■ 杨学文
思想政治工作要随着企业的发展不断研究新方法，探索新思路，采取新形式，实施新举措。企业思想政治工作必须把握以人为本、实现企业和员工目标追求相统一，与企业文化建设相一致，在实践中不断总结，不断探索，对党的优良传统和一些行之有效的思想政治工作方法要善于总结和继承，并在实践中不断予以发扬和光大。
张家港联合铜业公司是铜陵有色集团公司在长三角地区的铜精炼企业，成立于1996年3月，经过20年的奋力拼搏，从一家年产3万吨电铜、销售收入几千万元的小型铜精炼企业，迅速发展成为年产30万吨电铜、销售收入突破150亿元的大型铜精炼工厂，成为铜陵有色集团公司在长三角地区一颗璀璨的明珠。张家港铜业公司大部分员工从全国各地招聘，远离家乡，长年不能与家人团聚，青年员工找对象难，买房难等问题，尤其是80后、90后新生代员工对自身职业发展和收入福利等有了更高的心理期待，思维活跃，极容易使职工产生情绪波动。从用工形式看，职工队伍中既有合同制员工和劳务派遣人员，也有临时工，他们接受教育的水平、自身的知识及能力和思想认识水平等存在很大的差距，思想政治理论素质高低不一。一部分职工只关注个人的利益和前途，对企业的发展现状和前景漠不关心，缺乏对企业的忠诚度和责任感，导致公司凝聚力减弱，亟需加强企业员工的忠诚度和归属感的培养，增强企业整体的凝聚力和战斗力。
面对经济社会和企业转型发展的新常态，张家港联合铜业公司在继承和发扬党的思想政治工作优良传统的基础上，进一步解放思想，打开视野，改变观念，创新方式，以“三贴近”——贴近实际、贴近生活、贴近群众为重要指导原则，使其更加贴近职工群众，融入企业生产经营工作中心，实现人企共同发展。
一、必须牢固树立相信员工、依靠员工办企业的观点。
员工是办企之根、兴企之本，更是企业发展的根本保证和永不枯竭的源泉。因此，作为企业的管理层，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信员工和依靠员工，要始终坚持民主管理、民主决策，充分发挥广大员工的聪明才智。企业的思想政治工作也必须面向员工、深入员工、服务员工，切实帮助解决员工的实际困难，把员工拥不拥护、赞不赞成、高不高兴作为工作的出发点和落脚点来衡量各项工作的成效。通过细心体察员工的情绪，广泛听取员工的意见和建议，及时把握员工的思想动态，反映员工的正确意愿，发现萌生的问题和矛盾，多做统一思想、鼓舞人心的工作，多做理顺情绪、化解矛盾的工作，让员工对企业发自内心的认同和归属，从而充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。
二、必须坚持思想政治工作与企业文化相结合。
企业文化是指一个企业或一个行业在长期的实践中形成、占据主导地位并为全体员工所认同和恪守的共同价值观念和行为准则。由于企业文化建设和思想政治工作在工作对象、目标内容、工作原则与工作方法等诸多方面具有较大的一致性和相容性，二者可以实现优势互补、有机结合，企业文化为新形势下加强和改进企业思想政治工作提供了重要契机，并成为企业思想政治工作的有效载体。一方面，企业文化理论的引进和发展，是社会主义市场经济体制下企业经营机制转轨和建立现代企业制度的需要；另一方面，思想政治工作作为党的优良工作传统，对于统一思想、凝聚人心曾起过举足轻重的作用，而企业文化理论的引进，为企业思想政治工作的开展提供了便捷多样的形式和灵活的工作方法，并以此为载体，为企业创造一个宽松、和谐、团结、奋进的内部环境，形成一种民主、协调、奋发向上的风气，从而保障企业各项制度措施的出台、各项政策规定的有效落实。
三、必须坚持思想政治工作以提高企业经济效益为中心，服务企业发展大局。
企业思想政治工作要注重与企业经济工作相结合，紧紧围绕生产经营目标来确定思想政治工作的目标、内容和任务，真正做到“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”，为企业改革和发展服务。一是确立以服务于企业生产经营为中心的指导思想和根本方针，努力将党的思想政治工作融入到企业各项工作中，始终抓住思想政治工作和生产经营工作的结合点，克服相互的“单打一”和“唱独角戏”以及“两张皮”现象，使思想政治工作真正为生产经营工作铺路搭桥；二是扩大覆盖面，选准切入点，把思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节、各个部门，把思想政治工作与塑造企业精神、形成企业文化、企业理念紧密结合起来；三是增强渗透力，深入分析、准确把握企业发展态势、存在问题，通过长期的思想政治工作培养，树立良好企业形象。
四、必须注重企业高层领导对思想政治工作的引领和示范。
面对新常态下的企业思想政治工作，企业领导必须带领员工为实现企业远景目标而奋斗，把企业的目标转化为员工的自觉行动，形成强大的活力，不断改进企业内部管理，提高企业的自身素质，激发企业员工的创造热情，这就是企业思想政治工作的基本要求。企业领导是企业人格化的体现，其一言一行、一举一动都代表着企业的形象。面对当前激烈的市场竞争，企业不但要有一流的管理，还必须注重构建和谐的人企关系，经常主动和员工沟通，倾听员工的心声、抱怨，静距离地发现管理上存在的问题，从而进一步增强亲和力，提升在员工心目中的地位，实现对员工的有效管理，大力培育企业的奉献精神，增强员工的忠诚度和归属感，唤起广大员工自觉维护企业的利益和前途。
五、必须坚持企业发展与员工发展相统一，实现人企共同发展。
在改革改制后的现代企业，企业经营者和员工之间的相互选择，实际上是双方发展目标追求的选择和认同。这种选择和认同，是以实现企业发展和满足员工需求为基本前提的。企业的发展必须依靠广大员工。但是现代企业制度下，企业高层管理者在处理与员工的关系上，一般居于主导地位，而员工作为人力资本要素，则处于从属地位。在这种情况下，要保证人企共同发展，实现企业和员工的发展目标相一致，首先要求企业高层管理者必须准确把握以人为本办企业的科学内涵，把谋求企业发展与实现员工利益相统一，既要保证员工的劳动报酬，又要尊重员工，不断改善员工劳动环境和条件，还要为员工获取新知识、增强发展能力拓展空间，以此促进员工与高层管理者相互信任，形成员工忠于企业、企业尊重员工，企业高层管理者与员工互为依靠、和谐相处的良好氛围，不断激发员工的主观能动性和创造性，增强企业的发展活力，真正实现企业高层管理者事业发展和员工价值追求的“互利”和“双赢”。
六、努力创新工作方法，永葆思想政治工作的生机和活力。
在当前市场经济条件下，面对瞬息万变的市场环境，企业要生存发展，首先就是要解放思想，更新观念。创新新形势下的思想政治工作，就是要建设先进的企业文化，企业文化和思想政治工作都是做人的工作，都是以人为本，目的都是围绕企业生产经营工作中心。通过教育引导，凝聚人心，激发活力，要在继承思想政治工作优良传统的基础上，融合、注入企业文化建设的内容、方法、形式等新优势。这样，不仅有利于情感的沟通，还能使人的个性得到张扬，并形成强大的凝聚力和向心力。深入实际，深入基层一线，了解基层一线员工的生活状况，倾听基层员工的心声，善于发现他们的闪光点，看到他们的进步，并给予精神上鼓励和慰藉，帮助基层单位解决实际问题，特别是员工迫切需要解决的实际问题。这样的思想政治工作才能有声有色、有形有体。贴近生活，贴近企业实际，贴近员工，不断创新手段和方法，建立思想政治工作的长效机制，是企业思想政治工作的不竭动力。
总之，企业思想政治工作要随着企业的发展，不断研究新方法，探索新思路，采取新形势，实施新举措。企业思想政治工作必须适应企业不断发展的需要，在实践中不断总结，不断探索，对党的优良传统和一些行之有效的思想政治工作方法要善于总结和继承，并在实践中不断予以发扬和光大。
（作者单位：张家港联合铜业有限公司）
