——湖南岳阳农发行营业部存款组织工作纪实
为确保实现时间过半、任务过半和“春天行动”的目标任务完成，中国农业发展银行岳阳市分行营业部牢固树立“存款增效”理念，采取多种强有力的措施，多措并举存款营销取得了显著成效。截至6月末，该行各项存款余额187591万元，各项存款余额完成目标任务73259万元的256.07%;日均存款余额121004万元，其中：对公存款111645万元，同业存款9359万元。日均存款完成目标任务92745万元的130.47%。
加强领导与宣传发放相结合
为加强存款营销的组织领导，该行成立了由行长汪卫国任组长，主管行长任副组长，办公室、信贷业务部、财务会计部主要负责人为成员的存款组织工作领导小组。营业部多次召开行务会，就如何推进存款营销工作进行了专题研究，分析了在存款工作上所面临的困难和问题、制定了破解问题的对策。在此基础上，召开全体员工动员会，进行了强调和布置，形成了共识，人人都关注存款资源信息。同时，该行还制定了奖惩机制，不放过任何机会，在车辆、营销费用等后勤保障上，做到了优先安排，极大限度地调动了揽存积极性。
财政存款与同业存款组织相结合
营业部把财政存款与同业存款组织结合起来推出三套牌，一是乡情牌。二是友情牌。三是校友牌。在人际交往中寻找存款信息，深挖存款资源。同业存款组织充分利用了项目营销资金这块大蛋糕，主动与各项目营销资金所在地农商行对接。
内部挖潜与外部监管相结合
资金支付管理是增存的核心环节，该行采取有效措施，着力提升资金支付管理水平，挖掘增存潜力。一是加强贷款企业账户管理，坚决杜绝企业“多头开户”行为，使存款资金不流失。二是加强贷款企业尤其是政府平台贷款企业的上、下游客户存款营销，大力拓展贷款资金监管链条。三是建立和完善各类贷款资金支付动态监测机制，密切关注大额资金走向，严格按照支付进度拨付资金，在确保贷款项目资金使用安全的基础上，严防存款资金“跑冒滴漏”。四是强化项目贷款等专项资金的支付管理，认真落实总行管理要求。五是继续加强对存贷款、企业资金流向、地区行业情况等重要存贷款数据的分析和监测，把握目前国家“去库存”有利契机，切实加强企业销货款归行的真实性管理，有效提高存款动态监测的时效性和指向性，深挖存款组织潜力。
(潘杰相)
