今年以来，山东能源新矿集团华丰煤矿立足既当“首创者”又当“领跑者”，充分发挥市场化的管理效能，依托全矿“创客中心”，大力开展“市场化+创客”活动，激活管理效能，拓展节流渠道，促进企业效益最大化。
“我们以激发全员创新活力为主线，以构建创客中心等创新服务平台为载体，深化市场化管理，实施创新驱动发展战略，提升创新能力，营造创新文化，确保企业健康稳定发展。”华丰煤矿矿长胡兆锋介绍说。
据悉，该矿利用“创客中心”平台，加大创新创效力度。围绕安全生产、经营管理等主题，成立矿各专业创客中心，每季度规划1个课题研究，落实负责人、资金、措施，全方位、全过程跟踪分析，形成闭合管理，确保课题研究的先进性、可行性，切实解决困惑安全生产、经营创效的难题，实现矿井安全高效。
该矿全面排查市场化运行过程中的盲点、死角，配置多元创客主体，颠覆传统，创新管理，通过贯穿于生产经营全过程的“大数据”收集，精准挖掘每个环节的创效潜力，实现效率、效益双提升。细化完善各级市场价格体系，做到“无空白、无死角、无盲区”，充分体现市场主体工作量价值，提高员工工作积极性。依据“大数据”测算基础，科学制订了生产经营指标，将集团公司及矿各项工作任务，实施指标层层分解，逐级承诺包保，层层签订目标责任书，并刚性考核下达指标，确保各项工作任务顺利完成。以市场化倒逼各项成本支出，将设备材料计划、审批、采购、运输、使用、回收、加工复用7大环节纳入市场化闭环管理，最大限度延长材料设备的生命循环周期，实现材料投入“零浪费”。以市场化管理推进成本管控，大力压缩非生产性支出，严控矿控费用发生。
此外，华丰煤矿以效益最大化为目标，融合优化“创客中心”和“劳模创新工作室”，进一步提升员工创新创效能力，使“创客中心”搭乘“劳模创新工作室”的快车，加快创新成果的转化应用。其中，“拆卸刮板运输机三角带的简易工具”、“一种法兰密封垫快速打孔的工具”、“脱水筛轴承快速冲洗装置”、“带有保护装置的液压阀门”4项发明获得了国家知识产权局授予的实用新型专利证书。“拆卸偏心块专用扒子的设计与制作”1项成果荣获了全国煤矿职工技术创新成果优秀奖。 (陈良栋)
