河南中烟新郑卷烟厂紧紧抓住质量管理工作,服务一线生产和企业节能降耗，扎实组织开展QC小组活动，解决了生产中的不少实际问题。近年来，全厂注册QC小组达60多个，获得国家级9项，省部级QC成果40余项，厂级成果70项，国家实用型专利30余项，取得了明显的经济效益和社会效益。
新郑卷烟厂历来重视QC小组活动，他们每年都组织对优秀QC成果进行奖励，而且将QC成果作为技术人员年度业绩考核的重要依据之一。各车间把开展QC小组活动列入本部门技术创新和小改小革活动的重要内容和考核范围，认真制定活动计划和目标，使QC小组活动有了更广泛的制度保障和群众基础。
活动中，新郑卷烟厂主管质量部门在“小、实、活、新”上下功夫，严格课题审核关，使得QC小组都能围绕生产中需要解决的实际问题开展活动。他们严格按照PDCA循环的四个阶段积极开展活动，对小组活动的全过程实行动态管理，及时解决协调活动中存在问题和难点。严格QC成果的评选程序，以保证评选的综合性和公正性。为了使QC小组活动取得成效，他们对各部门的QC小组活动情况进行及时地检查和指导，并积极组织有关部门开展QC小组活动成果应用与推广工作。
该厂常年在生产任务繁重的情况下，积极支持和鼓励各部门召开QC成果发表会。通过召开QC小组成果发表会和经验交流会，使一些优秀QC成果得到了应用和推广。如该厂动力车间QC小组针对拆卸空压机时，用滤芯机器皮带易出现打滑现象，用人力管钳卸费时费力的问题，确定了《研制空压机油滤芯专用拆卸工具，减少接箍损耗率》的活动课题，小组成员严格按照QC小组的活动程序和方法，研制出了《一种空压机油滤芯专用拆卸工具》，该工具经过现场使用和推广应用，既提高了拆卸装置的效率，又保护了滤芯不受损伤，减少了故障，延长了滤芯的使用寿命。同时，该厂动力车间QC小组针对空调水雾加湿时，设备运行震动大、噪音高，从而使空调滤水器、控制器磨损加重、使用周期缩短，造成水耗和耗电量增加的问题，进行认真地研究分析，提出了《研制空调水雾加湿消振装置》的活动课题，目前投入推广应用，每年节约费用30余万元。（张百根）
