■ 黄婷
安全工作是企业的头等大事，也是企业党群组织的中心工作和政治任务。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力之一的今天，突出强化安全文化建设，是确保企业安全的最持久的重要因素。
一、安全文化建设的必要性
当前，关爱生命、关注安全，和谐发展的社会大环境已经形成。企业对保障职工生命安全，减少安全事故给予了高度重视，加强安全文化建设的基础条件和社会环境已经具备。把安全文化建设作为企业文化建设切入点与社会稳定、家庭幸福紧密结合，是时代进步、企业发展的大势所趋。企业安全文化虽不能解决安全生产的某一具体问题，但是却可以解决企业持续安全问题，是安全最持久的重要因素，是企业安全工作的灵魂。
二、安全文化建设的实现形式
安全文化建设，是体现在企业管理和行为中的文化形态，通过规范职工的思维和行为模式，使职工养成一个良好的习惯，进而营造一个安全的工作氛围，保障企业整个生产经营形势的健康发展。
(一)突出“两心”。即突出以“人本管理”为中心，牢固树立“思想麻痹是最大的隐患，管理放松是事故的根源”的核心安全理念。
(二)筑牢“三点”。即筑牢“强化管理、规范行为、改善环境”这三个“支点”，强化管理是基础，规范行为是手段，改善环境是保障，这是安全文化建设的具体工作，离开这些，安全文化建设就是无源之水、无本之木，就会成为空谈。
(三)抓好“四环”。即抓好“转观念，提升安全思想境界;抓基础，强化职工素质建设;严制度，完善企业安全规范;强科技，创造良好安全环境”四个环节，全力打造系统的安全文化体系。
1、转观念，提升安全思想境界。在安全文化建设中必须始终把思想观念摆在首位。充分利用各种宣传工具，宣传学习一系列安全方针政策、法律法规、规章制度，教育引导职工做到两个明确：一是明确安全第一的深刻含义。二是明确实现安全生产是企业最大的节约，事故是最大的浪费。摆正安全与企业、安全与个人、安全与家庭幸福的关系，明确实现安全生产的极端重要性。在开展活动上，结合实际不断创新，如开展安全宣誓。以班前安全宣誓活动为起点，以班前安全教育为基础，以“周二安全学习日”为切入点，以“4·22安全警钟日”、“全国安全生产月”和“6·5世界环境日”活动为突出点，以全员培训为安全知识提升点，开展好安全环保宣传教育活动;开展安全知识竞赛。通过开展竞赛活动，职工的安全意识有一定的增强，遵章守纪的自觉性得到提高;安全一家亲。在企业中建设其温馨的家园，对办公区、生产区、生活区进行统一的规划，在生活区中，保证生活设施、娱乐设施、环保设施齐全。为职工营造安全、舒适、温馨的施工环境，保证职工生产、生活安全。
2、抓基础，强化职工素质建设。人的素质决定着企业的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。一是开展针对性教育。针对各种类型的安全重点人物的不同特点，进行重点培训和帮教。二是进行全员教育。加强对职工安全生产知识和业务技能培训，并定期考核，以适应安全工作要求。三是实施情感教育，发挥党政工团方方面面的优势，齐抓共管，通过开展情真意切的安全教育活动，增强职工的安全意识。四是通过网络、广播、电视、宣传板报等宣传媒体，多角度、多侧面地开展经常性、广覆盖的安全教育活动，确保收到潜移默化的效果。
3、严制度，完善企业安全规范。将人本管理贯穿于企业文化建设的全过程，必须健全制度，靠制度的约束逐渐养成行为习惯，最终上升为安全文化理念，使安全制度更好地延续和不走样。一是强化安全生产责任制，层层落实，层层负责。二是完善安全信息管理制度，及时收集、反馈安全信息，督促整改。三是积极推行规范作业，使管理人员做到按章指挥，职工做到按章作业。四是强化安全薄弱环节治理，消除事故隐患。五是坚决推行退出机制，凡是出现严重“三违”的，一律按规定追究责任，严肃处理。
4、强科技，创造良好安全环境。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件。要充分利用科技进步，积极推广新技术、新工艺，优化系统环节，降低事故发生的概率，从根本上改善作业环境，消除不安全状态，使职工有相对合适感和安全感，促进安全工作的根本好转。
总之，安全文化建设是企业可持续发展、职工生命安全和根本利益的需要。安全文化在保持相对稳定的基础上，也要针对出现的新情况、新问题，与时俱进，不断创新，符合新形势的需求。
(作者单位：铜陵有色金属集团凤凰山矿业公司)
