王开馥率队到茅台生产厂区现场办公
当前，正值保健酒业公司生产任务特别繁忙之际。为解决生产中的困难，帮助基层高质量超额完成任务，2017年12月28日下午5时半至晚上9时半，公司党委书记、董事长王开馥，党委委员、副总经理、首席质量官陈强，党委委员、副总经理赵富刚率队到茅台生产厂区调研并召开现场会，研究解决包装生产有关重要工作。
调研中，王开馥一行深入包装车间各班组生产现场，仔细查看各班组的灌装及包装情况;亲切问候班组员工，并详细询问车间负责人及员工更换工作服、操作箱等工作进展情况，了解工作中需要解决的困难和问题等;勉励车间和班组员工严格按照操作流程进行规范操作，保证产品包装质量。
晚上7时，王开馥一行在包装车间会议室召开现场办公会。听取各相关部门工作情况汇报，围绕生产情况和近期出现的困难进行了充分的讨论研究，提出了实实在在的解决措施。
王开馥强调，质量是企业的生命，绝不能马虎，遇事不能等，做事不能拖，要积极主动想办法解决问题;生产各相关部门要严把质量关，各项工作前期都要有应急预案，要有风控意识;生产调度要合理，流程设计要清晰;供应商选择要进一步优化，保证包装原材料质量;购置相关设备不能怕花钱，“当用不需堪”，以保证生产顺利进行;各部门一定要统一思想，凝聚共识，切实做好生产保障工作。王开馥表示，公司“惊蛰计划”以营销系统为突破口，接下来要向包装车间等系统延伸，要让绝大多数人愿意留在基层，留在“地板上”。
公司总经理助理宋毅、张显明、程秋，党委办、总经办、生产管理部、企业管理质量部等部门负责人陪同调研并参加现场办公会。
(娄艳)
