“现在好了，我们两班生产，一班检修，及时查找设备存在的安全隐患和故障，工作起来也省去了许多麻烦，既省力又省时，干起活来也特别有精神，工作效率有了明显提升。”山东能源新矿集团水煤公司综放队采煤机司机张中华说，“这不，实行‘两班制’生产后，我有更多的时间陪家人了。”
张中华是水煤公司综放队的职工，他所感受的变化只是职工生活变化的一个缩影。
为了压减职工的工作时间，提高工作效率，水煤公司自2007年5月开始实行“两班制”，中班、夜班“两班制”生产，取消早班生产，确保职工体力、智力、情绪达到“三个最佳”，保障职工的休息时间，让职工以良好的精神状态投入到安全生产工作中去。
谈及“两班制”，该公司综放队支部书记王宗民说：“以前‘三班制’，一天24小时，采煤工作面设备不能停止，职工不能断挡，每8小时换一次班，这种生产模式存在很多安全隐患，看似生产时间长了，实则职工工作效率低，设备经常坏，维修难度大，最终还是耽误生产。”
据了解，实施“两班制”以后，水煤公司的机械设备得到了有效的保养和维护，杜绝了机电设备在生产运行关键时刻“掉链子”和“趴窝”现象。原本早班人员补充到夜班、中班，人手多了，再加上职工精神状态好，工作效率有了明显提升，职工出勤率达98%以上，做到了减班不减产，确保了原煤产量。
“两班制”生产，使职工的业余时间增多了，水煤公司加大资金投入，积极改善职工的学习、娱乐、生活条件，不断满足职工的业余文化生活。该公司给职工“量身定做”培训计划，通过在岗学习、办班培训、外出学习等形式给职工充电，切实提高了职工综合素质。目前，水煤公司已有192名职工通过努力学习取得了特殊工种上岗证，79名职工拿到了大专及以上文凭，205名职工拿到了中高级职业资格证书。
为了满足不同职工的业余文化生活需要，该公司在职工娱乐活动中心、休闲广场、篮球场、室外健身场等文体活动场所正常运行的基础上，围绕职工群众精神文化需求，又新购置了室外音响设备和室外投影仪，设立了“职工之家”文体活动室，配备了乒乓球台、棋牌桌等活动设施，购置了扑克、象棋、围棋等活动用品，为职工提供活动场所。在各区队建立了读书角，公司每季度为其购买一定数量的各类图书，并统一编号，各区队安排专人管理，建立借阅制度，引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，切实提升了职工的安全生产技术水平，丰富了职工的精神文化生活。
如今，水煤公司原煤生产人员工吨效率保持在14吨/工以上，2015年1-11月份全员人均生产原煤3410吨，顺利实现了连续安全生产九周年，连续三年被评为国家级安全质量标准化煤矿，原煤生产人均效率位于同类型矿井前列。
(欧阳宝塔 左亚鹏 施小锦）
