近日，重庆市烟草专卖局（公司）召开卷烟营销工作座谈会，要求全市烟草系统干部职工要解放思想，攻坚克难，全力推进卷烟营销工作。
就抓好卷烟营销工作，市局（公司）局长、总经理、党组书记王永平强调了五点意见。
一要解放思想，转变观念。全市烟草系统要围绕卷烟营销市场化取向改革，抓好思维方式和行为方式转变。所属单位要有思想准备，充分理解市场化取向改革就是要实现让零售客户自主订货，客户经理不改单、不删单、不做单，区县单位不审单。要充分认识许可证的价值，及时解决许可证空白村办证问题，主动办证，及时建网，马上访销。要打消客户经理、市场管理员等有关人员的各种顾虑，统一思想，提高认识。要用市场化取向改革的理念对待烟叶生产，主动与工业企业沟通协调，提高烟叶品质，抓好烟叶销售。
二要攻坚克难，落实措施。新形势下，卷烟营销面临一些困难，但不能被困难吓倒，要用主观的努力解决客观存在的问题。宏观经济下行压力加大，农民工返乡潮日趋明显，要仔细研究如何抓住这部分人的市场。面对困难，要想办法，从需求中想办法，从细分市场中想办法，并积极思考如何抓好营销，如何刺激消费，这样才能寻找到增长点。只要坚定信心，狠抓措施落实，没有解决不了的问题。
三要优化品牌布局，加大培育力度。在尊重市场规律、满足消费需求的前提下，要加大川渝品牌卷烟培育力度，这是我们的责任，也是我们的义务，大家不能含糊，不能放松，不能犹豫。同时，要优化省外紧俏品牌卷烟的布局。
四要加大内管外打工作力度。一要查店，确保不敢卖、不能卖，到最后不想卖。二要查路，要创新办法，创新思路，守住边界市场。要绷紧规范经营这根弦，守好底线，既防止省外烟流进，也防止市内烟流出。要追求实实在在满足市场需求的消费增长。要坚持打假、打私、打非“三打”不放松，维护好市场环境。
五要加强队伍建设。要突出培育一家人、一盘棋、一个目标、共同努力的大局意识和整体意识，努力提高干部职工的业务素质和技能水平，实现全员营销、全员专卖、全员烟叶生产、全员规范、全员管理。 （曾智）
