2016年07月07日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

沱牌舍得高管层集体“换血”

来源:企业家日报 作者:新东家天洋控股走上前台成为四川酒企混改首宗成功案例

  ■ 唐强 周伟 刘一博 朱欣悦

  

  随着沱牌集团股权交割的完成,以及新东家天洋控股的进入,沱牌舍得迅速开启酝酿革新。

  沱牌舍得6日公告,其董事长李家顺、副董事长张树平等9名高管集体递交书面辞职报告,同时提名多位具有天洋控股背景的董事候选人,新东家正式走上前台。记者了解到,天洋控股已经介入沱牌营销业务,2016年沱牌集团的营收目标为30亿元,沱牌舍得的年收入目标为20亿元。

  

  新老交替完成

  沱牌舍得此次高管层之所以集体辞职,主要是因为控股股东层面实控人已经易主。上述公告指出,由于沱牌舍得控股股东四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组,公司实际控制人发生变动,因而李家顺申请辞去公司董事、董事长、总经理等职务,其辞职后将不再担任该上市公司任何职务。

  记者注意到,沱牌舍得现任高管在集体提出辞职的同时,该公司为加强管理,还拟修订章程,将董事会组成人数由9名扩充至11名。此外,其董事会还同意提名周政、刘力、蒲吉洲、杨蕾、谢作、徐京永、陈刚、张生为上市公司第八届董事会增补董事候选人;董事会审议通过“聘任刘力为公司总经理,张树平任公司常务副总经理”的议案。

  值得注意的是,在新一届的高管团队中,大部分董事候选人均拥有天洋控股的背景。其中,刘力先后担任天洋置地有限公司总经理、天洋控股地产集团总裁、天洋控股集团执行董事等职务,现任天洋控股集团董事,沱牌集团董事、副董事长;杨蕾历任天洋控股开发中心总经理兼总裁助理,现任梦东方文化娱乐集团总裁、梦东方电影美国分公司董事长、沱牌集团董事。

  不过,部分沱牌骨干员工也有入围,蒲吉洲曾担任沱牌舍得一分厂、四分厂厂长,吉林沱牌农产品开发公司总经理,沱牌热电公司经理;张树平历任四川沱牌舍得监事会主席、工会主席,四川射洪沱牌曲酒营销公司总经理。

  

  四川酒企混改首宗成功案例

  公告同时表示,2016年7月5日,公司接到沱牌舍得集团通知,沱牌舍得集团已经在工商行政管理部门完成沱牌舍得混改相关股权的转让及增资的变更登记手续,并取得了新的营业执照,沱牌舍得集团股权交割正式完成,本次变更登记后,天洋控股集团持有沱牌舍得集团70%的股权,成为本公司控股股东,公司实际控制人相应变更为周政。

  历经十余年改制探索,去年11月2日,沱牌舍得总算修成“正果”,并作为四川省酒类企业混合所有制改革的第一宗成功案例,成功将射洪县政府持有沱牌舍得的38.78%股权转让与民营企业——天洋控股集团,同时由天洋控股集团对沱牌舍得集团进行增资扩股。重组后,天洋集团持有沱牌舍得集团70%的股权,射洪县人民政府持有沱牌舍得集团30%的股权。沱牌舍得股份公司的控股股东仍然是沱牌舍得集团,实际控制人将由射洪县人民政府变更为天洋集团周政。今年5月,国务院国资委批准了这一重组方案,自此,沱牌舍得改制全面完成。2016年6月30日,沱牌集团股权转让及增资扩股项目股权交割仪式已在西南联合产权交易所正式举行,当天遂宁市委书记、市长赵世勇,沱牌集团董事长李家顺,天洋控股集团董事局主席周政等悉数出席。

  

  高层洗牌易引经销体系震荡

  值得注意的是,根据转让时的业绩要求,投资人必须承诺做大沱牌舍得酒业,2018年沱牌舍得集团力争实现50亿元销售收入,税收10亿元;2020年,沱牌舍得集团力争实现100亿元销售收入,税收20亿元。而去年沱牌舍得营收仅为11.56亿元,由此看来,天洋控股对于沱牌舍得的业绩能力应较为看重。现下天洋控股已经正式入主沱牌舍得,从业绩因素考虑,有节奏有步骤的权力交接,更有利于销售的稳定。尤其是在白酒企业中,高层洗牌,极易引起经销体系的震荡,从而影响销售业绩。

  因此有业内人士猜测,天洋控股之所以如此大动作清洗原管理层,一方面可能是天洋的预期目标、市场战略与原有管理层不一致,并且有可能形成冲突;另一方面,天洋控股收购沱牌舍得,并不是将其白酒业务作为惟一目标,也有可能是看中了其他资产。

  

  天洋操盘营销

  纵观天洋控股发展历程,以电器销售起家的天洋过去还未曾涉足过白酒行业,而入主沱牌则是首次与白酒行业进行亲密接触。

  其官网显示,天洋控股集团创办于1993年,当时创立秦皇岛太行音像服务部,1996年成立天洋电器有限公司;2000年,天洋百货有限公司成立,正式进入全业态商业阶段,2001年随即进军地产市场。目前,天洋控股总部位于香港,旗下包括文化产业、科技产业、互联网金融、产业地产四大主营业务,旗下拥有香港上市公司天洋国际控股。现阶段,天洋控股主推文化和科技两大产业为核心的战略转型。

  有业内人士对记者表示,天洋控股主要是看中了沱牌在白酒行业的产品质量及品牌优势,沱牌在行业的产品质地是排在前三的,天洋花了这么大的代价举牌,也是希望利用沱牌舍得这个平台,在白酒行业中搏得一席之地。需要注意的是,天洋控股面对的压力非常巨大,在与射洪县政府的协议中约定,投资人必须承诺做大沱牌舍得酒业,2018年沱牌集团销售收入力争实现50亿元,税收10亿元;2020年销售收入实现100亿元,税收20亿元。

  但现实很骨感,2015年沱牌集团主要资产沱牌舍得仅完成营业收入11.56亿元,同比下降20%,实现净利润713万元,同比减少47%。

  沱牌集团相关人士告诉记者,天洋控股是比较着急的,在去年11月就要求改善营销。因而公司对营销的调整去年已开始,沱牌集团管理层也希望天洋提前介入,改进最薄弱的营销环节。此前,天洋控股执行董事刘力已经以聘任的形式进入沱牌舍得,并于2016年2月曾以沱牌舍得营销公司总经理的身份出现在销售动员大会上。根据规划,2016年沱牌集团的营收目标为30亿元,沱牌舍得的年收入目标为20亿元。

  上述人士进一步指出,天洋控股已对公司营销做了一些改革,激励机制、人员做了一些大的调整,提升了积极性。目前,沱牌舍得已经在逐步梳理产品线、调整产品价格,今年沱牌将聚焦舍得、陶醉、特曲、天曲4个产品,其他的逐步淡化和淘汰掉。