名以身示范的领路人。古语云:“教者,效也,上为之,下效之”。一个好榜样,可以感召一群人、带动一群人、凝聚一群人。东岭领头人李黑记就是一面鲜亮的旗帜。1995年初,东岭推行村企一体化,李黑记当选村主任,为了让群众放心,他把自己多年承包企业赚来的6000多万元无偿捐给了村集体。1999年,企业股份制改造,按照多数人的意见,李黑记是企业承包人,是理所当然的大股东,但李黑记坚决不同意。他说,“事业要靠大家干,我只是东岭的一份子。”在他的坚持下,大家最终同意了他的意见,村集体成为了公司的绝对大股东,他个人在企业只占股不到3%。近四十年来,李黑记初心不改,没有豪华别墅、没有外籍身份,和普通村民居住在一起,和普通职工一样,一身工装进进出出。不配秘书,所有的讲话材料都是自己亲自撰写。一把手不求吃穿、不求奢华、一心一意踏实干事的作风,给东岭上上下下树立了标杆。
——党建引领,有一个坚强有力的主心骨。东岭在起步阶段,就显示出不一般的远见卓识。1994年,随着东岭机械铆焊厂产值超过亿元,成为全国典型,村企矛盾也在加剧。如何化解矛盾?当时尚未加入党组织的李黑记想到了党。他们邀请原在宝鸡市纪委工作的退休党员干部岳键作为“党代表”来到企业工作,为企业发展汇聚合力。2002年,东岭村党组织升格为党委,2003年正式成立了东岭村(集团)党委,两块牌子,一套人马,合署办公,从此东岭村的基层组织建设进入了全新阶段。村(集团)党委结合自身实际,坚持人和项目落在哪里、党组织就跟进到哪里。目前,党委直接管理5个基层党委、10个党总支、48个党支部,辐射到全国20多个省市,建立在末梢的党小组达到120多个,党员人数达到2500多人。在村里,党小组是群众的服务队,是文明村风的风向标;在厂矿车间,党小组是员工的主心骨,是生产一线的攻坚队。陕西省劳动模范、略钢炼铁一号高炉炉长、共产党员黄述军每天在上千度高温的铁水旁工作,一干就是三十年,身上留下十多个烫痕,这样的先进典型,在东岭比比皆是。在将近四十年的发展中,东岭村(集团)党委始终坚持把党员高看一眼、厚爱一分,对优秀党员压担子、给位子,子公司经理绝大部分由党员担任。党员班、党员攻关小组等活跃在厂矿、车间,“一个党员一面旗帜,亮牌上岗展风采” 成为东岭事业发展中一道靓丽的风景线。
——开拓奋进,有一支能征善战的好队伍。企业要发展,人才是关键,东岭决策层更是深谙此理。他们一直坚持“事业留人、机制留人、待遇留人、感情留人”的理念,四面八方请专家,不拘一格用人才。近年来,平均每年招聘大学生400余人、各类高级管理人员20多人、职业化团队5个、技术骨干60多人。同时,集团大力实施登顶计划,加快企业后备人才队伍建设。从2015年开始,每年选定100名优秀人才,进行重点培训培养。正是在这种干事创业的环境中,不少人才脱颖而出。在关键领导岗位上,大部分高层和专业技术骨干都是引进的行业翘楚。东岭引进人才,不是一个、几个的引进,而是根据要整建制的聘请一流团队。为把凤县锌品厂救活,东岭不惜重金,请来了国内锌冶炼行业最好的70多名专家、技术骨干,先后投资20多亿元进行技改扩产,如今的凤县锌品厂不仅还清了银行欠款,还成为国内火法锌冶炼规模最大的企业,由凤县欠债大户变成了纳税第一大户。麟游崔木煤矿建成后,东岭自身缺乏这方面的专业人才,他们引进皖北煤电集团专业化队伍来托管生产。如今的崔木煤矿,上至矿长、工程师,下至掘进队等600多名管理生产人员均来自皖北煤电集团。四方汇聚来的各类人才,把生产技术、企业管理提升到更高档次,在全国贸易经营、铅锌冶炼等行业,东岭已经成为人才专业化最高的团队。
东岭是我国改革开放四十年农村发展的“活化石”,是一曲开拓创新、全面进步的时代交响曲。窥一斑而见全豹,回首东岭四十年的改革发展历程,最大的特点是加快发展、社会和谐,最大的亮点是共同富裕,代表了我国农村改革发展的水平和高度。东岭的发展,得益于党的改革开放政策,得益于他们选择了一名不甘贫穷、艰苦奋斗的领路人,更得益于他们走出了一条“以企带村、村企合一、共同富裕”的发展道路。透过“东岭之路、东岭之变、东岭之梦”,其示范意义和精神价值不言而喻。东岭的成功经验,给我们以鼓舞、以振奋,更带给我们诸多启示。
启示一:不忘初心、牢记使命,是东岭发展成败的核心。中国共产党人的初心和使命,就是为人民谋幸福,为中华民族谋复兴。四十年来,东岭人一直把顽强拼搏、共同富裕作为他们工作的出发点和落脚点,始终与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,朝着建设富足东岭、美丽东岭、和谐东岭的宏伟目标奋勇前进,一心为民的初心和共同富裕的使命,是激励他们不断前进的根本动力。在家国情怀的精神感召下,他们始终把“坚持党的领导”放在极其重要位置,始终铭记“为东岭人民谋幸福,为中华民族谋复兴”的“初心”和“使命”,始终保持党组织的先进性、纯洁性、战斗性。早在20多年前,他们就自觉在企业设立“党代表”,这在全国也十分罕见。他们事业发展的每一步,党建工作都起到非常重要的作用。可以说,正是这种“不忘初心、牢记使命”的高度责任,正是这种“听党话,跟党走”的政治自觉,让东岭始终航行在正确的航道上,始终坚守“共同富裕”的路径选择。 “村企合一、以企带村、共同发展”的新体制,最大化的适应了生产力的发展,解答了“发展为了谁”问题,彻底打消了村民顾虑,不仅使企业得到快速发展,也让集体经济得以不断壮大。特别是他们在富裕之后,杜绝“坐享其成、坐吃山空”,坚持人人劳动,摒弃不劳而获的价值取向,让人有目标、有动力、有活力。
启示二:解放思想、坚持改革,是东岭发展壮大的关键。改革是推动社会发展的根本动力。农村巨变,要靠政策,但更需要干部群众观念的不断更新。改革开放四十年来,全国各地改革发展的伟大实践,极大地调动了亿万农民的积极性,极大地解放和发展了农村社会生产力,极大地改善了广大农民的物质文化生活,使我国农村发生了翻天覆地的巨大变化。改革开放初期,不少村庄开始兴办企业,然而在发展的过程中,许多曾经很辉煌、比东岭强大百倍的村办企业慢慢淡出了历史舞台。而东岭却一步步在不断发展壮大,究其根本,在于东岭人不断解放思想、坚持改革,抢抓机遇、善抓机遇。在东岭,解放思想是他们几十年来一直在强调的话题,李黑记几乎逢会必讲。这主要是因为东岭在发展中的每一个重大决策,几乎都是解放思想、转变观念、创新思维、开放体制的情况下做出的。离开这一条,东岭就不可能顺时应势,走上“以企带村、村企合一、共同发展”的道路。同样,离开改革精神,他们也不可能走上兼并国企、资产重组、股份制改革,以及今天的现代企业制度。在发展过程中,东岭一个鲜明的特色就是永远创新、永不满足。李黑记一再强调:“企业不创新,只有死路一条”“企业不发展,就会被其他企业吃掉”“敢为天下先,永远争第一。”这种危机意识和永不满足的精神,让东岭人永葆奋斗之姿,始终能自我加压,负重前进,不断开创新的局面。
启示三:群众信赖、坚强有力的领导班子是东岭成功的保证。东岭几十年的发展成就,与他们的领导班子分不开。李黑记在几次重要关头,所表现出来的人格魅力和宽广胸怀,让群众看到了他的高尚品质。比如,1995年“组企一体”化的关键时刻,他把自己的财富全部捐给村集体,赢得群众信赖;1999年开始股份制改造时,他又毅然拒绝大家的提议,坚持把村集体作为企业的大股东。这种摒弃“家小我、村大我”、一心为公的道德情操,是他带领东岭集团取得成功的根本保障。同时,东岭村(集团)上下各级领导班子始终与李黑记同心同德,几十年风雨同舟,艰苦拼搏,勇敢担当,普遍赢得村民和企业员工的信任与爱戴。在强有力的班子的带领下,东岭人始终以开放包容的姿态,广泛吸纳社会各界优秀人才,凝心聚力,艰苦创业,不断把东岭事业推向新高度。实践证明,农村社会经济的持续发展,农业和农村现代化的实现,需要这样为集体无私贡献,把创业的出发点和着力点放在农民切身利益上的领导班子。领导班子一心为民,努力作为,才能赢得党和群众的信赖。东岭今天的成就,正是有了这样一群好的带头人,正是因为他们不畏艰险、勇于探索、大胆实践、百折不挠,才实现了东岭经济社会的跨跃式发展。
启示四:把人带富,把人带好,是东岭两个文明齐头并进的灵魂。宝鸡是周礼传承的故乡,崇德尚礼是宝鸡人的优良传统,也是东岭村民的特质。经济的高速发展和各种健康文明文化活动的普及,使东岭村民的精神面貌也发生了可喜的变化。不管在东岭哪一个企业、那一处公共生活和娱乐场合,细心观察就会发现,东岭人就是不一样,有人随便扔了垃圾,马上会有人捡起来;谁忘了关上水龙头,马上就会有人跑过去拧紧;骄傲粗鲁、盛气凌人等现象为东岭所不容,谦虚礼貌、说话和气是东岭人的自然表现;崇德尚礼、移风易俗已成为村民的自觉行动。这种良好的行为习惯都是在李黑记倡导的“先做人,后做事;做好人,做好事”“把人带富,更要把人带好”的观念下形成的。这种“富与好”相结合的村庄文化、企业文化交相辉映,使东岭的精神文明建设始终走在了时代前列,让东岭人在市场经济大潮当中,始终不忘初心,勇立潮头。这些年来,东岭村没有发生一起违法犯罪的人和事,还获得“全国敬老模范村”“全国民主法治示范村”“全国婚育新风进万家活动先进乡村”“全国美德在农家活动示范点”“全国和谐社区建设示范社区”等荣誉称号,先后涌现出10多名全国、省部级劳动模范,30多名省市党代表、人大代表、政协委员。
四十年栉风沐雨,四十年高歌猛进。从东岭村改革开放四十年的华丽转身我们可以清晰地看到:只要肯干事、会干事、实干事,西部照样能成就大业!谈到成功秘诀,东岭村(集团)党委书记李黑记坦言:“有了中国梦,才有东岭梦,中国梦是东岭梦的根、东岭梦的魂,是东岭创业发展、共同富裕、实干报国的力量源泉”“正是在中国梦的强大精神感召下,我们东岭才能立于不败之地,挺立前行!”
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。如今,东岭人正在向着2020年实现总收入突破3000亿元大关的宏大目标激情迈进,相信他们一定会再创辉煌,实现新的梦想,取得新的更大的成绩!