■刘军
江西中烟赣南卷烟厂在创建“职工小家”活动中，以“组织健全、维权到位、工作规范、效果明显、职工信赖”为出发点，以打造“五型”职工小家为突破口，积极围绕各项中心工作，融入企业发展，丰富建家内容，将“职工小家”建设渗透到企业管理的各个环节中，为和谐企业建设注入了活力。
“民主型”职工小家突出职工当家职能。在提高工会的服务能力和水平的基础上，把员工关心的问题及时在公开栏上公布，全力保证员工的知情权、参与权和监督权，真正让员工当上“家”的主角。
“安全型”职工小家突出安全监督职能。做好劳动保护的监督，分批组织职工代表现场安全巡视，对安全防护措施、安全工器具的配备情况进行巡查，现场抓拍隐患，征集职工合理意见并督促职能部门完成整改。关注一线职工安全防护用品，送防暑药品到一线生产班组。切实加强对职工安全防护、厂区生活设施、公共食品卫生安全等与职工切身利益相关事项的检查和监督。
“学习型”职工小家突出岗位练兵职能。坚持与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和导师带徒等方式，加强技能培训。以“节能降耗、促进管理、提升素质”为目标，扎实开展劳动竞赛项目和技能比武活动。开展了多层次、多渠道的岗位练兵、拓展培训、技能比武等活动，在职工队伍中掀起了“学习知识、掌握技能、提高素质”的热潮。
“和谐型”职工小家突出人本管理职能。坚持关爱职工、凝聚人心，把关心员工生活，及时解决员工困难作为日常工作一项重点内容。听取职工民主诉求，积极开展“五必访”活动，关注员工生活质量，先后走访慰问劳模先进及困难职工、离退休人员，慰问住院职工等。及时了解员工的家庭情况，为员工排忧解难。
“快乐型”职工小家突出凝心聚力职能。坚持竞技和趣味相结合，注重比赛的经常性和活动的多样性，形成了多层次的锻炼群体和“崇尚文体、参与健身”的良好风气。因时因地制宜，把文体活动融入企业文化建设之中。健全和完善文体协会，多层次、全方位打造快乐职工团队。
