■ 成红波
作为一直以来民营经济发达、民间资金充裕、民间金融活跃的温州，此次进行金融综合改革试验，有利于规范和促进民间金融的良性发展，并且有助于促进“金融回归实体经济”。三年来，温州金改突出“金改服务实体经济”，积极推进各项改革工作。股改、上市、定向债、科技贴息贷款、小微企业专营支行……这一个个新名词，讲的是“金改细无声，红利惠实业”的新鲜事。
康奈集团总经理郑莱毅：
“工业4.0”下的新修炼
“企业是需要信贷而不能依赖信贷。企业要持续发展，自身必须具有生存发展的能力。”谈起金融与企业发展的关系，康奈集团总经理郑莱毅表达了上述观点。他说，温州金改3年来，将无序的民间借贷引向阳光化、规范化。这是一大成效。
几年前，康奈集团也参与了鹿城区一家小贷公司的设立，针对市场需求推出比较规范的信贷产品，帮助本土中小企业的成长。
金改以来，全市银行业进行了大量开创性的探索，探索出多种本土化的贷款模式和金融服务产品，仅全市小微企业抵押担保创新类产品已达上百种。
同时，郑莱毅也表示，面向企业的金融产品还存在很多市场空白点，比如目前企业流动资金存银行的利息很低，比市场的货币基金利率要低多了，金融机构是否应该推出一些能帮助企业流动资金保值增值的产品。
在“工业4.0”时代，要提升企业的市场竞争力，郑莱毅提到了加快企业信息化建设步伐的看法。
今年，康奈集团加大了企业信息化建设的力度，购买了软件公司的平台，然后由自己的信息化团队去开发适合企业使用的系统。郑莱毅表示，康奈的长远目标就是建立一个大数据平台，把企业整个流程的管理建立在大数据分析之上。
俊尔新材料股份有限公司常务副总朱春光：
一颗“米粒”材料的新梦想
“三年里，温州以实现利率市场化和民资阳光化为手段，以剑指"两多两难"为目标，取得了不少丰硕的成果。”对于三年的温州金改，浙江俊尔新材料股份有限公司常务副总朱春光给予点赞。
金改以来，温州企业的融资渠道得到拓宽，从过去的大部分依靠银行贷款等间接融资转向去资本市场直接融资。在此背景下，“上市”成为温州企业界的高频词。 谋划上市，是因为俊尔有个梦想，那就是努力成为高性能改性工程塑料研发生产的标杆。在俊尔新材料公司的产品展厅里，陈列着五颜六色的“米粒”—改性工程塑料粒子，这种塑料粒子供给宝马公司后，经熔解注塑等系列工序，就能制成汽车保险杠。从去年10月份开始，俊尔正式为德国宝马公司量产保险杠“米粒”材料，成为国内同行配套宝马汽车保险杠材料的第一家。
对于未来的金改，朱春光则建议，要实现上下联动，要跳出温州，不仅需要来自国家更精细的顶层设计，还需要国家在政策上对金改的支持。
豪中豪健康产品有限公司董事长周国海：
拿起文化盾牌抵御风险
如果把企业看成行驶在大海里的帆船，那么这三年来，温州民企正遭遇了一场规模不小的“暴风雨”。但在当下，各类要素成本上升所引发的问题，却给民营企业带来了更大的挑战，带领企业驶出困境的“帆”在哪里？
“建设企业文化，万众一心向前走！”浙江豪中豪健康产品有限公司董事长周国海用三年持续高速增长的成绩单，给出了强有力的回答。这三年来，公司每年产值飞速增长，除了技术投入、品牌开发这些所有企业都在努力改善的方面，豪中豪坚定不移地在搭建企业文化。
在企业管理机制顺畅后，近年来，周国海的几个动作引起了业界同行的关注。他在摒弃贴牌加工的贸易模式后，于2007年推出iRest艾力斯特品牌，如今已经成为行业中的新星。去年，还特地邀请香港金像奖影帝任达华作为品牌形象代言人。
在创建品牌的同时，公司狠抓技术创新，在“机器换人”方面，投入两千多万元引进了两条日本先进的生产流水线。去年又与国际著名的设计师喜多俊之签约，为中国制造服务。
现在，当很多企业家重新开始专注实业，使出浑身解数奋力直追时，同为企业掌舵人的周国海却一脸轻松，因为有了企业文化的根基，现在管理很省心、很放心。
