2018年01月04日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

中民投董家渡项目:安装新兴力量展风采

来源:企业家日报 作者:

■  鄢博

 

    隆冬时节,笔者走进中建五局安装公司上海中民投董家渡项目, 墙上一副项目地图十分引人注目。在项目部经理欧阳国安的展示下,可以准确地了解到项目体量及其重要性,也能感受到五局安装人对项目的自豪与重视。据悉,这个项目是中民投在上海市黄浦区董家渡投资的重点项目,五局安装中标BCKI地块的机电安装工程,合同额达1.8亿元。

    项目成立伊始,公司派出了以明星项目经理欧阳国安为首的管理团队,他们刚刚全程参建了陆家嘴中船项目,极富施工经验。除了项目班子外,在这支团队里最引人注目的还是主管团队,他们是项目经理助理赵思敏,电气主管段豪,深化设计主管厉湘煌等。

    项目要想做得好,主管岗位至关重要。对内,主管是衔接项目班子和技术员的重要部分,承担直接培养新员工的重任,是与分公司机关部门沟通的重要支撑;对外,他们是与业主、总包等直接沟通的主力,负责现场的实际施工和管理工作。主管工作的好坏直接决定项目的施工与运营质量。以赵思敏为首的项目主管团队,通过五局安装陆家嘴人才培养法的洗礼,在实践中学习,经验丰富,能力出众,经历完整。正是在这群五局安装新兴力量的努力下,中民投董家渡项目正在稳步前进。


赵思敏:许下心愿,成就安装梦


    2014年4月,赵思敏以社会招聘的形式加入五局安装,担任中船项目T3标段的给排水技术员。此前他在一家小房地产公司工作了一年半,没有接触过大型综合体的给排水施工。初次担纲重任,这位中南大学的优秀毕业生在良好的学习能力的支撑下,顺利适应了施工环境,并迅速获成为标段给排水主管。

    机电安装单位因其行业特性,可以接触不同类型的人员,从业主、顾问到总包到各供应商,再到劳务队。每天一百通以上的电话,有时你必须在极短时间内做出准确判断和果断决定,因此沟通和决策能力是至关重要的。作为刚从其他施工领域过来的赵思敏而言,首要解决的就是如何让自己能获得别人的信服。

    面对“一望无际”的施工现场,赵思敏从熟悉图纸及施工现场出发,对现场工区及施工图纸,在脑袋里形成活地图。熟稔图纸加上方案准备充分,使得他总能在劳务队和领导提出问题时迅速反应出准确的施工方案。项目施工高峰期,共有4个劳务队、2个市政劳务队和一个专业分包在他的管理下。为了更好地管理,拉进彼此距离,他经常和大家一起坐在工地砖头上,拉家常,聊故事,建立友谊。在与业主沟通中,在自己决策范围内的事,第一时间完成,范围外的事则迅速请示,做好沟通。他的执行力和办事效率获得了口碑。

    年轻人推动工作更好完成主要有两个法宝:工作态度和学习能力。赵思敏每天都有自己的工作计划,坚持今日事今日毕,遇到紧急情况,他会毫不犹豫选择加班来完成。曾经为了保证三万平方米地下室的综合图在四天内完成,他硬是靠连续加班到鸡鸣时分完成了图纸制作。他无论多么忙都必须抽两个小时到现场检查,确保劳务队施工进度及质量在可控范围内。对于材料,赵思敏管控得非常精细,大部分材料均会提前半个月完成准备,针对大型机房的材料,会优先复核现场再下单,防止货不能及时到位影响施工。同时,为了确保施工质量,他还自学BIM,看图和调图。

    当年赵思敏刚进入五局安装时曾许下一个小心愿——在三年内实现自我平台跃升。功夫不负有心人,2017年4月他凭借着在上海中船项目出色表现,被提拔为中民投董家渡项目的项目经理助理,负责技术工作,推动项目1500+张图纸的深化设计工作。而当他开始踏上上海董家渡项目征途时,他又许下了一个新的愿望——在三年内努力让中民投董家渡项目成为五局安装的精品项目。


段豪:我在五局安装很有“感觉”


    2014年4月,段豪以社会招聘的形式加入五局安装,担任中船项目T1塔楼电气主管。此前这位湘潭大学毕业生已经在一家地产公司工作了快三年。从业主到施工单位,他并没有被这种身份转换所困扰。相反,他迅速进入状态,投入到热火的上海中船项目施工当中。并通过中船项目的历练,迅速成长为一个能独当一面且能独立负责的专业主管。

    万事开头难,成长的过程总是艰难的,对此段豪深有体会。在前期的图纸深化过程中,中船项目超大体量及复杂性不断冲击着刚入职的段豪,层出不穷的问题不断暴露出他在专业上的不足。在预留预埋和后续施工管理过程中,也因为不熟悉经常犯错,让他一度也倍感自责与压力。好在项目部是个大熔炉,项目经理陈晖辉总是开玩笑地对他们这些刚到五局的人说:“你们这些小孩子啊……”,言语深处,可以真切感受到他对员工们的关爱,这让段豪很快忘记了因自己专业技能不够带来的彷徨与不知所措。在同事们的鼓励和帮助下,通过项目领导欧阳国安主持的兴趣小组的帮扶与培养,段豪得到了全面成长,各个问题都迎刃而解,甚至很多困扰他多年的专业问题也随之解决。一次次犯错后改正的过程中也让他感受到了成长的快乐,成为他未来走得更远的宝贵财富。

    为此,段豪常说,他离开“业主”单位是对的。在这里每天很充实,不必再为琐碎的事情消耗时间,也不必为无聊的工作而感到失落,这里每一天都全新的。尤其是与项目的小伙伴们,吃一起,住一起,工作在一起,让他瞬间有种找到组织的感觉,那种回到学生时代简单的感觉。在这样的团队里,段豪浑身充满了力量,常常加班加点保障材料进货和调试,为中船项目按期通电贡献了自己的力量。

    敲风管、割桥架、切水管……听起来杂乱无章,但在段豪听来却是一曲雄浑战歌,它没有“大珠小珠落玉盘”的清脆悦耳,却有金戈铁马,气吞万里如虎般的气势。段豪表示,将带着一颗感恩的心,全力以赴,做好中民投董家渡项目,为中民投董家渡项目建功立业、添砖加瓦。


厉湘煌:被称为“小厉”的BIM高手


    2013年入职的厉湘煌,已经是一名深化设计老兵了,也是中建五局安装公司上海分公司BIM技术的重要支撑力量,被大家称为“小厉”。前后经历了杭州华为、上海中船2E5-1、上海森兰外高桥、上海中民投董家渡项目,支援过新鸿基徐家汇、旭辉洋泾等项目的深化设计工作。同时他还参与五局安装公司上海分公司多个项目的BIM模型设计工作。作为公司重要的BIM技术支撑,厉湘煌在上海中船项目经历了全所未有的转型,在项目经理陈晖辉的安排下,他承担了项目裙楼和地下室的BIM工作,并负责了项目整体竣工模型的整改与移交工作。在负责BIM技术过程中,他虚心向前后两任总工程师熊剑和何蔚学习,通过三创工作室,参与各类创新课题,提升了自己的BIM专业技能。随着分公司业主对BIM的更改要求,他多次听从五局安装公司上海分公司调遣,支援多个项目的深化设计工作,尤其是新鸿基徐家汇项目的深化设计工作。过程中,厉湘煌总是带头加班,从没有怨言,保障项目顺利完成业主要求。

    对厉湘煌而言,经历的每个项目都对自己非常有帮助。杭州华为项目的艰苦奋斗教会了他如何吃苦耐劳,上海中船项目的工作转型为他开辟了一个新的天地,上海森兰外高桥项目的BIM工作历练夯实了他的技术基础,让他明白技术创新的重要性,上海中民投董家渡项目点点滴滴让他明白什么是责任与担当,什么是长远与大局。

    如今的厉湘煌,早已成为技术全面的深化设计人员,目前正在中民投董家渡项目负责35万方工程量图纸的深化设计工作,配合现场进度绝不落后。“逆水行舟,不进则退,平原跑马,易放难收”是他的座右铭,也是激励他不断努力的信条,这位西北农林科技大学毕业的农家子弟正在努力向更高的目标前进。

    一花独放不是春,百花齐放春满园。上海中民投董家渡项目除了赵思敏、段豪、厉湘煌,还有给排水主管朱志凯、暖通主管刘聪等一批独当一面的优秀人才,他们在五局安装公司、上海分公司、项目部三级体系培养下,快速成长,独当一面。通过这样的模式,五局安装通过持续不断地培养了大量优秀骨干员工,支撑了安装公司在过去十年的高速发展。