为深入调研掌握集团公司及所属单位在落实“两个责任”、领导班子建设、人才干部队伍建设、企业发展等方面的现状及存在的问题，按照中央、国资委、中国铁建党委关于开好“三严三实”专题民主生活会的要求，帮助集团公司领导班子和班子成员深入查找践行“三严三实”方面存在的突出问题，近日，中铁二十三局集团公司党委书记陈涛带着党委秘书长、人力资源部（党委干部）部长、党委组织部部长、党委宣传部部长、党委组织部副部长、党委组织部组织员，深入到各子公司进行调研并召开征求意见专题座谈会。
12月23日，在四公司组织召开的座谈会上，该公司执行董事、党委书记周宏就班子建设情况、职工队伍情况、经营承揽情况、施工生产情况、经济运行情况、在建施工情况、安全质量情况等进行了汇报。来自各个不同层面的24名代表，按照“实事求是，直奔主题，简洁明了”的要求，紧紧围绕中铁二十三局集团公司及所属单位在落实“两个责任”、领导班子建设、干部人事管理、选人用人、人才队伍建设、企业发展，“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”等方面进行了认真准备和踊跃发言。
最后陈涛书记在讲话中指出，今天的座谈会开得很好，大家踊跃发言，有互动、有观点、有新意，有点评，大家就企业发展、班子建设提出了很好的意见和建议，自己很受启发，相信在座的同志彼此间也很受启发，我非常感谢。陈书记讲到，按照中央、国资委和中铁建股份公司党委要求，“三严三实”是今年的主题活动，是群众路线教育活动的延伸。“三严三实”体现在“严”和“实”。对领导干部如何履行职责方面，如何用权、谋事方面都提出了具体的要求。陈书记结合四公司座谈会情况，就如何加强班子建设和落实好“两个责任”提出了“六个方面”的思考。
一是厘清企业发展思路。发展的思路解决发展的问题。四公司要发展就得要有自己的拳头产品、有自己的金刚钻、有自己的绝活、有自己的优势资源。铁路、公路制品、铁路铺架、制运架、房屋建筑、水利水电等都是四公司的优势，你们要从战略管理上深入思考这个问题。今后的铁路板块、大三P、战略发展性路外工程、海外项目、股份公司投资项目等都由集团公司牵头承揽。而工程公司就是要守土有责实现区域、行业滚动发展。
二是加强领导班子建设。走到一个门，就是一家人。首先是观念的融合、思想上的融合，主管团结带动班子团结，班子团结带动企业发展。“三重一大”问题是履行“两个责任”的重要措施，凡涉及“三重一大”问题必须上会，项目出问题往往是没有上会讨论。如何把人选好、用好？根本是按程序办、按规定办，避免个人、少数人说了算，让干部讨论在阳光下运行。经理、总工、财务等关键岗位人员要实行竞聘制。履行好党委的主体责任、纪委的监督责任，要树新风、压邪气，对亏损项目必须严肃处理，要大力倡导“亏损可耻、创效光荣”文化。
三是落实好“八项规定”要求。严禁购买高档烟、高档酒、高档茶，严禁乘坐飞机头等舱。要加强对基层单位的重新教育，要时刻让他们知道哪些事情能办，哪些事情不能办。
四是加强企业人才培养。有什么样的项目经理就管出什么样的项目，项目经理是企业的稀缺资源，所以要加强培训。要加强对项目总工、财务人员、复合型政工人才的培养。在培养上要尊重规律，在广泛征求意见上，分层次拿出培训内容，要注重文字、语言、应知应会和综合协调能力的培养，这样的培训才有效果。在此基础上，还要建立企业人才库，做到人尽其才，物尽其用，只有这样才有利于企业的发展。
五是发挥好群团作用。加强群团工作要做到围绕中心抓工作，维护权益为职工，以开展活动为载体增强活力，群团工作要有作为才能有自己的位置。要关心职工生活、员工工资发放、五险一金要按时足额缴纳。要时刻站在维护企业大局的层面开展好安全工作，要做好稳定工作，要做到早预防、早沟通、早发现、早汇报、早处理，要做好资金筹措、人员安排等工作。
六是开好“三严三实”专题民主生活会。按照中央、国资委、中国铁建和集团公司党委关于开好“三严三实”专题民主生活会的要求，公司党委一要到基层单位组织召开征求意见专题座谈会，二要做好主管领导同班子成员之间必谈、班子成员相互之间必谈、班子成员与分管部门负责人之间必谈，三要参加基层单位民主生活会。以上三个环节不能少。陈书记强调：班子成员在专题民主生活上的发言材料必须是自己亲自撰写，不允许找人代写。
陈书记的讲话，与会者报以了热烈的掌声。最后，中铁二十三局集团党委秘书长熊伟在总结讲话中高度评价了这次座谈会的召开。秘书长讲到，今天的座谈会开得很好，大家踊跃发言，有互动、有观点、有新意，有点评，气氛活跃，收获很大，达到了调研的效果和目的。之所以开得这样成功，这是四公司领导高度重视，业务部门提前做了充分准备，参加会议的各层次代表给予了大力支持分不开的，在这里我表示衷心的感谢，并对四公司在2015年中所取得的可喜成绩表示衷心的祝贺。
（周安才）
