■ 余胜海
陈雪频先生的最新著作《重塑价值：中国企业转型路径》，近日由中国友谊出版公司出版。作者亲历10年的转型实践，为读者全面解析中国企业转型的方法论。陈春花、冯华伟、刘纪恒、罗振宇、吴晓波、秦朔、周健工、叶国富等22位大咖倾力推荐此书。
企业转型成为当前一个热门话题，很多人都在研究转型，撰写转型的书籍，开办转型的课程。通过转型，企业可以寻找到新的经济增长点，或优化资源的分配，提升自身价值。然而转型并不容易，企业转型是一项高风险的战略行为，每一个环节都充满了风险。对于大多数企业来说都是惊险的一跃，“不转型等死，转型是找死”。有专家预测，未来能成功转型的企业不会超过10%，绝大多数企业都会消失，这不是危言耸听，而是一个非常残酷的事实。
为了缓解并治疗企业家们的焦虑，智慧云领导力发展机构创始合伙人、小村资本合伙人兼首席战略官陈雪频经过多年调查研究，推出了《重塑价值：中国企业转型路径》一书，为中国企业成功转型提供了一个可资借鉴的方法和路径。
作者陈雪频提出，企业在技术创新和市场环境变化的背景下，可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换，来不断实现价值创新以适应环境的变化，从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新，无论是像海尔这样的相关多元化企业，还是像Facebook这样的企业，都会涉及这个问题。
作者在书中用理论系统论述，再加上国内外知名企业转型成功的案例，深入剖析中国企业面临的大环境和现状，以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题，并提供解决问题的具体方法论。
陈雪频是多家高成长企业的总裁教练和战略顾问，并对家族企业有长达十年的研究和咨询顾问经验，也参与过多家企业的投资和投后管理工作。早年在多家跨国公司工作，后来参与《第一财经日报》的创办，并在《哈佛商业评论》中文版任职。曾出版著作《管理的正念》、《全方位领导力》等，对“私人董事会”在中国的流行起到了关键作用。
