沙盘推演，源自西方军事战争沙盘模拟。推演战场上的对抗，发现战略战术上的不足，提高指挥员部署能力。
“温塘峡项目准备使用多少道采集设备?从哪条线开始上?”“采集一旦开始，若遇挡道、设备故障等突发情况，怎么办?”晚上9点，川庆物探第二采集队会议室灯火通明，讨论声此起彼伏，温塘峡、麻柳场、长宁西三个项目的施工计划沙盘推演如火如荼进行。
今年年初，温塘峡、麻柳场、长宁西三块项目相继上马，按照川庆物探二分公司统一安排部署，要求在6月30日之前吃下包括文峰寺在内的四块项目二万余炮工作量。
军令状明确了时间节点，作为川庆物探分公司“一盘棋”战略中的决胜环节采集，关键性不言而喻。如何打好施工进度抢攻战，一场规模不小的“头脑风暴”在第二采集工程队各级管理者间不断酝酿升级。
班子成员、工序经理、小单元班组长汇聚一堂，项目施工计划沙盘推演——聚焦采集提速中心任务再论对策，“温塘峡项目计划先上一、二线，培训完之后立即开摆到查通预计耗时一天时间”,“最好从大号线开始上，先采集平坦地势，为复杂地形测线打个时间差”。“你这想法人员设备不足”……推演中，各级管理者就施工计划草案中可能出现的问题，直言不讳，直挑问题根源。
该轮针对项目施工计划的沙盘推演效果显而易见，经过近3个小时的反复论证修改，温塘峡项目的最新采集计划逐渐成型，较传统施工计划相比，单日采集工作量提高200炮次，有效缩短施工期7天，实现采集提速50%左右。
“采集站短路漏电怎么办?爆炸机故障怎么办?”队长周永华抛出的问题进一步打开众人思路，周永华谈到，某知名大型企业举办活动，小到连替换短路灯泡都准备了预案，更何况大兵团采集作业，细节决定成败。
“全面清点电瓶、电源站、对讲机数量，确保三个项目同时开工使用!”“每个作业单元优先无损大线，备好备用线，生产前确保通断良好无漏电，施工的时候哪个单元在设备上出了问题，就追责到底!”“所有一线作业人员都必须熟练掌握LRB传输站、Lite小仪器、排列助手等设备的使用，做到突发故障能处理!”随着讨论的深入，一条条“刚性决策”新鲜出炉记录备案，工作细化落实到具体责任人，再次全面封堵任何可能影响施工进度的细微漏洞。
“沙盘推演不仅是为施工计划打基础，更要成为管理决策工作新常态。”政治指导员柴晓瑞说，在近日的队伍生产部署会上，就以沙盘推演的形式全面梳理了当前各工序自证合格流程，并广泛收集各级具体操作人员意见建议，最终让该流程更加具备可操作性，在下步工作中，还将广泛运用于队伍各项环节中，让沙盘推演成为队伍各项工作决胜千里的强硬抓手。
(陈鸿浩 朱文正)
