堵漏创效的“金点子”，唤醒了事不关己和懒散拖沓的作风的转变，90余条（篇）金点子，基本上复制使用后可以很快见效
■ 特约记者 郑传海
通讯员 杜萍 周亚平
最近这段时间，中铁十一局电务公司党群工作部纪检干事刘敏之没有想到的是，找她探讨交流如何发挥企业效能监察在企业堵漏增效中的作用的人突然多了起来。一个从高校毕业加盟企业没几年的“小鲜肉”，怎么如此引人关注？
日前，该集团公司工会副主席李俊向笔者揭开了“谜底”，据介绍，小刘参加这个集团公司工会组织开展的“堵漏洞、增效益”系列活动时，用了近一个月时间对她所在的公司开展效能监察工作情况归纳总结成文推荐上报给活动组委会，被汇编成堵漏增效金点子专集后，在企业内外引起了良好的反响。据悉，经过逐级推荐和检验筛选推广的90余条（篇）金点子，基本上复制使用后可以很快见效。
从“十二五”以来，中铁十一局不断调整经营管理思路，在眼睛紧盯建筑市场的同时，坚持紧紧依靠广大员工办企业的基本方针不放松，千方百计地把广大员工的工作积极性、主动性和创造性引导到以“调结构，、稳增长、增效益”上来，短短几年时间，企业的社会信誉、承揽任务、完成产值、经济效益、多元经营和队伍建设上了几个台阶，跻身了中国铁建30多个集团公司中的第一方阵。虽然企业排名靠前了，施工管理能力大幅提高，经济效益有了长足增长，但是，粗放管理现象并没从根本上扭转过来，全员参与成本管控的氛围并没形成，挖潜经济效益还有很大的空间。
“企业经营管理的难点和卡壳的地方，就是工会工作的着眼点，也是衡量我们团结和动员3万员工充分发挥主人翁作用是否见到成效的试金石。”在动员员工为调结构、稳增长、增效益做出新贡献的全委会上，各位工会委员深深感到肩上的担子沉甸甸的。很快，一个以面向全集团3万员工各个岗位的“我堵漏洞我尽责，我创效益我光荣”的堵漏创效活动全面展开。各级工会组织工作人员纷纷走出办公室，深入到高铁、地铁、高速公路建设工地，装备制造车间和农民工住地，联合现场管理人员宣传开展“堵漏创效”的目的意义，与现场技术人员和创效能手一起研讨办法，针对普遍存在的问题邀请专家攻关，联合各级党、政、团组织多种方式表扬身边的堵漏创效典型。
活动的开展，就像三伏天涂在头上的风油精，使很多人猛然醒悟过来，不少现场管理者认识到，堵漏创效拖不得，拖，不但造成了效益流失，而且养成了懒散拖沓的习惯。该集团四公司武汉地铁机场线一工区项目部上场不久就从制度建设着手，采取“自助奖罚”方式杜绝了“长明灯”和“长流水”现象，不到一年时间就节约水电费开支过百万元。而电务公司则从创新管理体制入手，通过对本级技术、工程和物资等管理资源整合和充分发挥纪检监察、财务审计和工程技术部的协同作用，使得效能监察与现场服务整合得更紧，现场监管和督导整改更及时、更精准、更高效。
评论
发挥好党群组织的优势很关键
■ 郑传海
“企业经营管理的难点和卡壳的地方，就是工会工作的着眼点”。中铁十一局集团公司工会全委会的这一共识，让人想起了“有困难找警察”。在百姓心中，有警察的地方就安全。各级工会组织，不单是协调劳资关系、推动和谐劳动关系建设的“主心骨”，还是动员和组织职工群众推进企业参与市场竞争的推进器和软实力。
当前，世界经济形势仍在低迷中徘徊，我国经济发展也面临着诸多挑战，结构调整带来的重压和在微利中挣扎还将持续相当长的时间，在企业经营发展从中低端向中高端领域转型的过程中，很多企业面临不少困难，充分发挥党群组织自身优势，动员、组织和引导职工群众积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念，为实现我国经济社会发展“十三五”规划和企业生产经营目标建功立业，显得尤为重要。
企业里的党群组织拥有政治性、先进性、群众性的天然基础，是培育和释放企业核心竞争力的源泉，是凝心聚力，团结协作，众志成城的擎天柱，充分发挥党群组织的优势，把她们的优势用在最需要的地方，“天蓝蓝”就自然不会远。
最近，全国总工会改革试点工作领导小组组长李玉赋接受媒体关于全国总工会改革试点有关情况提问时说，“通过做强工会品牌，充分发挥中国工人阶级在实现中国梦中的主力军作用”。中铁十一局集团公司工会组织职工群众开展“堵漏创效”活动所产生的蝴蝶效应，不正是这家企业工会充分发挥自身优势所产生的结果吗？
