“今年以来，我们月月实现安全生产，并在3上605轨联成功召开了质量标准化创建现场会，工区班子被矿命名为‘五好领导班子’，这些均得益于我们建立的以‘党员标准’来引领全区质量标准化的精细、精益、精准意识，使党建和安全生产建设深入融合。”日前，柴里煤矿开拓工区区长李源高兴地说。
这是柴里煤矿创新开展“融合型党建6+”模式以来，在基层单位发生的新变化。自进入今年以来，柴里煤矿注重加大对党员在安全、生产、经营、服务、民生方面的作用发挥，创新实施“融合型党建6+”模式，通过“党建+安全、党建+经营、党建+管理、党建+民生、党建+服务、党建+项目”六大载体，课题化设计，招标式推进，项目化运作，使更多的党员作用发挥与生产经营工作相融合，形成以“融智、融心、融力、合规、合道、合家”为内涵的融合型党建。
走进柴里煤矿各工广、生产岗点，胸前佩戴党徽的党员随处可见，那种满溢的热情，让人感到柴里煤矿“融合型党建6+”模式深入人心。由相加到相合，由切入中心到融入中心，两个字的变化，折射出这个大矿、老矿致力于党建创新、推动党建工作效能最大化、实现党的建设和矿井发展相得益彰的力度。
“将企业管理的理念和方法引入党建管理中，以从严治党带动从严治矿，要围绕企业安全生产经营建设这个中心充分发挥好党组织的作用。”柴里煤矿党委书记赵连永道出真谛。
柴里煤矿党委紧密结合矿井生产管理实际，立足思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设五大重点，从严落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主集中制和“三重一大”等制度，抓在经常、融入日常，以制度落实保证党内政治生活正常化。实施“两引行动”，发挥各级党组织和广大党员在安全生产工作中的作用，广泛开展党员身边无“三违”、无事故活动和党员示范岗创建引领行动，发挥党员的安全生产表率作用。开展“为发展献良策”、“创纪录行动”、“日学月练季赛技术大比武”、“绝技绝活展示”等劳动竞赛，组织班组长双周沟通交流会，常态化开展节约创效和五小创新竞赛，多层面、多角度助力生产经营。
率先在矿区基层党组织实施党建工作项目化管理、招标式推进，是柴里煤矿党建创新的又一大亮点。
他们创新载体，塑造品牌，坚持不求大、不求洋，只求实，通过项目化推进，先后创建了“党员标准”“党员三级评议”“党性体检”“党员画像”等一系列党建工作品牌，化无形为有形，巩固了过硬党支部的建设，营造出百花齐放的创新氛围。
同时，把党建工作的着眼点、着力点放在服务型党组织建设上，把“实优强富”的终端落实体现在改善民生上，深化党群关系，凝聚发展合力。
实施贴近式精准化服务，广泛开展“便民服务”“技术帮扶”等特色服务活动，形成联系服务职工群众新格局。开展“精准帮扶”、在职党员进社区活动，心贴心服务职工群众，最大限度地解决实际问题。创新实施矿领导与职工直面沟通机制，激发主人翁责任感，引导职工参与管理，提前化解矛盾问题。依法维权赢民心，完善厂务公开民主管理体系，坚持职工代表大会、“职工代表巡视”、工会主席对话会制度，畅通维权服务渠道。
“上下同欲者胜，同舟共济者赢。‘融合型党建6+’模式的实践，促进了党政共融、目标同一、人心同向。”柴里煤矿矿长李文深有感触。(刘光贤)
