4月26日，川煤集团达竹公司在柏林煤矿举行劳模(技师)创新工作室经验交流会，总结劳模(技师)创新工作室创新经验，安排部署劳模(技师)创新工作室创建工作。
会议肯定了各单位劳模(技师)创新工作室取得的成绩，希望劳模(技师)创新工作室要不断总结经验，大力开展技术创新工作，为企业改革创新、转型发展作出新的贡献。
会议要求：建机制，立制度。建立技术创新管理机制，制定技术创新管理措施，明确技术创新管理责任，激励技术人才创新创效。多鼓励，重实效。鼓励以多种形式开展群众性“五小”活动，切实解决安全生产中的具体技术难题，促进安全生产顺利进行。善总结，重推广。及时总结表彰技术创新成果，不断在本单位和全公司推广运用，确保技术创新成果取得经济效益和社会效益。树典型，造氛围。让取得技术创新成果的技术人才名利双收，既要宣传他们技术攻关的事迹，又要通过各种形式奖励技术创新成果。各司其职，防控风险。相关职能部门要明确责任，各尽其责，业务技术部门要把控好风险。勤奖励，重精准。及时对技术创新成果进行奖励，奖励资金要用在技术开发人员身上。定标准，抓考评。制定劳模(技师)创新工作室考评标准，坚持每年度对优秀工作室进行奖励。
(周承红 彭惠平)
