■ 新县高中 陈楠
人们常说，企业是本，员工是根;员工的心、企业的根。要凝聚员工的人心，进而稳住企业的根，就要从细微之处着眼，从点滴小事做起，办好员工最关心的事情。
比如有的企业，针对生产车间和后勤行政管理人员工作性质，即不同人群工作的实际情况，实行错时就餐制度，既能照顾不同岗位员工的工作时间安排，又能保证就餐时间食堂不会太拥挤，从而保证用餐质量，深受大家欢迎。又比如，有一家企业根据实际情况，为有孩子的女员工专门调整作息时间，让她们有足够的时间到幼儿园或者小学接自己的孩子。这些事情，看起来都不大，但就是这些细小的事情，却能够让人感受到企业对员工真心的关怀，真正体现了以人为本。
不是有一种说法吗，老百姓的事情再小，也是大事情。涉及员工生活的很多事，对企业来说是与生产经营无关的小事，可是对员工来说，却是能带来直接影响的大事;这些事情解决不好，就会分散员工的精力和注意力，从而影响工作质量、安全生产。细小的问题积累多了，员工就会产生企业不关心自身的情绪，甚至产生对企业的不满，失去工作动力和热情，缺少归属感。久而久之，企业的凝聚力和向心力也会下降。
员工在工作生活中，无不期望获得生活与工作的平衡感。大家一方面对于自我发展与自我实现有着较高的期望，但同时也不希望以牺牲生活与工作的平衡来实现。这就需要企业真正能够从以人为本的角度出发，去关心员工、体谅员工，去关注和发现员工方方面面需要解决的细小问题。
企业管理者如果能从日常生活的细节入手，从小事做起，主动为员工减压，就能事半功倍，更好地赢得人心，从而实现企业和员工的和谐发展，打造和谐企业。
