■ 彭传新
品牌是行业的旗舰，是行业核心竞争力所在。目前中国烟草正处于大有可为的重要战略机遇期，机遇大于挑战，应审时度势,顺势有为，逆势前行，推动和实现中国卷烟品牌发展升级，其实现路径是品牌发展由要素驱动向创新驱动转变。
创新体制机制。创造有利于适度有序竞争的品牌发展环境和有利于品牌公平竞争的市场环境，着力解决行业制约品牌发展的瓶颈问题。围绕行业科学发展、持续健康发展，把体制机制创新作为行业发展的“重大红利”，加强顶层设计，抓住关键环节，构建更加规范、更富效率、更有利于创新的体制机制、组织架构和运行模式，激活全行业的积极性和创造性，增强助推品牌发展的动力和能量。
创新商业模式，降低交易成本，增强品牌发展的竞争力。互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则，标志“数字经济”时代的来临。当前，行业工商分开后的边际效应正在递减，商业模式有待完善和发展，应着力发挥市场在资源配置中的基础性作用，在更大范围推进市场资源的有效整合。
加大科技创新力度，保持品牌发展的活力和动力。技术创新是关键。把技术创新作为行业发展的重要战略支撑，在产品维护上立足改造提升产品品质；在产品开发上“求新求变求异”，突出品牌风格特色；在完善技术创新体系上，坚持“开放、合作、交流、攻关”的思路，开展更高水平合作，推动技术创新取得新突破。
产品开发上“求新求变求异”是指卷烟产品开发不能固守重复、叠加的旧有途径，要在技术创新、市场创新、原料配方方面有突破，形成差异化竞争优势。一是要高度重视新一代烟草制品的研发，避免重蹈“柯达”覆辙。近年来，其他非卷烟类烟草制品（Other Tobacco Products，简称OTP制品）特别是无烟气烟草制品一直保持增长态势，许多跨国烟草公司的OTP制品业务快速发展。据大致统计，2012年全球OTP制品（不含比迪烟）折算量约7000亿支，同比增长8%左右。二是坚持把低焦产品的创新突破作为打造中国烟草升级版的主要着力点之一。推进低焦油卷烟发展，在培育低焦产品上求突破，加大低焦油卷烟的研发力度，加快新技术、新材料的推广和卷烟减害降焦技术成果的转化应用，重点加强对6毫克低焦油卷烟的研发，行业重点品牌特别是300万箱以上大品牌可深入挖掘技术潜力，开发低焦高端产品，拉动品牌竞争力提升。
拓展品牌发展空间，大力实施走出去战略，塑造国际品牌形象。有效利用“两个市场、两种资源”，有利于提升企业技术与管理水平、促进品牌培育和成长、提升品牌市场价值、扩展品牌发展空间。跨国烟草公司的经验说明，在销量突破200万箱、300万箱、400万箱的时候，品牌发展更需要创新的驱动、做大做强的冲动、并购的撬动和内在品质提升的推动。唯有如此，才能抵御大品牌增长乏力、价格波动等问题的困扰。未来世界烟草市场的竞争，将主要围绕20个左右的全球传统优势品牌展开，竞争的重点在于有效解决后劲不足、产品老化、需求疲软等问题，避免掉入“发展陷阱”。新品牌和小品牌发展壮大的机会和可能性只会越来越小。可以预期的是，菲莫国际公司的重点品牌、英美烟草公司的“全球驱动品牌”、日本烟草公司的“全球旗舰品牌”、帝国烟草公司的“核心战略品牌”，都将以远远高于产业平均增速的水平持续成长，世界烟草市场的品牌集中度将越来越高。
