■ 罗江琴 陈富鑫 本报记者 张建忠 樊瑛
2016年1月23日，贵州仁怀雪花飞舞，窗外早已变成一片银装素裹。伴着瑞雪兆丰年的喜悦，上午9点，贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司二届三次职工代表大会在茅台集团白金酒公司会议室隆重召开。全体职工代表80余人参会，会议由茅台集团保健酒业公司党委书记、副总经理谭定鸿主持。茅台集团公司总经理助理、保健酒业公司董事长张城出席会议并讲话，公司监事会成员、贵州茅台集团公司纪委办公室主任何爱华应邀参加会议。
大会在庄严、激昂的《国歌》声中拉开序幕。按照议程，会议听取了贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理、贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司董事长张城作的《2016年董事会工作报告》，贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司总经理助理、财务科副科长李明光作的《2015年财务工作报告》。贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司纪委书记周正喜宣读了《2016年综合治安风险目标管理责任制》、《2016年安全风险抵押责任制》、《2016年党风廉政建设责任书》。董事长张城、党委书记谭定鸿与各车间、部门负责人签订了《2016年度安全风险责任制》、《2016年度社会治安综合治理责任制》及《2016年度党风廉政建设责任书》。参会人员对公司中级管理人员进行了民主测评，茅台集团保健酒业有限公司总经理李筑冉宣读了公司对2015年度优秀员工的表彰决定。
张城在报告中指出，一年来，公司在茅台集团公司党委、董事会、经营班子的坚强领导和全力支持下，公司管理层以科学发展观统领公司运营全局，以年初董事会工作任务为目标，继续围绕“拓市场、强管理、降成本、增效益”的工作思路，全面开展以“销售为中心，财务为核心，推行绩效考核，强化质量管理体系，坚持营销、生产调度两个例会”为主体的工作内容，以考核强管理、改革促转型、转型促发展，攻坚克难、勇于创新，公司经济实力、市场竞争力明显增强，管理更加规范，体制改革稳步推进，各项工作取得了良好成绩，公司发展跃上新台阶。
《报告》还指出，2016年，是茅台集团保健酒业公司“十三五”布局谋篇的关键之年，是公司转型发展的“突破年”和“机关作风建设年”。面对未来的发展，公司将深入市场调研，做好产品结构及品类、市场运作、品牌战略等方面的规划，实现健康酒销售占比达40％，确保销售任务的全面完成。《报告》还对公司明年的运营、销售、生产、供应、质量、安全、财务、GMP认证、作风、人才、改革、党建及子公司的管控等方面的操作进行了深入浅出的剖析，并提出了建设性的建议。
按照会议议程，参会代表对《2016年董事会工作报告》、《2015年财务工作报告》及其他会议内容进行了分组讨论。
由于代表们对职代会很重视，一致认为，开好职代会是关系到企业发展、惠及民生的大事。这次茅台保健酒业公司不断提高职代会质量，向更高的目标迈进。他们超前思维，应对挑战，全力培植“造血”功能，使职代会质量又迈出了新步伐。
记者分别走访了各个讨论组，代表们以主人翁的精神和态度，建言献策，提出很多宝贵的意见。实现三大亮点，体现正能量：
亮点一：开展亮点工程。经过大家的共同努力，贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司二届三次职工代表大会圆满闭幕，要跳出茅台保健看保健,公司主要面临资金、场地、人才三大严峻挑战，要广泛开展亮点工程实现健康酒销售占比达40％,紧紧围绕自身业务进行选题立项攻坚克难。
亮点二：领导率先垂范。公司主要领导张城、谭定鸿、李筑冉分别参加各组讨论，身体力行地引导代表们发言，同时要求每一个干部做出表率，争当时代先锋。
亮点三：保持旺盛的精神风貌。代表们踊跃发言，积极建言献策，争当主人翁，要在发展中不忘感恩、回报社会，以爱的力量温暖着企业周边的贫困弱小，相互鼓励身边的同事。纷纷表示要在市场下滑、行业不景气的环境中，保健酒业人仍以顽强的斗志、不倒的精神坚守在自身岗位，再创公司新的辉煌。
为期一天的贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司二届三次职工代表大会圆满而成功。从而使职代会内容进一步丰富，质量进一步提高，实效进一步增强，作用进一步凸显。我们深信，2016年，贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司将会有更大的飞跃和发展。
